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正文內(nèi)容

移動(dòng)公司(經(jīng)驗(yàn))-wenkub.com

2024-10-21 02:18 本頁面
   

【正文】 優(yōu)化美化辦公環(huán)境,促進(jìn)提升工作效率(1)檢查修理損毀辦公設(shè)施,公司很多辦公桌椅已經(jīng)損壞,為了保護(hù)員工安全級(jí)提升工作效率,及時(shí)組織檢查修補(bǔ)更換辦公座椅,公司辦公樓的窗簾、門窗玻璃已有損毀,已提呈批件進(jìn)行修補(bǔ)更換工作?!疝k公用品包括辦公所需的小件物品如:筆墨紙張等,大件物品如:電腦、相機(jī)、打印機(jī)等,其他物品如電池、插座等。(3)每月末將庫存物資臺(tái)賬通報(bào)給相關(guān)班組,以便各班組合理使用。工作是從日常工作做起,故應(yīng)嚴(yán)格按市公司下發(fā)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,保質(zhì)保量地按時(shí)完成。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。配合分公司內(nèi)部績效管理日常工作和協(xié)助招聘組織;協(xié)助組織分公司內(nèi)部培訓(xùn),安排培訓(xùn)具體事宜;配合人力資源部、綜合部的分公司員工資料收集、報(bào)表申報(bào)、人事轉(zhuǎn)移、各類賬號(hào)申請、后勤保障申請等工作。客戶經(jīng)理外出申請。服務(wù)期間共簽訂兩條互聯(lián)網(wǎng)專線,帶來收益每月近2萬元。估計(jì)直接被bs了,bless 大家,攢rp了第五篇:移動(dòng)公司工作總結(jié)工作總結(jié)時(shí)間一晃而過,彈指之間,距離我到移動(dòng)公司工作也有一年的時(shí)間了。再接下來是根據(jù)上面的推銷小組討論,做一個(gè)推銷策劃書。北京移動(dòng)面試【北京大學(xué)】北郵科技大廈,沒什么公交車能直接到,于是拼車前往。然后直接告訴我,這次是朝陽分公司以招“客服支持”的名義來招聘“客戶經(jīng)理”,也就是銷售人員,并且銷售的北京移動(dòng)的一些企業(yè)業(yè)務(wù)的價(jià)格比其他服務(wù)商的都要貴很多,每個(gè)月都有壓力巨大的銷售指標(biāo),甚至還要經(jīng)常加班,但是薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我在深圳移動(dòng)的待遇,甚至?xí)桶俜种畮资褪沁@樣一個(gè)情況,問我要不要做。可能因?yàn)槲覉?bào)的職位是客戶經(jīng)理,所以側(cè)重營銷方面的,不知道報(bào)總帳稽核的會(huì)是什么題目了 …… 一定要多說?。”鹿軐﹀e(cuò),巴拉巴拉巴拉就是了!那些不停的瓜拉的家伙看起來氣勢洶洶的 其實(shí)說的全是垃圾 恩 …… 偶今天就太沉默了 被鄙視 ……第一輪10進(jìn)4,有4個(gè)人會(huì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)化面試(啥叫結(jié)構(gòu)化面試阿……),單獨(dú)面對5個(gè)面試官,會(huì)針對網(wǎng)申時(shí)候你填寫的東西問一些問題,比如問了我針對你寫的每一個(gè)性格特點(diǎn)舉一個(gè)例子來證明……2個(gè)禮拜后通知下一輪面試 …… 誰發(fā)明的HR這個(gè)浪費(fèi)時(shí)間金錢的職業(yè)阿!~ 該死~北京移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理一面 開始先是10個(gè)人的小組群面,2分鐘自我介紹+2分鐘的模擬推銷,向一個(gè)中學(xué)老師(面試官)推銷一種東西,自己任選,之后是30分鐘的小組討論,從上述10種中選出一種商品進(jìn)行推銷策劃,最后推選一個(gè)人做3分鐘的發(fā)言。這一部分是最精彩的,我們大家充分體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的快樂,時(shí)間過得很快,但是大家出來后都覺得很興奮很愉快!小組面試大概就是這樣,等其他小組都結(jié)束返回大會(huì)議室后,那位阿姨又來到會(huì)議室,她念了幾個(gè)號(hào)碼,然后說除了念到的同學(xué),其他人可以離開了,等候通知。)我請了做我對面的人大姐姐做我的合作對象(姐姐很厲害,她扮演的張朝陽一直給我出難題TT),最后我從內(nèi)部卡和3G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展sohu網(wǎng)站兩方面入手,還是有點(diǎn)緊張,不過勇氣可嘉,還是贏得了掌聲。我們按號(hào)做好后,面試開始,和以往的面試差不多,第一部分就是自我介紹,然后是即興演講??