【正文】 滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理去年，共換發(fā)零售許可證5260 張，依法收回非法 經(jīng)營戶的許可證74 張，核發(fā)新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。三是加大檢查 力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào) 控功能明顯增強(qiáng)去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu) 化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。全國36 個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21 個(gè)在我市銷售，銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā) 展。銷售紅杉樹煙6174 箱，同比增長22%，獲毛利1524 萬元；一品梅煙5849 箱，%，獲毛利1379 萬元；省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975 箱，占系統(tǒng)外總 銷量44%，%；共獲毛利8465 萬元，占總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品 牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對(duì)“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投 放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場(chǎng)份額。sO100（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量 穩(wěn)步提升2006 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，%；完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204 元，%，經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。、加強(qiáng)煙草專賣法規(guī)政策宣傳工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，為查處非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)營造良好的工作基礎(chǔ)查處非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)離不開社會(huì)各界的大力支持和積極參與，為了動(dòng)員全社會(huì)積極投入到查假治假的工作中來，為卷煙查假治假工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，我們把加強(qiáng)煙草專賣法規(guī)政策宣傳作為查處非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要工作舉措，利用多種形式，全面深入地開展了宣傳輿論活動(dòng)。對(duì)一些重大案件的辦理，請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)提前介入，爭(zhēng)取做到人贓俱獲。按照查處分離的原則，市局每周召開一次專題會(huì)議，對(duì)全市上報(bào)的案卷進(jìn)行研究，拿出處理意見。該網(wǎng)絡(luò)的成功破獲沉重打擊了不法分子的囂張氣焰，對(duì)有效遏制卷煙違法犯罪產(chǎn)生了強(qiáng)大的震懾作用。20”制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)特大案件。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，在車內(nèi)查獲假冒商標(biāo)卷煙美猴王、軟中華、芙蓉王等10個(gè)牌號(hào)合計(jì)件，標(biāo)值人民幣萬元。8月17日，接群眾舉報(bào)，在繞城高速曲江段將非法販運(yùn)假煙的鄂a86607東風(fēng)康明斯加長大貨車截獲。四是建立目標(biāo)責(zé)任制，給全市各級(jí)專賣管理部門每月制定任務(wù)指標(biāo)，把案件查處工作列為重要考核指標(biāo)。、堵源截流，深挖窩點(diǎn)，破網(wǎng)斷線，查處違法卷煙案件今年是全國煙草的打假年，打擊制售假冒商標(biāo)卷煙是今年工作的重頭戲。在每次活動(dòng)中，市局王萬勛局長和周亞清副局長都深入市場(chǎng)，一線指揮，極大的鼓舞了全市專賣管理人員的士氣，有力的促進(jìn)了活動(dòng)的深入開展。與此同時(shí)，為了加大市場(chǎng)檢查力度，解決市場(chǎng)中階段性存在的突出問題，市局還組織各級(jí)專賣管理部門，聯(lián)合公安和工商等執(zhí)法部門，積極開展全市市場(chǎng)統(tǒng)一大檢查活動(dòng)，做到了月月有活動(dòng)、季季有高潮。幾年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極協(xié)調(diào)下，我們與市公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、檢察院、中級(jí)人民法院建立起了全市清理整頓卷煙市場(chǎng)的長效管理工作機(jī)制。要求全市各單位要下大力氣摸清假冒走私卷煙的特點(diǎn)和規(guī)律，年底前要破獲一兩個(gè)制售假冒商標(biāo)卷煙的網(wǎng)絡(luò)，打掉一批制售假冒商標(biāo)卷煙團(tuán)伙。這些工作的順利展開，為全市清理整頓卷煙市場(chǎng)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化提供了制度保證，使整治工作措施環(huán)環(huán)相扣，力度層層加大，確保了市場(chǎng)整頓工作的深入推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年至今共查處假冒商標(biāo)卷煙案件2300余起，其中案值在5萬元以上的假煙案件57起,除公安移交外所有5萬元以上案件做到移送率100%，查扣各類假冒商標(biāo)卷煙1余件，標(biāo)值3500余萬元,查獲yj14卷煙機(jī)一臺(tái)，接嘴機(jī)、熱合機(jī)、打碼器各一個(gè)，摧毀特大制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)2個(gè)，刑事拘留41人,批捕28人,判刑15人。我們正處在開創(chuàng)**煙草改革與發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的任務(wù)光榮而艱巨。