企業(yè)經(jīng)營管理理念-wenkub.com
2024-10-21 05:25 本頁面
【正文】 四、結論以人為本經(jīng)營理念的創(chuàng)建和實施不僅是社會發(fā)展的必然要求，同時也是企業(yè)生存和進步的根本力量，所以企業(yè)應加大對離退休員工的關懷力度，創(chuàng)建團結向上的領導班子，同時要努力發(fā)揮每一位員工的潛能，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而要加強領導層之間的信任，就要求領導加強自身素質建設，樹立高尚的作風，保持公正的工作態(tài)度；其次，合理分工，各司其職，實施集體領導與個人分工相配合的經(jīng)營制度是國有企業(yè)最主要的特點之一，要求從全局出發(fā)，充分考慮每位成員的特點，科學分配工作，從而使每一位員工都能發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值，同時能夠提高工作效率；最后，應堅持民主集中的思想。三、打造以人為本經(jīng)營理念的對策，在企業(yè)發(fā)展中最大限度的借力與私有企業(yè)不同，國有企業(yè)的干部任職會受到干部管理機制等因素的影響，是相對動態(tài)的過程，所以企業(yè)領導的變動較快，但是很多企業(yè)的老員工，他們長期堅守在工作一線，在對外業(yè)務客戶的建立以及社會職能往來中發(fā)揮著重要作用，所以企業(yè)領導干部應學會借用他人的優(yōu)勢增強自身的創(chuàng)新能力。作為服務于人們?nèi)粘Ｉ畹慕M織，物業(yè)部門也應與時俱進，不斷改革創(chuàng)新工作方法，努力適應時代發(fā)展的步伐。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，國有企業(yè)應積極響應國家號召，努力在企業(yè)內(nèi)踐行“以人為本”的經(jīng)營理念，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想真正發(fā)揮“以人為本”經(jīng)營理念對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，就必須弄清它的基本內(nèi)涵，具體可以從以下幾點加強理解：第一，弄清“人”的本質。本文首先詳細的闡述了“以人為本”管理理念的實質，然后分析了以人為本思想的實施對于企業(yè)發(fā)展的作用，最后提出了打造以人為本的企業(yè)經(jīng)營管理理念的具體措施。我們要在企業(yè)中長期進行中華傳統(tǒng)文化的教育，使其在員工的思想意識中扎根，形成遵循優(yōu)秀傳統(tǒng)文化行事的習慣?！吧啤笔侵袊鸾痰囊粭l基本理念；“愛”是中國儒家的一條基本理念。所謂推廣，就是整理出中華傳統(tǒng)文化的思想精華，結合企業(yè)的實際，有目的、有計劃地將其納入企業(yè)文化體系之中，為企業(yè)所用。比如，我們翻譯出版了一批，反映了西方國家的企業(yè)家應用中華傳統(tǒng)文化，實施企業(yè)經(jīng)營管理的書籍；我們國內(nèi)也出版了一批，高質量的反映中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中應用的圖書。但是，在我國像大慶油田和海爾這樣的企業(yè)畢竟還不是很多，還需要我們付出艱苦的努力。王進喜的老鐵人精神，其實質就是中國傳統(tǒng)文化的精神；新鐵人精神在繼承和發(fā)揚老鐵人精神的基礎上，注入了現(xiàn)代的科學發(fā)展觀，使大慶油田企業(yè)文化具有了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理文化相結合的新內(nèi)涵。說句不好聽的話，我們是手里拿著金飯碗，卻向人家去要飯??！因此，我就想，一定要把中華傳統(tǒng)文化的寶貴財富發(fā)揚光大，把她融入到中國企業(yè)文化建設之中，使企業(yè)文化本地化，建設有中國特色的企業(yè)文化。比如，美國通用公司前CEO杰克我們的寶貴文化遺產(chǎn)，在國際上被廣泛地應用到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之中，并且取得了偉大的成就。三是對禮品、贈品的模糊管理。九不要奢侈浪費 連鎖店在經(jīng)營狀況良好的情況下，極可能產(chǎn)生驕傲的心理，從而大手大腳，不珍惜足療店的資源，增加經(jīng)營成本，阻礙進一步發(fā)展。七不要誠信喪失 足療師在推薦產(chǎn)品時“舌燦蓮花”，吹噓產(chǎn)品的功效神乎其神，顧客事后感到上當受騙；足療店沒有明確的護理收費標準，收費因人而異；以免費試做招攬顧客，然后派足療師硬性推銷，顧客不掏錢就要收回“手工費”或“材料費”；鼓勵顧客購買療程（多以半年或一年為期），中途停業(yè)整頓，再開業(yè)時就已另換“門臉”，顧客的利益無法得到保障；甚至抬高產(chǎn)品的價格，再打折賣給顧客。有“法”不依還體現(xiàn)在項目的選擇上。足療店不僅要創(chuàng)造出一個良好的消費環(huán)境，還應建立一套完善的衛(wèi)生管理制度，以保障足療店的硬件環(huán)境和足療師的個人衛(wèi)生都能得到規(guī)范、清潔和長久地保持。所以，連鎖店在選聘人員時，一定要嚴格把關。三不要用人不當 足療師是足療店的形象代表，也是足療店與顧客溝通的唯一橋梁，她們的素質關系到足療店的生死存亡。（青島萬通）“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”―――經(jīng)營思想（華福）“追求卓越、永續(xù)發(fā)展”―――企業(yè)精神（浙江）“客戶至上，服務無限”―――經(jīng)營理念（浙江）“創(chuàng)新業(yè)務，精化服務，承諾安全和效率，充分發(fā)揮自身的研究開發(fā)能力和綜合性的行業(yè)優(yōu)勢，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，努力把公司建設成管理先進、適應挑戰(zhàn)、充滿活力的現(xiàn)代投資銀行。創(chuàng)新追求發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不進則退、發(fā)展是永無止境的追求，創(chuàng)新代表發(fā)展的過程。敬業(yè)沒有最好，只有更好。（江南）江南信托立足江西，面向全國，實現(xiàn)自已的發(fā)展戰(zhàn)略（江南）“我們關心客戶、員工、社會“（江南）“顧客的需要就是我們的承諾“―――我們與客戶、社會關系的生動概括（江南）“誠信、尊重、敬業(yè)、服務、創(chuàng)新“―――基本準則（江南）該基本準則作如下解釋：誠信守信重義，去偽存真。第二篇：經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理理念2014115經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理理念2014115
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