【正文】 （2）、外出參加學(xué)習培訓(xùn)或進修人員，短期在一個月內(nèi)由科室按同級人員績效工資100%計發(fā)。各科室做好出勤登記，由科室進行考核；除公休和法定節(jié)假日外，當月出滿勤者發(fā)放當月全額績效工資，缺勤者按當月實際出勤天數(shù)計算。（3）勞動紀律考核計分（基本分10分）。（2）醫(yī)德醫(yī)風考核計分（基本分10分）。業(yè)務(wù)科室一級核算考核計分主要采用每月考核科室工作數(shù)量、工作質(zhì)量（包括醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院內(nèi)感染控制等）、醫(yī)德醫(yī)風、成本費用。：一級核算分配即由醫(yī)院根據(jù)各科室的當月的經(jīng)濟效益和考核每分值進行核，2． 二級核算分配。四、績效工資的核算與分配辦法－４－（一）全院績效工資分配總額的核定全院績效工資分配總額的核定主要根據(jù)以下三條原則： ，實行宏觀管理，總額調(diào)整，在保證提足各項基金，確保醫(yī)院年終決算實現(xiàn)收支平衡、略有節(jié)余。組 長：石桂臣，副組長：劉少凡，成員：楊春英、高陽、朱芳萍、閆長海、孫雨。（五）醫(yī)德醫(yī)風考核小組。具體負責各業(yè)務(wù)科室護理質(zhì)量的考核，每月綜合考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計匯總報辦公室。組長：甘明金，副組長：賈立柱、閆長海，成員：各科主任。（三）績效工資工作量考核小組。負責績效工資考核分配的組織管理、協(xié)調(diào)、匯總和解釋工作，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考核情況。成 員：戴麗、高陽、閆長海、楊春英、孫雨、李春艷。根據(jù)不同崗位的責任大小、技術(shù)含量高低、承擔的風險程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、高風險的崗位傾斜，充分調(diào)動全員的工作積極性，真正發(fā)揮績效工資的激勵機制作用。一、績效工資分配原則體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平，質(zhì)量為核心，向臨床一線崗位、風險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜的原則，堅決取締獎金分配直接與經(jīng)濟收入掛鉤，與藥品收入掛鉤和單純用經(jīng)濟指標考核獎金的分配辦法，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬的新型績效工資分配考核機制，使績效工資分配與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作績效、工作崗位性質(zhì)、風險程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風及成本費用控制等業(yè)績掛鉤。本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素，學(xué)校獎勵性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況對本方案提出適當?shù)男薷难a充意見，并召開教工大會討論，須80%以上的教師同意后方可修改。學(xué)校獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責全校獎勵性績效工資考核發(fā)放實施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，接受教職工監(jiān)督，處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴，考核量化成績經(jīng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組核算審核后，在全校公示。九、監(jiān)督實施與組織紀律根據(jù)教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY實施辦法指導(dǎo)意見，在充分聽取廣大教職員工的意見的基礎(chǔ)上，擬出本校的實施方案。不參加考核。對事先未能考慮到但根據(jù)學(xué)校工作需要，確有必要予以獎勵的。具體考核辦法由學(xué)校根據(jù)崗位目標按程序確定?？己隧椖浚馨丛碌南劝丛驴己?，不能的按學(xué)期考核?？己私M負責制定本校績效考核辦法并組織實施，確導(dǎo)小組，校長為考核組組長，組員由學(xué)校行政（黨、政、工）代表和教師代表。獎勵性績效工資考核分配方案科學(xué)和諧，體現(xiàn)梯度級別。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)；堅持向一線教師，骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜的原則。二、實施對象學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放對象：學(xué)校在編、在崗的教職工?？冃ЧべY考核分配實施方案在試行中，如有不完善或爭議之處，每半年進行討論調(diào)整和完善。（1）請病假、婚假、產(chǎn)假及事假者一律不享受績效工資待遇，按缺勤扣除績效工資。計算公式：缺勤扣薪=（每分績效工資額個人分值）規(guī)定上班天數(shù)實際上班天數(shù)規(guī)定上班天數(shù)規(guī)定上班天數(shù) ：白班按1天、中/下班按1天、夜班按1天標準計算累加。不服從科主任、班組長排班，遲到早退、脫崗1次扣2分，無故曠工半天扣5分，無故曠工1天以上全扣分。