6市煙草專(zhuān)賣(mài)局某年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 19:16 本頁(yè)面
【正文】 制定企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，召開(kāi)企業(yè)文化宣貫推進(jìn)會(huì)，積極搭建企業(yè)文化宣貫載體，持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 。深入開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)；開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)；開(kāi)展“深入基層大走訪(fǎng)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。全面開(kāi)展職業(yè)技能鑒定，重視做好基層一線(xiàn)員工職業(yè)技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展煙葉、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能競(jìng)賽。認(rèn)真做好初、中級(jí)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)工作，加快培養(yǎng)科研方面的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。完善非管理類(lèi)崗位人才招聘制度，統(tǒng)籌制定招聘計(jì)劃，靈活選擇招聘渠道，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才。做好勞動(dòng)用工方面的不穩(wěn)定因素排查化解工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理工作。進(jìn)一步完善并執(zhí)行年度考核辦法，計(jì)劃今年落實(shí)員工依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行正常調(diào)檔，使各類(lèi)員工的收入合理拉開(kāi)差距。一是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資福利發(fā)放管理。今年全市系統(tǒng)內(nèi)共提拔科級(jí)干部14人（正科級(jí)3人，副科級(jí)11人），其中通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上副科級(jí)崗位的有3人；平級(jí)崗位交流、上下交流干部7人（正科2人，副科5人）；調(diào)整和充實(shí)了六個(gè)縣級(jí)局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)班子，其中35歲以下的有2人。配合省局做好iso質(zhì)量管理系統(tǒng)和全省人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。三是加快基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)。開(kāi)展e化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)深化提升建設(shè)，豐富終端信息采集分析系統(tǒng)，完善營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型分析系統(tǒng)，健全“兩煙物流一體化”綜合管理系統(tǒng)，推進(jìn)信息系統(tǒng)覆蓋煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理。參加行政執(zhí)法資格考試的人員266人，%，%，均超過(guò)省局85%的指標(biāo)要求。嚴(yán)格抓好行業(yè)不穩(wěn)定因素排查工作，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。 平安綜治工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)管理評(píng)審和內(nèi)部審核，保證體系持續(xù)改進(jìn)；穩(wěn)步推進(jìn)“二標(biāo)”合一，全市行業(yè)139名員工獲得“質(zhì)量”、“職業(yè)健康安全”管理體系“二標(biāo)”內(nèi)審員資格；全面開(kāi)展qc小組活動(dòng)，全市行業(yè)注冊(cè)qc課題18個(gè)。充分發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)在工作中的全程策劃、全程引領(lǐng)、全程監(jiān)控作用，建立了完整的全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的公司、部門(mén)和崗位三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系，市局制定質(zhì)量目標(biāo)16個(gè)、部門(mén)目標(biāo)66個(gè)、個(gè)人崗位目標(biāo)149個(gè)。成立了全面審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，制定了《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于開(kāi)展行業(yè)全面審計(jì)工作的通知》，細(xì)化了自查內(nèi)容、強(qiáng)化了自查責(zé)任、明確了自查要求。全面修訂會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。各縣級(jí)局平均排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位60個(gè)，制定防控措施297項(xiàng)，其中一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)23個(gè)、二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)86個(gè)，三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46個(gè)，有效提升了反腐倡廉工作整體水平。開(kāi)展全市在建工程項(xiàng)目建設(shè)情況專(zhuān)項(xiàng)自查和工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管理情況專(zhuān)項(xiàng)檢查；按照國(guó)家局、省局部署，認(rèn)真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，全市行業(yè)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管理水平進(jìn)一步提升。完成辦事公開(kāi)民主管理目錄的制定工作，最終形成面向系統(tǒng)外公開(kāi)目錄30條，面向系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)目錄187條。市局修訂了《內(nèi)管工作手冊(cè)》，按照“細(xì)化、量化、硬化”的工作要求，明確內(nèi)管相關(guān)崗位的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容和工作流程。建立起內(nèi)管辦、專(zhuān)賣(mài)所對(duì)異常信息的互動(dòng)反饋機(jī)制和監(jiān)管任務(wù)的下派上報(bào)工作流程。 強(qiáng)化指導(dǎo)，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。每個(gè)縣級(jí)局確定1個(gè)以上違法違規(guī)現(xiàn)象較為頻繁、集中的區(qū)域或業(yè)態(tài)，開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)整治，達(dá)到以重點(diǎn)帶全面，以重點(diǎn)凈一片的效果。46月，開(kāi)展查處無(wú)證無(wú)照“百日會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，%%，%%，%％。 突出重點(diǎn)，提升市場(chǎng)管理水平。三是建立機(jī)械化制假排查機(jī)制。一是完善執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。 。三是積極創(chuàng)建a級(jí)物流企業(yè)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)，力爭(zhēng)全市標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站比例達(dá)50%以上。一是夯實(shí)物流服務(wù)基礎(chǔ)。在市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)方面，成立卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控小組，建立市縣兩級(jí)信息采集共享應(yīng)用機(jī)制。全市舉辦了20場(chǎng)次品牌示范型客戶(hù)“通”系列品牌零售經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、15場(chǎng)次終端示范型客戶(hù)網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會(huì)、10場(chǎng)次信息示范型客戶(hù)信息采集規(guī)范培訓(xùn)會(huì)，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力有效提高，%、%、。加強(qiáng)終端硬件建設(shè)，構(gòu)建“體驗(yàn)店—形象店—示范店—陳列柜”的示范型終端品牌形象鏈，展示層次鮮明而又豐富多彩的經(jīng)營(yíng)形象。三是引領(lǐng)消費(fèi)，借助“兩會(huì)”等政界商界各類(lèi)重大會(huì)議開(kāi)展“通系列”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；積極邀請(qǐng)政界、商界人士，組織召開(kāi)
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