【正文】 時(shí)刻檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向機(jī)長匯報(bào)。工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別男年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)中專以上工作經(jīng)驗(yàn)一年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)；具有統(tǒng)率能力與創(chuàng)新能力；有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)、項(xiàng)目等。平印物料員崗位說明書崗位基本信息崗位名稱平印物料員崗位類別崗位最高級別無崗位定員所屬單位生產(chǎn)制造部直屬主管平印科長工作環(huán)境平印車間工作時(shí)間10h*6天/周崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）負(fù)責(zé)各車間物料及輔料的領(lǐng)入、存儲、保管、統(tǒng)計(jì)，不良品的清退處理追蹤；負(fù)責(zé)各車間物料及輔料的進(jìn)出臺賬，保證賬物相符；負(fù)責(zé)領(lǐng)料全過程，確保數(shù)量準(zhǔn)確，供應(yīng)生產(chǎn)及時(shí)，保證提前備料、領(lǐng)料；負(fù)責(zé)各車間在線物料的管理、控制，減少物料損耗；負(fù)責(zé)各車間的物料發(fā)生單據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性；協(xié)助科主任及時(shí)把握準(zhǔn)確的生產(chǎn)過程中物料的狀況，確保不良品日清日潔。崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo) 而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)+目標(biāo)）工作職責(zé)內(nèi)容工作指引工作接口 根據(jù)調(diào)度計(jì)劃及實(shí)際完成情況指導(dǎo)車間調(diào)整工作安排：根據(jù)整個(gè)生產(chǎn)部門的年度計(jì)劃，制定本部門的月度生產(chǎn)計(jì)劃；監(jiān)督、檢查各車間的日工作計(jì)劃是否合理；指導(dǎo)車間及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場的作業(yè)安排，保證調(diào)度計(jì)劃的實(shí)施與完成；協(xié)調(diào)其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成；監(jiān)督日計(jì)劃的工藝、人力、設(shè)備匹配合理，控制生產(chǎn)成本；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)、推行及應(yīng)用，提高工序內(nèi)及工序間的生產(chǎn)效率《排產(chǎn)計(jì)劃》上游內(nèi)部接口：生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度室、工藝室、 版房 下游內(nèi)部接口：其他后工序上游外部接口：公司其他部門下游外部接口：公司其他部門 對車間現(xiàn)場進(jìn)行管理與檢查：檢查日報(bào)表及交接記錄的填寫情況；監(jiān)督人員考勤的完成情況；關(guān)注請假人員的崗位是否影響正常生產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行人力調(diào)整；對現(xiàn)場進(jìn)行6S檢查；處理制成問題單；監(jiān)督并解決現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題；《作業(yè)指導(dǎo)書》《6S推進(jìn)手冊》 指導(dǎo)各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)、考核：對新員工的面試、選拔；指導(dǎo)各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃；每季組織部門員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)并進(jìn)行考核；根據(jù)活件的需要及人員能力的不同，平衡各崗位人力資源 建立本部門的績效考核方案及各種管理制度，監(jiān)督推行、實(shí)施與執(zhí)行的情況，對不健全的部分進(jìn)行及時(shí)修正：建立本部門的績效考核方案；建立本部門的管理制度；指導(dǎo)推行、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本部門規(guī)章制度，同時(shí)向員工進(jìn)行解釋說明；對員工的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對不正確的行為給予糾正；對于制度執(zhí)行過程中所反饋出的不健全、不合理部分及時(shí)修正《關(guān)于考勤休假管理制度》、《KPI考核管理辦法》 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)：貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求；建立對新員工進(jìn)行安全教育手冊及教育程序；定期對車間人員及設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患 協(xié)調(diào)與其它部門的橫向聯(lián)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行：協(xié)調(diào)與生產(chǎn)內(nèi)部的調(diào)度、印前、印刷、質(zhì)檢各部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)與銷售部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)與物流采購、人事行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門的聯(lián)系 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作：服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；提出可行性建議及意見工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別男年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)中專以上工作經(jīng)驗(yàn)二年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)；具有統(tǒng)率能力與創(chuàng)新能力；有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)、項(xiàng)目等。