在工作中出現(xiàn)差錯者每次扣2分，由各小組考核扣除。（3）醫(yī)德醫(yī)風考核計分（基本分15分）。（4）個人績效工資=每分績效工資額個人分值+超勤考核加薪－缺勤考核扣薪+獎勵（5）小組考核得分率=小組考核得分247。（1）個人分值=（崗位技能分＋完成工作量考核分＋醫(yī)德醫(yī)風考核分＋勞動紀律考核分)小組考核得分率。附：學(xué)校成立以校長為組長的學(xué)校績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校設(shè)立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2011 年 6 月 14 日第三篇：藥劑科績效工資考核分配實施方案藥劑科績效工資考核分配實施方案為了進一步加強科室管理，規(guī)范分配行為，完善分配制度，發(fā)揮績效工資的激勵機制作用，充分調(diào)動全員的工作積極性，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際特制訂本方案。獎勵性績效工資分配，根據(jù)績效考核成 績分類（教學(xué)人員和非教學(xué)人員）劃定等級發(fā)放。總績效工資扣除部分后的 50%除以全校教職工工作績效考核得分 總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人 應(yīng)得的績效工資額度。具體要求(1考核以學(xué)期為單位進行。④視其事假時間占一學(xué)期或一學(xué)年教學(xué)時間的多少,按比例的二倍扣減獎勵性績效工資。不享受獎勵性績效工資的情況①績效考核不合格者不發(fā)放獎勵性績效工資。服務(wù)總體評價分為滿意、不滿意(評議樣表見附表八。其他缺項部分(職業(yè)能力30分,工作表現(xiàn)20分,育人效果3分,教學(xué)效果12分可由考核小組考核和通過民主評議的辦法,對其履行崗位職責情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實績進行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進行評價。當年論文發(fā)表的(教育期刊或教研室組織評獎的省級及以上記9分,市級記6分,縣級記3分,按等級給分。被評為各級綜合性榮譽稱號(有效期內(nèi)或被授予同級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或骨干教師(有效期內(nèi)的,國家級記9分,省級記8分,市級記7分,縣級記5分。②考核現(xiàn)實狀態(tài):以期末成績?yōu)橐罁?jù),考核學(xué)科教學(xué)質(zhì)量狀態(tài),計算:A2=某班某學(xué)科某次某項(合格率、優(yōu)秀率成績/全校年級某學(xué)科某次某項(合格率、優(yōu)秀率成績。(2教學(xué)效果占12分(合格率基礎(chǔ)分占4分,優(yōu)秀率基礎(chǔ)分占4分,鞏固率占4分?？己宿k法:(1育人效果占3分?？记趯嵭泻灥街?并實行周公布、學(xué)期累計兌現(xiàn)存檔并記入教職工業(yè)務(wù)檔案。病事假按學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。請病假的教職工,提供縣級以上醫(yī)院住院憑證的,扣除病假期間獎勵性績效工資?？己丝偡?5分(1考核標準:出勤率高,積極參加各類會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習、教科研等集體活動。任課達校規(guī)定各科基礎(chǔ)工作量(含各科系數(shù)折合及以上者為全工作量,記20分。考核總分20分(1考核標準:承擔足量的教育教學(xué)任務(wù),教職工工作量標準按縣教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見執(zhí)行。學(xué)?？己诵〗M按照教師學(xué)習的質(zhì)與量分優(yōu)秀(2分、良好(、一般(1分記分,無0分。要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標的要求,實事求是地進行客觀評價,提出自己的建議或反思。(5聽課與評課占3分①聽課(2分:教齡五年以下的年輕教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。批改要認真及時,批語有針對性和激勵性。(4作業(yè)布置與批改占3分學(xué)?？己诵〗M考核(3分:作業(yè)布置符合大綱要求和《中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》的要求?？己诵〗M每學(xué)期進行過程檢查,每次檢查結(jié)果全校通報?？己诵〗M每學(xué)期進行過程檢查,每次檢查結(jié)果全校通報。分優(yōu)秀(3分、良好（一般(1分三個等次計分。滿意率在90%以上的記2分。①學(xué)?？己诵〗M考核(2分。考核內(nèi)容和標準:落實教學(xué)常規(guī),勝任所承擔的教育教學(xué)工作。滿意率在60%以上、90%以下的,按滿意率2分進行計分。教師互評占2分。凡違反教師職業(yè)道德者,有家長或者學(xué)生投訴,查證屬實的,視情節(jié)輕重,扣完為止?？己丝偡?0分考核內(nèi)容和標準: 主要考評教師遵紀守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范,愛崗敬業(yè)(對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況,關(guān)愛學(xué)生(對學(xué)生的態(tài)度、方式和責任心,團結(jié)協(xié)作(大局意識和團隊精神等方面內(nèi)容。