【正文】 本月組織專賣人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，重點(diǎn)就煙草專賣法實(shí)施條件、中華人民共和國行政許可法及相關(guān)執(zhí)法制度等進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。內(nèi)管培訓(xùn)情況。3．對依法行政工作的監(jiān)管。三、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況1．同級監(jiān)管情況。通過全月監(jiān)管，本月零售大戶無違法違規(guī)情況。一月份銷量在700條以上，符合劃定為零售大戶標(biāo)準(zhǔn)的共97戶。對查獲案件，均按照“依碼找人”的方式進(jìn)行了認(rèn)真分析核查，對相關(guān)違法客戶暫停卷煙零售業(yè)務(wù)進(jìn)行整頓。在深化改革新形勢下，全省系統(tǒng)要高舉旗臶，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，以企業(yè)成長理論為指引，按照“四做”要求，改革創(chuàng)新，滿懷熱情，在企業(yè)成長新階段，努力追尋我的夢，加快推進(jìn)成長夢，在實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的征途上昂揚(yáng)奮進(jìn)！第五篇：靖遠(yuǎn)縣煙草專賣局二月份依法行政工作報(bào)告靖煙專［2012］9號簽發(fā)人：宋學(xué)恭靖遠(yuǎn)縣煙草專賣局二月份依法行政工作報(bào)告白銀市煙草專賣局：在二月份的依法行政工作中，我局在強(qiáng)化市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)就證件管理情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：一、市場監(jiān)管情況。不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過普遍性輪訓(xùn)、針對性培訓(xùn)，有效提升不同層級人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。按照國家局加強(qiáng)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意見，制訂完善直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具體辦法，進(jìn)一步完善干部考核，健全干部選拔任用機(jī)制，加大干部交流力度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)班子建設(shè)的制度化、規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，強(qiáng)化對處級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、管理和教育。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對 浪費(fèi)、公務(wù)接待以及紀(jì)檢廉政等系列紀(jì)律規(guī)定，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則，嚴(yán)格遵守會風(fēng)文風(fēng)、工作調(diào)研、檢查評比、公務(wù)用車、辦公用房、工商往來等紀(jì)律規(guī)定。要通過教育實(shí)踐活動做到觀念上轉(zhuǎn)變。提高煙草質(zhì)檢水平，高效提供煙草質(zhì)檢服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，加強(qiáng)制度宣講，強(qiáng)化普法教育，加大案件評查力度，探索構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。深化預(yù)算意識，加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化預(yù)算考核，做到科學(xué)預(yù)算，特別關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況?；鶎咏ㄔO(shè)由縣級局向?qū)Ｙu管理所（隊(duì)）延伸，落實(shí)基層所（隊(duì)）規(guī)劃，研究規(guī)劃一線專賣人員工作能力和綜合素質(zhì)提升問題。利用卷煙零售許可證換發(fā)契機(jī)，落實(shí)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃。堅(jiān)持專賣管理“社會化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”為指導(dǎo)，完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、打好基礎(chǔ)、提升素質(zhì)。省內(nèi)包裝箱循環(huán)利用率達(dá)到50%的目標(biāo)，并逐步選取單位開展同鄰省工業(yè)企業(yè)循環(huán)利用試點(diǎn)。要抓好供應(yīng)鏈物流研究，進(jìn)一步推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”。加強(qiáng)雪茄煙培育工作，使雪茄煙成為卷煙銷售新的增長點(diǎn)。在優(yōu)化品牌方面，加快形成以“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競爭發(fā)展格局，促進(jìn)知名品牌、優(yōu)勢品牌、特色品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。要組織開展專題市場調(diào)研，把握市場真實(shí)需求和變化趨勢。二是堅(jiān)持卷煙營銷市場化導(dǎo)向不動搖。加快推進(jìn)滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，重點(diǎn)建好皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉實(shí)驗(yàn)室、滬皖中華原料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室以及高科技示范園。一是堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)特色化路徑不動搖。研究形成既深入群眾了解情況，又充分有效發(fā)揮基層單位傳遞民意心聲的作用，建立深入基層、密切聯(lián)系群眾、廣泛聽取群眾意見的規(guī)范化、常態(tài)化的運(yùn)行機(jī)制。研究構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制，理順內(nèi)部監(jiān)管工作關(guān)系，完善內(nèi)部監(jiān)管制度體系，構(gòu)建煙葉、營銷、專賣、物流等融為一體的內(nèi)管協(xié)作機(jī)制，提升行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管效率，規(guī)范和鞏固卷煙市場秩序。（三）要實(shí)踐五大課題，即實(shí)踐“規(guī)范管理、內(nèi)部監(jiān)管、組織 成長、調(diào)查研究、資金運(yùn)作”等五大專項(xiàng)課題。（二）要貫穿一條主線，即貫穿全面深化改革這條主線。2014年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：，%的目標(biāo)；煙葉種植面積和煙葉收購量保持總體穩(wěn)定。