在這充滿機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)面前，我們要咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)定不移地走多元發(fā)展之路，不斷解放思想，大膽探索實(shí)踐，在堅(jiān)持發(fā)展的同時(shí)，狠抓規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，以發(fā)展求規(guī)范。二是要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷提高多元經(jīng)營的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要在實(shí)踐中積極探索一條符合**煙草實(shí)際的多元化發(fā)展路子。我們要嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，推行企務(wù)公開，做到公開、公平、公正，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)評(píng)審制度，進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制的內(nèi)容和責(zé)任追究的規(guī)定。對(duì)經(jīng)過12次擇崗還不能上崗的，局領(lǐng)導(dǎo)不安排、不協(xié)調(diào)，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再擇崗；對(duì)連續(xù)兩年在本級(jí)雙目標(biāo)管理考核得分最低的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)使用。一方面，要樹立人才資源觀，努力營造有利于人才建設(shè)的機(jī)制和環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。要定期不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行抽查、分析和評(píng)估，提煉具有特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化，培養(yǎng)員工奮發(fā)進(jìn)取、積極向上、團(tuán)結(jié)互助和忠誠企業(yè)的良好的精神品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和忠誠度。要使精神文明建設(shè)工作行于崗前，貫穿于崗中，延伸于崗下。結(jié)合“三個(gè)代表”、十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，以弘揚(yáng)和深化臨煙精神為主線，組織開展一次“提升形象，規(guī)范發(fā)展”的主題教育和“我與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)”的演講活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的激情，深化臨煙形象建設(shè)，開展以“形象展示”為主題的宣傳活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、執(zhí)法形象、營銷形象。今年，我們還要整改一切不符合安全要求的電器線路、防盜、防火設(shè)施，制訂出更科學(xué)、更嚴(yán)格的管理辦法，確保企業(yè)安全運(yùn)行。要繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，確保安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。為了確保工作順利開展和目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我們要將全年的工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室、到崗位、到人，要嚴(yán)格推行目標(biāo)任務(wù)層層負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按程序辦事，各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管好一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，要在嚴(yán)格執(zhí)行月考評(píng)考核工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中心工作的督查管理，要定期與不定期對(duì)工作開展進(jìn)度、效果進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切忌流于形式、走過場(chǎng)，要強(qiáng)化責(zé)任、明確職責(zé)、確保實(shí)效。四是要嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。一是要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，倡導(dǎo)節(jié)支增效。同時(shí)，要在已實(shí)現(xiàn)電話訂貨的基礎(chǔ)上，加快探索“電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨”工作的步伐，要通過采用貨源傾斜等多種辦法，鼓勵(lì)零售戶接受電子結(jié)算方式。信息的收集、傳遞和利用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要順應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)國際化的管理形勢(shì)，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高專業(yè)知識(shí)水平的執(zhí)法隊(duì)伍。規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，樹立執(zhí)法新形象。寓管理于誠信服務(wù)是創(chuàng)新專賣管理工作的重頭戲。加大五個(gè)力度就是一要加大宣傳力度，確保宣傳到位，做到家喻戶曉；二要加大市場(chǎng)監(jiān)控力度，確保市場(chǎng)凈化；三要加大情報(bào)建設(shè)力度，確保專賣執(zhí)法打擊準(zhǔn)確、有力、有效；四要加大查處力度，查案要嚴(yán)厲，處罰要到位；五要加大案件移送力度，確保追“刑”到位。專賣管理新的三年階段性目標(biāo)是：把握行政管理法制化、國際化、信息化的時(shí)代特征和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合專賣專營的特性，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高專賣管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提高市場(chǎng)凈化率，提升煙草專賣執(zhí)法形象。