【正文】 對(duì)銷(xiāo)售人員提供技術(shù)支持，協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作。八、員工在打飯菜時(shí)，嚴(yán)禁說(shuō)話(huà)，杜絕病從口入。四、不得烹制腐敗變質(zhì)的食品,生、熟食品必須嚴(yán)格分開(kāi)存放,防止食物中毒。六、在公司安全部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全教育工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命 的情況,有權(quán)立即停止生產(chǎn),并將情況及時(shí)匯報(bào)公司七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)新工人,學(xué)習(xí)安全教育,負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組的安 全技術(shù)培訓(xùn)和考核,并認(rèn)真做好分公司員工的安全考核工作。三、協(xié)助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活 動(dòng)，并做好記錄。四、并協(xié)助施工員、安全員的工作，保證工程的質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)完成分公司安排的其它兼職和臨時(shí)性工作。三、及時(shí)收集工程材料有關(guān)證書(shū)、證明、合格證等。十、分公司材料員上報(bào)材料計(jì)劃，一式兩份交分公司、管道項(xiàng)目部及 物資供應(yīng)分公司審核簽字。并對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、工具質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，防止不合格品傷人，把好發(fā)放驗(yàn)收關(guān)，做好發(fā)放記錄。三、保障現(xiàn)場(chǎng)材料、工具設(shè)施的供給，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及文明施工，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好其它方面的管理工作。四、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，檢查和指導(dǎo) 職工按圖施工，貫徹施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工順序和施工方法，落實(shí) 質(zhì)量記錄的填報(bào)、收集、整理工作，抓好生產(chǎn)進(jìn)度工作。七、負(fù)責(zé)管理保管物資和固定資產(chǎn)的管理。四、物資保管必須做到規(guī)范化，經(jīng)常清點(diǎn)；發(fā)出和庫(kù)存的帳目要以入庫(kù)的帳目相符。十、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。六、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。三、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。十一、加強(qiáng)消防安全教育，定期檢查所屬部門(mén)、區(qū)域消防安全情況，防患未然。七、對(duì)外代表公司協(xié)調(diào)后勤范圍內(nèi)與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，對(duì)內(nèi)收集公司各部門(mén)對(duì)后勤系統(tǒng)的服務(wù)需求與建議。三、監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的采購(gòu)工作。九、及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。五、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì) 價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作。三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行不合格品的分析、評(píng)審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評(píng)審。協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目建設(shè)所需的永久性征地證件各種證件。三、配合監(jiān)理甲方辦理線(xiàn)路永久性征地手續(xù)。八、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。四、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全防火及用電的有關(guān)規(guī)定，消防設(shè)施齊備、完好，按工作崗位要求著裝。六、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。八、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行, 負(fù)責(zé)抓好安全 生產(chǎn)和安全教育工作。保證施工的安全及正常運(yùn)作。認(rèn)真落實(shí)分公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格崗位責(zé)任。三、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對(duì)工程的質(zhì)量、精益求精，負(fù)責(zé)分公司的全面工作。六、全程參與工程項(xiàng)目的管理。二、對(duì)工程及時(shí)提出準(zhǔn)確預(yù)算。六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給技術(shù)員。四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程安全員職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。1參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作。1負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工