【正文】 C 混凝土工程由于混凝土漏振而造成混凝土表面蜂窩、麻面、孔洞、露筋和質量缺陷,每處罰款500元，、在澆搗混凝土時,隨意踩蹋鋼筋,、現澆板混凝土平整度高低超過6㎜的,、每次混凝土澆搗完后、應根據氣溫情況對混凝土進行抹壓、覆蓋養(yǎng)護、不及時覆蓋養(yǎng)護的,、梁、平臺板面上口的混凝土不進行二次壓光出現裂縫的或上口表面不修平的,、混凝土標高控制不嚴、柱超過2㎝的、板超過1㎝的,每處罰款200元。預留洞、預埋件位置安裝不準確,固定不平整、牢固,每處罰款200元。施工縫處理不及時、封堵不嚴，未按規(guī)定要求設置施工縫的，每處罰款500元。梁柱板、剪力墻的模板內持雜物清理不干凈的、每處罰款100元。2鋼筋綁扎完后、自檢不認真或不及時、沒自檢記錄，影響二、三級驗收的，每次罰款500元。1未按規(guī)定要求設置墻體拉筋或預埋筋的、每缺一道、罰款20元。1鋼筋的主筋間距超8㎜，排距超5㎜，每處罰款20元。1鋼筋的主筋搭接長度、錨固長度不符合規(guī)范要求和設計要求的每處罰款50元。鋼筋機械連接沒有到位的，每處罰款100元。閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊接頭不同軸，、每根罰款100元。九、操作工人罰款細則：A 鋼筋工程鋼筋的加工尺寸超過規(guī)范要求，每次處罰500元。五、引用質量標準：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013《建筑工程施工質量評價標準》GB503752006六、施工班組按相應存在的質量問題進行罰款（詳見操作工人罰款細則），處罰金額以處計算，如發(fā)生多處，累計相加。力爭從根本上提高整個項目部管理水平。、現場安裝及調試等階段出現不合格或質量問題的評審和處置的歸口管理。，以期達到合同規(guī)定的技術性能指標。，保證有關規(guī)章制度的落實，及進行處罰。、檢查，使之保持整潔。，實行限額領、發(fā)、退料制度。、各種半成品的標識工作。 材料員職責、機械設備管理，確保各項經濟技術指標的完成。、管理，做到完整、及時，與工程進度同步；參與結構驗收及竣工驗收工作。保證文明工地目標的實現。、預檢記錄，會同質檢員辦理隱、預檢報監(jiān)驗收。、周施工進度計劃，安排本專業(yè)每天的施工任務。參加項目月安全、質量、文明施工 “聯查”。督辦各種手續(xù)、證件，負責安全交底至全體施工人員。 組織落實主控的質量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的正常運行。 參加安全、質量事故分析會。，并及時移交資料員整理歸檔。、質量計劃、技術交底的實施有效性進行檢查，定期（每周）將質量信息反饋給技術負責人。竣工交付后的保修工作。并定期或不定期監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)情況。，及時向監(jiān)理人員報驗工作，對監(jiān)理人員提出的質量問題，督促施工人員認真整改。，掌握施工標準、規(guī)范、監(jiān)督檢查專業(yè)工長進行分部分項工程的 “自檢”和 “互檢”情況，在施工中認真落實 “三檢制”和 “樣板制”。 負責工程保修期間，竣工交付使用后的技術服務工作。 負責對項目施工物資需用量計劃的審核，并驗證物資到位情況。 負責檢查現場材料和設備的標識、使用情況以及材料試驗工作，保證將質量在施工中處于受控狀態(tài)。掌握施工進度，發(fā)現并解決施工中出現的技術問題，并將項目現場難以解決的技術難題及時上報公司技術總監(jiān)，尋求解決辦法。負責編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃并指導實施。 搞好技術管理基礎性工作，認真執(zhí)行各項技術標準和規(guī)范，制定和落實各項技術管理制度，搞好技術文件管理，并抓好人員培訓、技術交流。 主持項目的工作例會，對出現的問題提出糾正措施，不斷改進項目管理，并負責項目善后工作及工程保修工作。 建立項目質量保證體系和項目安全管理保證體系。組織編制 《項目管理實施規(guī)劃》。4 內容 項目經理職責 代表企業(yè)主持項目經理部的全面工作，貫徹執(zhí)行國家法律、規(guī)范、方針和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。項目部各級管理人員必須嚴格遵守相應崗位管理制度，認真負責，必須嚴格服從副總、項目經理、建設單位及監(jiān)理單位的管理和安排。