要通過培訓(xùn)提高員工對(duì)實(shí)施客戶關(guān)系管理的認(rèn)識(shí)，要樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，認(rèn)真制定以客戶為中心的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略，盡可能的讓每個(gè)員工參與進(jìn)來并積極與客戶交流、獲取需求信息，努力成為客戶的擁護(hù)者。以客戶滿意為目標(biāo)，客戶關(guān)系管理要有新突破。第二，選擇守法規(guī)范的、經(jīng)營信譽(yù)較好的、有一定規(guī)模的、有一定經(jīng)營能力的社會(huì)零售店作為特許加盟店，逐步擴(kuò)大數(shù)量，并最終形成網(wǎng)絡(luò)。第三，實(shí)行卷煙連鎖經(jīng)營還有利于卷煙零售價(jià)的統(tǒng)一，對(duì)做大、做精、做強(qiáng)品牌起到十分重要的作用。推行卷煙連鎖經(jīng)營，還對(duì)完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有十分重要的意義。煙草作為一種特殊的商品，國外卷煙連鎖經(jīng)營發(fā)展已相當(dāng)成熟，國內(nèi)已有部分企業(yè)通過連鎖經(jīng)營在煙草零售業(yè)取得較快的發(fā)展，因而，爭(zhēng)奪零售環(huán)節(jié)的控制權(quán)也是我們應(yīng)對(duì)國外煙草公司挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。美國電腦業(yè)的一世梟雄——微軟總裁比爾對(duì)于市場(chǎng)需求量大，貨源緊的品牌，要積極尋找同檔次的其他品牌來替代，特別是5元/包和1元/包的檔次上的品牌，要努力尋找貨源，滿足煙民的消費(fèi)。在確保企業(yè)效益和客戶利益的情況下，充分發(fā)揮價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的有效調(diào)節(jié)、拉動(dòng)作用。（二）、完善銷售網(wǎng)絡(luò)，健全管理體系，市場(chǎng)控制要有新突破。發(fā)展始終是我們各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展中的問題要靠加快發(fā)展來解決，發(fā)展中的難題要靠深化改革來化解。我們要始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，做到堅(jiān)定、清醒、有作為。三、具體措施（一）、增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持清醒頭腦，轉(zhuǎn)變觀念要有新突破。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：堅(jiān)持和不斷完善“城鄉(xiāng)一體，訪送分離”模式；深化“三線互控、一線監(jiān)督、全員聯(lián)動(dòng)”管理模式；穩(wěn)步推進(jìn)卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作；按照“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的要求實(shí)現(xiàn)營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和信息化，繼續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大新品牌培育力度，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升；進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范經(jīng)營措施和“同網(wǎng)同價(jià)”工作，積極探索卷煙零售連鎖經(jīng)營模式，全面提升服務(wù)質(zhì)量，確保送貨率、訪送成功率分別達(dá)到100和轄區(qū)銷量完成及名優(yōu)卷煙銷售比率有新增長。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和各級(jí)煙草工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和主精副強(qiáng)戰(zhàn)略，狠抓規(guī)范管理，著力改革創(chuàng)新，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，鞏固轄區(qū)市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全力開創(chuàng)**煙草改革與發(fā)展的新局面。2006年是深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神的重要一年，同時(shí)也是**煙草三網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化提升的重要轉(zhuǎn)折之年，不失時(shí)機(jī)抓住戰(zhàn)略新機(jī)遇，尋求企業(yè)發(fā)展的新空間，是**煙草貫徹落實(shí)十六大精神的根本任務(wù)。5擴(kuò)大“全面規(guī)范梳理年”活動(dòng)成果，建立完善制度培訓(xùn)、執(zhí)行和調(diào)整機(jī)制，建立健全市級(jí)局層面的制度體系。50、圍繞安徽省煙草公司成立三十周年等重大活動(dòng)和重大節(jié)日，引導(dǎo)和組織工青婦等群眾組織，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。4以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，組織開展巡視檢查工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理；加強(qiáng)縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察工作，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。4完成審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南編寫工作，開展審計(jì)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行情況、審計(jì)項(xiàng)目管理、審計(jì)檔案管理等檢查工作，打牢審計(jì)工作基礎(chǔ)。3完成會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化課題項(xiàng)目研究，推廣應(yīng)用研究成果。3鞏固、完善、提升“四定”工作成果，堅(jiān)持“同崗?fù)辍贝蠓较虿粍?dòng)搖，完善“三個(gè)接軌”，健全考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。