并進(jìn)行精煉 參照工單并根據(jù)排產(chǎn)對應(yīng)的板材尺寸，輸出VPS屏幕軟打樣，對照前端所提供的樣稿，仔細(xì)核對是否有物件丟失 輸出印版并檢查有無問題，每天每種板材用ICplate測量一次，50%網(wǎng)點(diǎn)偏差不超過1%。工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)專業(yè)知識與技能具備擔(dān)當(dāng)職務(wù)所要求的專業(yè)知識；具備曬版工作的基本知識與方法；能理解并把握復(fù)雜問題和異常情況，分析原因，并做出正確判斷與處理完成工作目標(biāo)；能夠應(yīng)用基礎(chǔ)和專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)CTP輸出組長崗位說明書崗位基本信息崗位名稱CTP輸出組長崗位類別崗位最高級別無崗位定員所屬單位生產(chǎn)制造部直屬主管版房主任工作環(huán)境版房車間工作時(shí)間10h*6天/周崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）有效管理CTP輸出人員，保證計(jì)劃達(dá)成；嚴(yán)格控制印版質(zhì)量，防止不良版流出崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo) 而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)+目標(biāo)）工作職責(zé)內(nèi)容工作指引工作接口1. 按計(jì)劃及現(xiàn)場需要調(diào)配CTP輸出人員，組織生產(chǎn)；控制當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)度，與下工序交接《排產(chǎn)計(jì)劃》上游內(nèi)部接口：車間主任、調(diào)度室、工藝室 下游內(nèi)部接口：其他后工序上游外部接口：銷售部下游外部接口：品控部2. 生產(chǎn)過程中質(zhì)量把控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)給班長或者與相關(guān)部門人員溝通。工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)專業(yè)知識與技能具備擔(dān)當(dāng)職務(wù)所要求的專業(yè)知識；具備拼版工作的基本知識與方法；能理解并把握復(fù)雜問題和異常情況，分析原因，并做出正確判斷與處理完成工作目標(biāo)；能夠應(yīng)用基礎(chǔ)和專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)曬版組長崗位說明書崗位基本信息崗位名稱曬版組長崗位類別崗位最高級別無崗位定員所屬單位生產(chǎn)制造部直屬主管版房主任工作環(huán)境版房車間工作時(shí)間10h*6天/周崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）有效管理曬版技工普工，保證計(jì)劃達(dá)成；嚴(yán)格控制印版質(zhì)量，防止不良版流出崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo) 而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)+目標(biāo)）工作職責(zé)內(nèi)容工作指引工作接口 按計(jì)劃及現(xiàn)場需要調(diào)配曬版人員，組織生產(chǎn)；控制當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)度，與下工序交接《排產(chǎn)計(jì)劃》上游內(nèi)部接口：車間主任、調(diào)度室、工藝室 下游內(nèi)部接口：其他后工序上游外部接口：銷售部下游外部接口：品控部 生產(chǎn)過程中質(zhì)量把控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)給班長《品控文件》 對本班出現(xiàn)的質(zhì)量異常進(jìn)行分析改進(jìn). 組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，生產(chǎn)部的各項(xiàng)體系文件，做好員工的思想溝通工作,對所有工作的結(jié)果進(jìn)行檢查并負(fù)責(zé) 組識本組人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理,菲林的整理與管理 填寫各項(xiàng)工作記錄、表單 管理當(dāng)班的安全隱患排查 對新入職人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，安全教育工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)；具有統(tǒng)率能力與創(chuàng)新能力；有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)、項(xiàng)目等。