后勤人員每月獎勵金額為500元，凡是食物不新鮮或被投訴伙食問題處以每次罰款200元，由于食物不新鮮出現食物中毒的處以每次罰款1000元，一個月被投訴三次或出現重大食物中毒的公司有權解除其勞動合同。負責食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質量不擅自克扣伙食費。認真材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責任。根據工程預算及工料匯總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應和運輸的調查。隨時做好技術資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。安全員每月獎勵金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位出現安全事故或被投訴安全方面問題的處以每次罰款200元，凡由于監(jiān)督不到位出現重大安全事故處以每次罰款1000元，一個月被投訴三次或出現重大安全事故的公司有權解除其勞動合同。與有關部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓、考核工作。做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結推廣交流先進經驗。組織一般項目的工程驗收，工序交接驗收和施工班組質量檢查，參加工地周檢和上級有關部門進行的各項檢查，協助作業(yè)隊做好各項原始記錄。二、施工員崗位責任制及獎罰規(guī)定施工員是施工技術負責人的助手和參謀，在技術負責人的領導下，具體負責施工組織工作，是施工班組的直接領導者。負責進行現場文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。組織編制項目管理實施規(guī)劃。第七十二條：本制度適用于所有參建水晶公館工程的專業(yè)勞務隊（組）、個人。第六十八條：澆筑砼12小時候用薄膜覆蓋養(yǎng)護，若養(yǎng)護不到位導致砼缺少、裂縫等質量問題給予勞務隊500～1000元/層的罰款。8mm，超過10mm以外范圍內給予勞務隊（組）10元/平方米的罰款。第六十一條：嚴禁對砼進行私自加水，若需時需經專業(yè)工長同意，一經發(fā)現，給予勞務隊500元/次的罰款。第五十八條：預埋梁口的泡沫板，未清理干凈的罰款10元/處。第五十四條：模板關頭板不垂直罰5元/條，梁、墻、樓梯間平板內有木屑等雜物罰款30元/處。第五十條：板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的梁、柱、接點差、給予20元/處的罰款。第四十六條：梁、板、墻及結構線條做錯或不按規(guī)定施工給予300～500元/處得罰款。第四十二條：支撐架嚴禁與外架連接，一經發(fā)現給予500元/次的罰款。第三十九條：箍筋彎鉤平直段長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予5元/根的罰款。第三十五條：電渣壓力焊檢查偏心、融化點不均、接頭個數罰5元/個，接頭焊接畢，敲去渣殼后，發(fā)現焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm，罰10元/個，焊包渣及墻、柱內焊渣清理不干凈罰10～20元/處，如果重復出現，雙倍罰款。第三十一條：鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數量、縱（豎）向鋼筋的排距、箍筋和拉鉤的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設置等不符合設計要求和規(guī)范要求的，根據具體情況給予50～200元/次的罰款。第二十七條，鋼筋進場時，必須提供產品合格證，出廠檢驗報告并且鋼筋無損傷、表面無裂紋、油污、顆粒狀或者片狀老銹，否則鋼筋將責令其推出，若勞務隊擅自批準鋼筋進場與使用得當，給予5000元/次的罰款。第二十四條：發(fā)生工程質量事故隱患不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務隊（組）負責人給予800～1000元/次的罰款。第二十條：勞務隊（組）收到施工質量罰款單后，應加以重視，認真落實整改，如繼續(xù)出現相同問題，給予前次處罰金額的雙倍進行罰款。第十六條：不履行項目部檢查驗收程序，擅自進行下到工序施工的，給予勞務隊（班組）1000～2000元/次的罰款。第十二條：各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不