工作經(jīng)驗豐富,工作能力強,具有一技之長,身體健康,能夠堅持日常工作,本人有重返工作崗位意愿的,可以自愿向?qū)W校提出申請,學(xué)校應(yīng)允許其參加公開、平等的崗位競聘工作,競聘成功的按照受聘崗位計發(fā)績效工資。病事假超過6個月(含6個月的,同時相應(yīng)扣發(fā)其績效考核津貼(年終獎勵津貼。經(jīng)市級醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會鑒定為工傷的工作人員,參照事業(yè)單位職工工傷待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工勤人員獎勵性績效考核采用考核小組考核和民主評議的辦法,對其履行崗位職責、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實績進行打分,具體考核辦法為:考核小組根據(jù)其崗位職責的完成情況,對其工作能力與水平、服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量進行總體評價。組織學(xué)生和家長代表測評、教師自評與學(xué)科組評議、年級組評議、考核組評議相結(jié)合。其它課時:加班、值班、代課等按照認定課時核算。中小學(xué)教師周工作量=教學(xué)工作量+浮動工作量。學(xué)科教師五個工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時總量(含系數(shù)。標準課時量是教職工工作量考核的主要依據(jù)。指教師完成單位教學(xué)時間的教學(xué)任務(wù),于課前、課中、課后所付出的腦力、體力勞動。小學(xué)教師語文、數(shù)學(xué)、英語每周12—14節(jié),品德與生活、品德與社會、科學(xué)每周12 —14節(jié),音樂、體育與健康、美術(shù)、信息、勞動每周14—16節(jié),綜合實踐活動、地方課、校本課12—14節(jié)。教學(xué)輔助人員:指學(xué)校中從事教學(xué)實驗和圖書、電教、檔案、計算機管理以及檔案員、衛(wèi)生保健等教學(xué)輔助工作的人員。(課時津貼及超課時津貼以基礎(chǔ)教育課程設(shè)置與人事部門編制標準為依據(jù),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持客觀公正、實事求是,順應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革、人事制度改革的需要,更好的激勵教師的工作積極性,促進學(xué)校管理工作的進一步規(guī)范化、科學(xué)化。對班主任的考核,由學(xué)?？己诵〗M組織政教處、少先大隊部、團委進行實施。校長、副校級獎勵性績效工資由教育局考核。(三獎勵性績效工資的考核(扣除班主任費分為兩部分:工作量部分和獎勵性績效考核部分。各崗位實行競聘上崗,以崗擇人,不搞論資排輩。(2崗位津貼崗位津貼主要按照工作人員所競聘的工作崗位以及工作量的完成情況計發(fā)。內(nèi)退人員的待遇按在職在崗時的崗位津貼標準執(zhí)行。六、績效工資總量核定學(xué)?？冃ЧべY總量按國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神,由人事、財政和教育三部門共同核定。(六學(xué)校建立健全教師績效考核檔案,并由學(xué)校設(shè)專人負責檔案管理。并根據(jù)考核情況提出績效考核的等次建議意見。負責指導(dǎo)、組織、監(jiān)督全?？冃ЧべY分配工作?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,師德考核考核不合格者,其績效考核直接確定為不合格等次?！澳堋钡目己藘?nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、教育科研能力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。（三）本方案于2013年8月1日起實施。（八）考核分配。（六）中心藥房。1．科室績效工資發(fā)放設(shè)最高封頂線為全院平均獎的2倍，超過封頂線的部分可作為本科室本年度各季度結(jié)算不足的補充，超年度無效。2．請病假、產(chǎn)假及事假者一律不享受績效工資待遇。按以上規(guī)定計發(fā)比例參加該科室考核計分。普通工人按15%計發(fā)；初級技工及中專畢業(yè)未取得職稱按20%計發(fā)；士級職稱、中級技工及大專畢業(yè)未取得職稱按25%計發(fā)；師級職稱及高級技工按30%計發(fā)。1．實行工資包干制的門衛(wèi)、清潔工、勤雜等人員，不享受績效工資。1．院領(lǐng)導(dǎo)增發(fā)平均獎35%；2．醫(yī)務(wù)科主任、護理部主任、臨床科中心主任及院領(lǐng)導(dǎo)班子兼臨床科主任增發(fā)平均獎30%； 3．臨床科主任、護理部副主任及總護長增發(fā)平均獎25%； 4．職能科主任、臨床科副主任及護長增發(fā)平均獎20%；－１１－ 5．職能科副主任增發(fā)平均獎15%。3．各科室年終績效工資二級分配應(yīng)按二級核算方案進行考核分配，按考核結(jié)果發(fā)放個人年終績效工資。規(guī)定上班天數(shù)）缺勤天數(shù) 超勤者由科室決定按超勤天數(shù)適當加分。凡遵守勞動紀律，無曠工，無遲到早退，無擅離工作崗位者可得10分；無故曠工、不服從科主任、護長排班，遲到早退、脫崗超過5分鐘每次扣1分，30分鐘以上每次扣2分，曠工半天扣5分，曠工1天以上全扣分。（6）依法執(zhí)業(yè)。（5）醫(yī)德醫(yī)風考核計分（基本分10分）。（3）醫(yī)療質(zhì)量考核計分（基本分10分）。根據(jù)現(xiàn)行聘用職稱、職務(wù)和崗位分為7個等級：①正高職稱55分； ②副高職稱50分； ③中級職稱45分；