貫穿精益管理核心思想，向管理要效益。三是在挖掘發(fā)展?jié)摿ι咸岢鲂乱?，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和挖潛力度，優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧供應(yīng)鏈關(guān)系，加強(qiáng)物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立高效管理平臺。三大課題是行業(yè)在新階段、新背景下提出的行業(yè)改革發(fā)展的新思考、新謀劃。根據(jù)轉(zhuǎn)型與成長任務(wù)，省局（公司）每年在不同序列確定若干專題，開展集中專項(xiàng)調(diào)查研究，并將研究成果與實(shí)踐探索結(jié)合起來，加快推進(jìn)企業(yè)成長。全省系統(tǒng)要牢牢把握三種探索與實(shí)踐模式，并努力在探索與實(shí)踐中，形成更多優(yōu)質(zhì)成長模式。在文化理論方面，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)“實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報(bào)、實(shí)功實(shí)做”，推行文化管理，發(fā)揮成長文化“融心、融智、融情”功能，傳播“徽映”品牌，提升服務(wù)文化。四是在成長目標(biāo)、成長階段、成長特征、成長條件、成長力量、成長精神等方面形成一系列相互聯(lián)系的基本觀點(diǎn)、基本理念，破解企業(yè)成長的重大課題。充滿活力體現(xiàn)一種狀態(tài)，可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)一種態(tài)勢，通過體制機(jī)制優(yōu)化、改革創(chuàng)新驅(qū)動、人員素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)在充滿活力發(fā)展基礎(chǔ)上的可持續(xù)?；赝哪康脑谟谥\劃，總結(jié)的意義在于成長。在行業(yè)率先實(shí)行以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主要內(nèi)容的用工分配制度改革，打通“管理、技術(shù)、技能”三條通道，實(shí)現(xiàn)“組織、薪酬、福利”三個(gè)接軌。狠抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新實(shí)施管理規(guī)范免檢制度，推行公開民主管理，開展系列專項(xiàng)整頓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，基礎(chǔ)管理日益規(guī)范。加大隊(duì)伍建設(shè)投入，吸收引進(jìn)人才，大規(guī)模開展輪訓(xùn)，組織開展科級干部輪訓(xùn)班，與高校合作，培養(yǎng)高層次人才。七年來，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。首創(chuàng)煙草、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門的行政執(zhí)法聯(lián)席會議機(jī)制，開展卷煙打假進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)專賣執(zhí)法行為向政府、社會綜合治理行為轉(zhuǎn)變。我們形成了相對合理的體制機(jī)制。2009年從全面規(guī)范要求入手，進(jìn)一步鞏固改革發(fā)展成果，為組織轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)保證?；厥灼吣杲M織轉(zhuǎn)型與成長歷程：我們構(gòu)建了企業(yè)成長的理論體系。把企業(yè)成長作為深化改革的基礎(chǔ)和平臺，確保深化改革的順利推進(jìn)。要深化改革促成長。三是深刻把握煙草行業(yè)改革的方向和重點(diǎn)。一是深刻把握深化改革時(shí)代變化。按照 “三個(gè)理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構(gòu)建輿情管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。池州市局（公司）文化建設(shè)效用日益彰顯。宿州市局（公司）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得典型經(jīng)驗(yàn)。開展兩年一度直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部選拔培養(yǎng)。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)榮獲“安徽省信息化十件大事優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”，完成新辦公樓數(shù)據(jù)中心建設(shè)。推進(jìn)管理規(guī)范免檢工作，開展規(guī)范化管理研究 與實(shí)踐課題研究。加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，專項(xiàng)清查流動資產(chǎn)，淮北市局（公司）資產(chǎn)管理富有特色。華環(huán)公司卓越績效管理榮獲安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)。研究提出“大內(nèi)管”構(gòu)想，設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會，建立委員會工作制度，構(gòu)建“大內(nèi)管”工作機(jī)制。推進(jìn)2013年“數(shù)字專賣提升年”各項(xiàng)工作。市場監(jiān)管取得新成效。蚌埠市局（公司）創(chuàng)新推進(jìn)卓越物流班組建設(shè)?，F(xiàn)代物流取得新成效。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)，完成5%的推廣目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)控，調(diào)整目標(biāo)，組合策略，擴(kuò)大知名品牌市場占有率，%。以籌備2014年全國煙葉現(xiàn)場會為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)滬皖、黃山品牌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，全面建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，積極發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場。簽訂種植收購合同5106份。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、涉外費(fèi)、%、%、%%。學(xué)習(xí)教育做到貫穿全程，理論提升，認(rèn)識到位；聽取意見做到“把領(lǐng)導(dǎo)干部擺進(jìn)來、把思想認(rèn)識提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅(jiān)持“談透、談明、談實(shí)”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會真提意見、提真意見。