磥砻嬖嚨臅r(shí)間很緊,我們在門外等到了3點(diǎn)半,面試的阿姨才招呼我們進(jìn)入會(huì)議室等候。問到我寫的困難中有福利待遇的問題,問我是不是很在乎,我只好說發(fā)展很重要,但是明明簡歷上寫了我覺得北移已經(jīng)是一個(gè)大公司,發(fā)展空間很小。后面證實(shí)是真的,很高興。接下來是團(tuán)隊(duì)合作,我們的題目是在一個(gè)城市怎么分布公交,紅綠燈,立交橋。今天早上和同學(xué)約的是6點(diǎn)50在西門等,好冷……路上情況還好,到了那里已經(jīng)有好幾個(gè)人在那里等著了,當(dāng)然不少是北郵的。大家注意前后問題的一致不矛盾就ok。有經(jīng)驗(yàn)的的同學(xué)應(yīng)對這個(gè)應(yīng)該不難,但是像我這樣的小白還是緊張的。羅哩羅嗦講了這樣多,希望同學(xué)們都找到好工作吧,希望我的經(jīng)歷對大家有幫助,希望人人都有offer發(fā)啦。二面的情況是有的同學(xué)面的很長,有的同學(xué)很短,我的情況是比較適中,二面是3對1的情況,中間的面試官不停的問,不過問題都很簡單,比如,你覺得你上一輪面試的感覺滿意不,你為什么要做市場,好像你是學(xué)工科的,等等,你balabala就好了,這個(gè)好像沒有特定的答案,可能每一個(gè)人都有問到你如果調(diào)到區(qū)縣你愿意不愿意之類的,根據(jù)自己的情況回答就好了,不會(huì)問技術(shù)的問題??脊偈紫葘Υ蠹冶硎玖藲g迎,然后說面試分為兩個(gè)部分,第一部分是自我介紹,介紹的內(nèi)容有,姓名學(xué)校專業(yè),排名等等,然后給一個(gè)開放性的話題,讓你說自己的理由,三分鐘的時(shí)間,首先可以思考一分鐘,然后大家主動(dòng)站起來介紹,(3min)??戳讼嚓P(guān)的信息就坐到簽到區(qū)的相關(guān)編好了編號(hào)的椅子上,整理好要求攜帶的東西(身份證,學(xué)生證,英語等級(jí)證書,成績單的原件以及復(fù)印件,三份簡歷),然后簽到,交給相關(guān)工作人員,檢查英語證書最嚴(yán)格,有個(gè)同學(xué)因?yàn)閳D像不清楚被叫出去好幾趟,差點(diǎn)沒有讓面。本科也在面試前四十分鐘,進(jìn)入簽到區(qū),在一個(gè)墻面上有面試的相關(guān)信息,姓名,編號(hào),組號(hào),手機(jī)號(hào),身份證號(hào),崗位。自我介紹和個(gè)人展示一共三分鐘,介紹姓名,學(xué)校,專業(yè),成績,實(shí)習(xí)經(jīng)歷等。最后還是要感謝我的同學(xué)和朋友們對我的幫助,還要謝謝我的GF,希望能夠收到CMCC的錄取通知。后面出來,恍然一想,忘了問什么時(shí)候發(fā)offer通知了。當(dāng)我第三個(gè)進(jìn)去后,坐在三個(gè)女面試官的斜對面,整個(gè)過程的問題就是基本了解,包括為什么選擇重慶移動(dòng),為什么報(bào)取市場類,為什么愿意放棄學(xué)了六年的技術(shù),希望從事什么樣的工作節(jié)奏,目前為止關(guān)注了哪些企業(yè)的招聘,是否愿意接受調(diào)劑,薪酬待遇的期望,是否有女朋友等等,和華為最后一面一樣,沒有過多的掩飾自己的回答,全屏第一感覺回答。出來后,坐在椅子上總結(jié)了一下自己的表現(xiàn),實(shí)在是不怎么樣,特別是針對面試官追加的問題目的性進(jìn)行了判斷。最后當(dāng)然由我組組長來總結(jié)陳詞。同時(shí),重大的一個(gè)男同學(xué)主動(dòng)申請了計(jì)時(shí)員的任務(wù)。所以在此和華為的自我介紹一樣,一定不要超時(shí),哪怕少說一些,把握重點(diǎn)。其中第一個(gè)自我介紹的重大的女研究生,主動(dòng)起來做了自我介紹,但是對個(gè)人展示環(huán)節(jié)沒有清楚的表達(dá),當(dāng)她介紹完后,面試官還暗示了她是否介紹完畢,但她的回答效果一般。第三篇:移動(dòng)面試經(jīng)驗(yàn)二、面試(群面)較早的來到了面試酒店,門口粘貼了各組的分配名單。只有嚴(yán)格要求,賞罰分明,才能樹立起班組長的權(quán)威。四是要堅(jiān)持原則,敢于管理。二是要熟悉業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬。其實(shí)這是不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),思想是人與動(dòng)物的本質(zhì)區(qū)別之一,對人的道德、作風(fēng)、言行有著決定性的作用。開好班前會(huì)是班組建設(shè)的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。抓好班組每個(gè)環(huán)節(jié),就能有效的提高班組建設(shè)水平。三是文化活動(dòng)群體化。