【正文】 后勤及時更換教學區(qū)的攝像監(jiān)控設備。學校院門無法封閉，給全體師生帶來安全隱患。學生宿舍：安全通道暢通；有疏散指示標志、有應急燈；各樓層有滅火器，但個數(shù)不達標并已過期。二、安全領導小組對全校各處進行了拉網(wǎng)式檢查。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做到規(guī)范收費，實行收費公示制，接受社會的監(jiān)督。積極做好教師的信息技術培訓工作。堅決保障學校網(wǎng)絡暢通，各種設備運行正常。年級組內加強閱讀分級指導，做好古詩文誦讀考評工作。進一步完善功能室場建設，開辟班級書畫角和連廊書畫展示墻，優(yōu)化校園特色氛圍，辦好馨園講壇和馨園書畫社，做好《墨香育人》課題的研究與中期匯報。(六)豐富特色活動，推進品牌建設本中，學校將繼續(xù)高度重視校園文化建設和特色品牌建設，切實推進“書香墨香蓮香”的三香建設，不斷提升學校的辦學品位。教研組長在期初制定教研組活動計劃時，要結合本教研組研究課題，根據(jù)本組成員所承擔的研究課題情況，圍繞學校的課題，落實研究方向。各課題組要及時召開課題組會議，做好課題的開題工作，總結課題進展情況，布置落實下階段課題研究計劃。繼續(xù)開展教師讀書工程，對每個教師提出針對性要求，重視有效閱讀，促進教師專業(yè)發(fā)展。藝術、科學等學科工作要適應新形勢，要加強教師自修，實現(xiàn)一專多能；要努力培養(yǎng)學生的多樣藝術素質。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例，抓好兩操教育，落實檢查評比制度。學生每學期讀課外書不少于2~4本(低中高年級逐步增加)，背誦古詩文不少于20~40篇(低中高年級逐步增加)。我們將實行“七認真工作”月檢查、周上傳制度和七認真督導調研制度以及期末“七認真”工作等級評定制。并認真撰寫反思文章，參與好區(qū)、市級的評比活動。重點探究學生學習方法的指導，力求遵循學科教學規(guī)律、學生學習發(fā)展規(guī)律，通過有效的教學策略，教師的有效引領，激發(fā)學生興趣，讓學生獲取相應的學習方法，形成一定的學習能力和良好的學習習慣。展好體育節(jié)、雙語節(jié)、閱讀節(jié)活動。組織學生參加社會實踐調查與公益服務，使德育工作更加多樣、活潑、扎實、有效，工作計劃《九年一貫制學校20112012學第一學期工作計劃》。班級每個崗位都要有學生負責，紀律、衛(wèi)生、午餐等都要有學生自我管理。狠抓德育常規(guī)管理，積極探索加強學生自主德育的訓練。學校還將成立“青年教師發(fā)展共同體”，使之成為青年教師成長及交流互促的平臺。本學期，學校新進了大批青年教師。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、班主任論壇等形式，引導班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。開展多種形式的培訓活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，如邀請專家講座、組織“教師發(fā)展論壇”、開展業(yè)務競賽、舉辦讀書交流會、有效教學論壇等活動，全面拓寬教師專業(yè)化成長渠道。評優(yōu)評先繼續(xù)向一線教師傾斜，向工作量大的教師傾斜，向教學質量優(yōu)、教學效益高的教師傾斜。本學期，將在全校推行年級組管理制度，制定《年級組長工作職責》，擴大年級組管理自主權，充分發(fā)揮年級組在教育教學管理中的作用，努力推進學校各項工作的精細化。二、主要目標堅持一個目標：“爭創(chuàng)園區(qū)綜合發(fā)展評估A級學?！?，圍繞兩個理念：“創(chuàng)意工作，創(chuàng)優(yōu)工作”，以“創(chuàng)新合作、擴大交流；創(chuàng)新思路、提升內涵；創(chuàng)新機制、優(yōu)化管理”為舉措，“自主德育、高效課堂、教育科研、三香特色”為抓手，五大意識：“大局意識、崗位意識、發(fā)展意識、合作意識、奉獻意識”為保障，努力做優(yōu)課堂教學，做優(yōu)教師發(fā)展，做優(yōu)辦學特色，不斷提升蓮花學校綜合競爭力。放眼今朝，我們與時俱進譜新篇。四、存在的問題和努力的方向：通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障。后勤保障講究成效：加強學校后勤工作，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航。舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清、要求高、措施實、效果好。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。二是積極開展校本教研，堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。其二是用于教學設施設備建設，添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所?，F(xiàn)將20xx學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。（四）學校加強硬件設施投入，軟件環(huán)境改善，全面落實“雙高普九”各項要求。依法辦校，遵守各項教育政策法規(guī)，按教育規(guī)律辦事，辦學特色鮮明。（配文字或圖片）（三）辦學條件：學校草場面積17000平方米，劃有標準的300米跑道；生均活動面積16平方米；校舍全部樓房化，生均建筑面積12平方米，綠化面積21750平方米，生均20平方米；創(chuàng)設了良好的特色校園文化氛圍；有足夠的專用教室；常規(guī)教學儀器配備達標；后勤服務設施精良；接入校校通和因特網(wǎng)，多媒體教室達18%，計算機生機比達10：1，教學資源充足，并設有全縣公用的社會實踐基地。（配證書或牌子照片）二、“雙高普九”達成情況（一）普及程度：根據(jù)市縣教育局的要求，我校接納了本地區(qū)的全部學生，按時入學率達100%，近年來無殘疾學生，外地流動人口的子女享受正常入學待遇，入學率達100%；根據(jù)省市教育主管部門切實抓好“控輟保學”工作的要求，我校采取各種措施，嚴格控制學生輟學，一年來無輟學現(xiàn)象，九年義務教育完成率達100%。首先，請大家看一組真實的照片，（配老照片）這就是我校的前身——大黑崗初級中學的原貌，破落的教室、斑駁的走廊、陳舊的設施，教學環(huán)境異常艱苦，但即便在這種環(huán)境下，我們的師生仍能同心同德、奮勇爭先，也可以說是這艱苦的環(huán)境錘煉了大黑人自強不息、永不言敗的精神，我們滿懷希望地走進了2006年，也迎來了教育改革的春天！一、學校概述遼中縣大黑崗九年一貫制學校始建于2006年5月，由1個初級中學，7個村級小學合并而成，現(xiàn)有28個教學班，93名教職員工，1057名學生。確實是一項民心工程，我們決心在各級政府的正確領導下，在各級教育行政部門的關懷和指導下，在社會各界的鼎力支持下，全校師生齊心協(xié)力、共同努力，把學校辦得越來越好，讓黨和政府放心，讓廣大群眾滿意。使中小學的銜接更自然，有利于初小教育的銜接，使學生順利完成小學到初中的過渡。六是，積極籌措資金，不斷改善辦學條件。二是，運行機制條塊結合，九年一貫。五是，因小學部是村辦，經(jīng)費難以及時足額到位，而且支出的經(jīng)費要高于其他學校，所以經(jīng)費始終處于緊張狀態(tài)。九年一貫制學校與單一的小學或中學相比人多、物多、事多，加上中小學的教育規(guī)律不同，教師的層次不同，因此，學校的管理難度加大。（六）、四、資金使用情況耿莊鎮(zhèn)九年一貫制學校的建設，得益于省市縣鎮(zhèn)各級政府和領導、各級教育行