制定工作人員違法違紀(jì)處理辦法，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、廉政談話和“三重一大”監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)紀(jì)檢查和案件查辦力度，并開展專項(xiàng)考核。組織開展十八大精神專題輪訓(xùn)班，學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，與黨中央保持高度一致。％；，％；，%，完成稅利指標(biāo)任務(wù)，；%。(四)建立考核機(jī)制，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。建立定期評審和不定期評審的案卷評查制度。在法律法規(guī)基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時(shí)，按照“差什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，并且，在培訓(xùn)的形式上可以采取座談會，研討會，經(jīng)驗(yàn)交流、安全分析及現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。加強(qiáng)法律專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、下一步工作安排為了規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，防范行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提升行政法治水平，我局現(xiàn)針對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合目前推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，提出下一步工作安排：(一)加大整改力度，注重典型引導(dǎo)。5)個(gè)別所部制作的案卷中“詢問筆錄”內(nèi)容過于簡單。3)部分案卷中《先行登記保存物品處理通知書》在整本案卷中排放的順序不妥。2013年，市局法規(guī)科組織對所有專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了數(shù)次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要就煙草專賣執(zhí)法的法律法規(guī)知識方面進(jìn)行了針對性的講解，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后組織了考試驗(yàn)收。法規(guī)科會同專賣執(zhí)法部門結(jié)合我市專賣執(zhí)法實(shí)際，對專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)梳理，并對分析總結(jié)出的5項(xiàng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估。案卷評查方面，法規(guī)科會同專賣辦分別對稽查支隊(duì)以及五個(gè)所部的案卷進(jìn)行了專項(xiàng)評查，未發(fā)現(xiàn)主體不適格、認(rèn)定事實(shí)不清、執(zhí)法程序錯(cuò)誤、適用法律不準(zhǔn)確等重大法律錯(cuò)誤。今年元月至6月份查獲涉煙違法案件起，其中一般案件起，簡易案件起。(三)行政許可實(shí)施工作行政許可方面，2013年共辦理煙草專賣零售許可證的行政許可起，延續(xù)的行政許可起，注銷行政許可起。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)督計(jì)劃和安排，全面負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督工作的組織實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查的和考核獎(jiǎng)懲，形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，組織機(jī)構(gòu)健全。第三篇：煙草專賣局行政執(zhí)法工作報(bào)告為了規(guī)范全市煙草專賣行政執(zhí)法行為，防范行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提升行政法治水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局關(guān)于行政執(zhí)法文件精神，依照《湖北省實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》和《湖北省行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行辦法》等相關(guān)文件的具體要求，**市煙草局全面開展了專賣執(zhí)法大檢查工作。提高執(zhí)行力，加強(qiáng)市場管理，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化隊(duì)所聯(lián)動。專賣管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，在行業(yè)深化改革的大背景下，少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)新形勢的要求，內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結(jié)算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。能按規(guī)定時(shí)限辦理零售許可證。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長，同時(shí)也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時(shí)，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。我注重加強(qiáng)工作紀(jì)律，經(jīng)常加班到深夜，基本沒有休息天，也未曾體過年休假，我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。煙草專賣管理工作是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作，我們的目的就是“內(nèi)管外打，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守上下班制度，不得無故遲到、早退，如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。一是在市局指揮中心的統(tǒng)一指揮下，加強(qiáng)各區(qū)縣之間的協(xié)作，學(xué)習(xí)打假優(yōu)秀單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是深化與公安部門的協(xié)作機(jī)制，確保協(xié)作力度，特別是與交巡警部門加大信息互通，有效加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)檢查力度；三是深化與司法部門的協(xié)作機(jī)制，提升追邢力度。寫好市場日志、周志，做好各月工作的小結(jié)?；閱T認(rèn)真開展所轄區(qū)域內(nèi)的日常監(jiān)管工作，加強(qiáng)對零售市場終端的監(jiān)督管理，時(shí)時(shí)對市場進(jìn)行維護(hù)，培養(yǎng)線人，挖掘線索，全年為各類