公司行政辦公室工作職責(zé)-wenkub.com
2024-10-21 06:59 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事務(wù)。與演員部對接，保證演出道具、服裝滿足演出要求。演出中密切注意演出質(zhì)量和問題,并對演員的安全和防火進(jìn)行教育和管理。演出后及時做好相關(guān)工作記錄。在舞臺監(jiān)督的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展劇務(wù)組的全面工作。協(xié)調(diào)道具、服裝等部門做好道具、服裝的使用及保管工作。負(fù)責(zé)對全體演員的日常管理和思想教育工作。即時解決演出中出現(xiàn)的問題,保證演出質(zhì)量。做好排練及演出中的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作。根據(jù)公司的演出計(jì)劃，制訂演員的招聘、排練計(jì)劃。舞臺監(jiān)督要絕對服從公司總經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),組織演職人員完成每場演出。舞 臺 監(jiān) 督在藝術(shù)總監(jiān)授權(quán)下嚴(yán)格按照導(dǎo)演的要求,保證藝術(shù)演出的質(zhì)量。制定演出管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度。審核演職人員的招錄、解聘或辭退,并主持演出的培訓(xùn)工作。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會計(jì)審核、總經(jīng)理簽批，方可辦理款項(xiàng)支出。按照繳納各項(xiàng)稅金。及時準(zhǔn)確反映一定時期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況，編制報(bào)表并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃的制定制定財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算體系。1負(fù)責(zé)公司人事異動工作。辦公室員工考勤登記及其它部門員工考勤匯總，核算工資。組織實(shí)施對職能部門及員工的考核，并對考核結(jié)果作出評價。合理搭配，保證菜肴美味可口 外 聯(lián) 接 待負(fù)責(zé)對外聯(lián)系與接待，維護(hù)公司形象 人 力 資 源 部 各 崗 位 職 責(zé) 經(jīng) 理定期組織收集有關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。管理食堂各類事務(wù)，包括膳食的具體安排。倉 管負(fù)責(zé)食堂的一切事務(wù)，搞好伙食調(diào)配，保證食堂一切食品及備用品的管理工作。采購食堂食物，保證供應(yīng)及時，不采購腐爛變質(zhì)和有問題的食物，配合總務(wù)做好食品入庫及食品調(diào)配工作。下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、飲水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況。辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、接聽電話等工作；往來工作人員火車票、飛機(jī)票訂購。組織物品的供應(yīng)、采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。； 篇三：行 政 辦 公 室 各 崗 位 職 責(zé) 行 政 辦 公 室 各 崗 位 職 責(zé) 主 任負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿。； 各部門交付的快遞，做好簽收登記，并詳細(xì)注明快遞單號，寄件地址寄件人等。； 因個人或公司需要借出或查閱的相關(guān)資料，做好登記備案，歸還時，有注銷記錄。、來文、來函的登記、傳閱和資料信件的收發(fā)處理機(jī)立卷歸檔工作； 對各級部門的文件進(jìn)行登記造冊，填寫文件處理單，最后整理歸檔。1負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室、會議室的保潔服務(wù)及大小會議室使用管理工作。1配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部室，做好公司對外業(yè)務(wù)的接待與招待工作。負(fù)責(zé)公司文印室管理工作。協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好公司對外相關(guān)部門的工作銜接等。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司的報(bào)關(guān)事務(wù)。1專案性成本及產(chǎn)品利益分析。1材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核。會計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。寬以待人同事之間經(jīng)常相處，一時的失誤在所難免。辦公室同事相處禮儀：真誠合作同事之間屬于互幫互助的關(guān)系，俗話說一個好漢三個幫，只有真誠合作才能共同進(jìn)步。最后離開辦公區(qū)的人員應(yīng)關(guān)電燈、門窗、及室內(nèi)總閘。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。而且要說：對不起，打斷您們的談話。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。辦公室舉止禮儀：站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。辦公室禮儀：辦公室儀表禮儀：辦公室工作人員必須儀表端莊、整潔。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。1各部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核、報(bào)告、追蹤與改善。物資管理制度。四、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。十、負(fù)責(zé)組織公司員工參加各類義務(wù)勞動及公益活動,加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想工作，搞好本公司的精神文明建設(shè)，對違規(guī)違紀(jì)人員提出處理意見上報(bào)公司行政會議聽取通過后并組織落實(shí)。二、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)會議，并做好會前準(zhǔn)備、會中記錄、會后整理會議內(nèi)容及做好會議紀(jì)要的下發(fā)和存檔工作。1新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。1標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。公司培訓(xùn)計(jì)劃的匯總與推行。人事、總務(wù)管理制度。六、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。二十二、
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