因此,要在發(fā)動(dòng)職工征集崗位精神和人生格言基礎(chǔ)上,提煉班組精神,形成進(jìn)取向上、追求卓越為核心的班組團(tuán)隊(duì)理念,并通過思想上互幫、作業(yè)上互控、技術(shù)上互教、生話上互助,營造“在一起共事是緣分、互相支持是情分、干出成績是福分”的和諧“小家”氛圍,樹立“團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益”的理念,從而把團(tuán)隊(duì)精神融入到具體工作崗位之中,成為班組全體成員的共同行為導(dǎo)向。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,職工思想發(fā)生了明顯的變化,班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性明顯增強(qiáng),每個(gè)職工在平凡的崗位上找到了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。三是以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),增強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督的工作力度。更加嚴(yán)格地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門的工作指導(dǎo)和督促檢查,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。通過企務(wù)公開,企業(yè)民主管理的制度得到進(jìn)一步健全和完善,也是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要制度,有利于促進(jìn)企業(yè)中個(gè)人的自律,群眾的監(jiān)督,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違紀(jì)違法問題。我分公司利用職代會(huì)積極發(fā)動(dòng)職工代表參政議政,在每一次職代會(huì)召開前發(fā)動(dòng)和組織職工代表征集提案,對有關(guān)交職代會(huì)討論通過的文件、制度都一一認(rèn)真檢查落實(shí),確保了內(nèi)容的公正、真實(shí)。加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。全面支撐了縣市營業(yè)部工程建設(shè)的物質(zhì)保障。09年交流引入的平均造價(jià)與08年比較再次實(shí)現(xiàn)12萬元的下降效果,下降比例再次接近30%,克服了長期制約基站建設(shè)進(jìn)度的一個(gè)瓶頸。一是實(shí)行集中招標(biāo),降低建設(shè)成本。從08年開始,我們對下發(fā)的物資進(jìn)行物流配送,與中郵物流公司簽訂物流配送合同,從市分公司運(yùn)送到各縣(市)分公司,按照貨物的多少派車、拼車發(fā)放,從發(fā)貨速度、費(fèi)用等各方面效果都比較明顯,減少了人力物力,縣(市)分公司不用派人前來領(lǐng)取,在費(fèi)用上面大大降低了成本。在辦公耗材、汽車維修服務(wù)類項(xiàng)目等項(xiàng)目都要求做好電子臺(tái)帳,以加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低采購成本,提高采購效益;對辦公用耗料和印刷品、公務(wù)用車保險(xiǎn)(維修、加油)、辦公家具、會(huì)議接待等實(shí)行協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)制度。一是理順管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督約束。六是定期組織開展員工崗位競聘工作,在職位上實(shí)現(xiàn)“能上能下”,通過職位競聘來充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是不斷加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng),通過外派培訓(xùn)、內(nèi)部辦班、網(wǎng)上教育、組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA課程等多種方式來提升中層管理人員的綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜局面的能力。公司高度重視制度在企業(yè)運(yùn)作發(fā)展中起到的重要作用,根據(jù)通信行業(yè)規(guī)則及公司實(shí)際情況,先后制定或修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)
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