保證車間環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求6S規(guī)定 完成版房主任按排的其它工作工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)不限上崗資格證書不限能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)專業(yè)知識與技能具備擔(dān)當(dāng)職務(wù)所要求的專業(yè)知識；具備物料管理工作的基本知識與方法；能理解并把握復(fù)雜問題和異常情況，分析原因，并做出正確判斷與處理完成工作目標(biāo)；能夠應(yīng)用基礎(chǔ)和專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)拼版崗位說明書崗位基本信息崗位名稱拼版崗位類別崗位最高級別拼版高級技師崗位定員所屬單位生產(chǎn)制造部直屬主管版房主任工作環(huán)境版房車間工作時(shí)間10h*6天/周崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）達(dá)成排產(chǎn)計(jì)劃，保證拼版品質(zhì)；完成部門績效指標(biāo)；對有特殊要求的在片基上標(biāo)識清楚；認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫生產(chǎn)日報(bào)表。記錄菲林的存放信息上游內(nèi)部接口：版房主任 下游內(nèi)部接口：各車間員工上游外部接口：銷售部、工藝室下游外部接口：物控部 按銷售、工藝需求查找菲林，做好菲林提走、加印登記記錄。版房菲林、物料管理崗說明書崗位名稱版房菲林、物料崗崗位類別崗位最高級別無崗位定員所屬單位生產(chǎn)制造部直屬主管版房主任工作環(huán)境車間辦公室工作時(shí)間10h*6天/周崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）提高菲林的使用質(zhì)量，使用時(shí)間，規(guī)范合理的管理菲林。崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo) 而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)+目標(biāo)）工作職責(zé)內(nèi)容工作指引工作接口 監(jiān)督車間生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際完成情況：監(jiān)督各工序的日工作計(jì)劃的執(zhí)行；及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場的作業(yè)安排，保證調(diào)度計(jì)劃的實(shí)施與完成；協(xié)調(diào)其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成；保證日計(jì)劃的工藝、人力、設(shè)備匹配合理，控制生產(chǎn)成本《排產(chǎn)計(jì)劃》上游內(nèi)部接口：車間主任、調(diào)度室、工藝室 下游內(nèi)部接口：其他后工序上游外部接口：銷售部下游外部接口：公司其他部門 對版房車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理：填寫工作日志及交接記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理，無法處理的及時(shí)上報(bào)上級主管；每日員工考勤、6S檢查，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律；保證廠區(qū)的規(guī)范和整潔；檢查、督促各工序按技術(shù)部要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)《作業(yè)指導(dǎo)書》 協(xié)助主任進(jìn)行本部門的各種管理制度的建立、推行、實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行：參與并協(xié)助主任建立本部門的管理制度；對于制定的管理制度積極推行、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行規(guī)章制度并向員工進(jìn)行解釋說明；對員工的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對不正確的行為給予糾正 負(fù)責(zé)版房車間安全生產(chǎn)：貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求；對新員工進(jìn)行安全教育；定期對車間人員及設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)一年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)；具有統(tǒng)率能力與創(chuàng)新能力；有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)、項(xiàng)目等。上游內(nèi)部接口：調(diào)度主任下游內(nèi)部接口：其他后工序上游外部接口：公司其他部門下游外部接口：公司其他部門 及時(shí)清查庫存呆滯物料，提高庫存周轉(zhuǎn)率。生產(chǎn)加工的新材料和新工藝的引進(jìn)的可行性研究，并組織實(shí)施新工藝新材料的在公司的應(yīng)用工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）工作責(zé)任工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限其他權(quán)限任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不只現(xiàn)在職人員情況）基本要求性別不限年齡不限教育背景學(xué)歷/專業(yè)本科以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)上崗資格證書無能力素質(zhì)有較好的協(xié)作能力，善于溝通、協(xié)調(diào)處理好工作事務(wù)；具有統(tǒng)率能力與創(chuàng)新能力；有較強(qiáng)的責(zé)任感，能完成本職工作目標(biāo)、項(xiàng)目等。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說明書崗位基本信息崗位名稱生產(chǎn)