按照全省品牌發(fā)展三年規(guī)劃的要求，堅(jiān)持“扶持骨干企業(yè)、兼顧潛力企業(yè)、減少一般企業(yè)”的原則，加強(qiáng)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的戰(zhàn)略合作，深化協(xié)同營銷；以品牌培育為重點(diǎn)，遵循市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)律，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制作用，努力構(gòu)建公平公正的市場(chǎng)環(huán)境；按照“發(fā)展規(guī)模品牌、突出重點(diǎn)品牌、關(guān)注特色品牌、穩(wěn)定低檔煙品牌”原則，加強(qiáng)品牌分類管理，明確品牌發(fā)展規(guī)模和方向，推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌快速成長。2卷煙銷量192萬箱。2抓好計(jì)劃管理和合同管理，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過程控制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律和要求，狠抓一把手責(zé)任落實(shí)，確保規(guī)?？刂迫〉脤?shí)效。1抓好專賣內(nèi)管軟件的推廣應(yīng)用工作，提高監(jiān)管效率；認(rèn)真開展日常監(jiān)管檢查工作，確保監(jiān)管效果。1發(fā)揮政法煙草和行政執(zhí)法聯(lián)合打假機(jī)制作用，督促各市局完成打掉12個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的硬性任務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動(dòng)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“基本買不到假煙”的目標(biāo)。加快推進(jìn)和完善GPS/GIS管理決策分析系統(tǒng)編寫全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長期發(fā)展目標(biāo)。完善和落實(shí)信訪工作制度，推進(jìn)信訪穩(wěn)定規(guī)范化建設(shè)，開展信訪積案化解活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高信訪穩(wěn)定工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。為圓滿完成上述目標(biāo)任務(wù)，2010年要圍繞“四個(gè)全面提升”著重抓好以下工作：督查2010年工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。持續(xù)做好日常審計(jì)工作，充分提高財(cái)務(wù)管理價(jià)值。積極配合業(yè)務(wù)部門開展技能比武，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，持續(xù)提升高技能人才數(shù)量，為市局高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。煙草主管部門要加大力度引導(dǎo)客戶自覺執(zhí)行好公約各項(xiàng)規(guī)定，鼓勵(lì)客戶積極舉報(bào)涉煙違法違規(guī)行為，努力營造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)秩序。積極推廣商戶自主“網(wǎng)上辦證”，塑造廉政文明窗口新形象，堅(jiān)持結(jié)合管理與服務(wù)，全力打造“環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。三是進(jìn)一步深化“工、商、零、消、社”五位一體的互動(dòng)工作機(jī)制，把持證卷煙經(jīng)營戶守法遵約經(jīng)營和違法違規(guī)情況納入檔級(jí)管理，深度打造共同管理市場(chǎng)、共同服務(wù)市場(chǎng)、共同培育市場(chǎng)的工作格局。三是積極構(gòu)建跨區(qū)域辦案協(xié)作機(jī)制和毗鄰區(qū)域打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化案件經(jīng)營意識(shí)，拓展打擊的深度和廣度，提高打假工作水平。（三）推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管向高質(zhì)量發(fā)展，聚焦專賣“三個(gè)關(guān)鍵”關(guān)鍵在卷煙打假上加力度。重點(diǎn)挖掘回流務(wù)工人員消費(fèi)潛力。重點(diǎn)發(fā)揮好誠信自律小組作用。（二）推動(dòng)卷煙營銷向高質(zhì)量發(fā)展，狠抓營銷“五個(gè)重點(diǎn)”重點(diǎn)提升市場(chǎng)把控能力。通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，促使黨員進(jìn)一步錘煉黨性修養(yǎng)。在激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力、為“想干事、能干事、會(huì)干事”的員工搭建平臺(tái)等工作上還需下狠勁、施猛力。一是黨建工作創(chuàng)新載體不夠，理論學(xué)習(xí)未入腦入心，沒有形成鮮明的黨建工作特色。深化“七化”目標(biāo)，推進(jìn)文件制度廢改立，開展基層創(chuàng)優(yōu)和現(xiàn)場(chǎng)管理，以管理診斷為抓手優(yōu)化企業(yè)管理提升路徑。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)與專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，制定了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任實(shí)施辦法》和《專業(yè)技能崗位聘任工作實(shí)施辦法》，營造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。（六）人才隊(duì)伍建設(shè)有序開展”“十三五”“期間，市局嚴(yán)格落實(shí)干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，依托科技創(chuàng)新開發(fā)了相應(yīng)系統(tǒng)，聚焦?fàn)I銷管理、內(nèi)管預(yù)警、黨建等重要內(nèi)容進(jìn)行了科技攻關(guān)。加大技能鑒定工作力度，做好物流師鑒定，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高物流從業(yè)人員持證率，促進(jìn)物流服務(wù)能力明顯提高。積極推進(jìn)”知音物流“品牌創(chuàng)建，通過進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)費(fèi)用管控、規(guī)范運(yùn)行管理、加快新能源送