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正文內(nèi)容

會計(jì)形成性考核冊答案-wenkub.com

2024-10-17 21:25 本頁面
   

【正文】 企業(yè)中更多的權(quán)利授予基層 員工,員工也更多地參與到企業(yè)的決策管理中去,尊重和信任成為企業(yè)價(jià)值觀眾的重要部分??茖W(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步推動了社會、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,世界變得越來越小,知識和信息廣泛傳播共享使得創(chuàng)新和變革活動更 加頻繁。企業(yè)員工的工 作作風(fēng)和工作態(tài)度蓄積了企業(yè)文化,因此員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)精神包括三個內(nèi)容:(1)員工對本企業(yè)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解和認(rèn)同;(2)由企業(yè)優(yōu)良 傳統(tǒng)、時代精神和企業(yè)個性融會的共同信念、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則;(3)員工對本企業(yè) 的生產(chǎn)、發(fā)展、命運(yùn)和未來抱有的理想和希望。這是企業(yè)家應(yīng)具備的哪種基 本素質(zhì)和能力?(A)A. 基本職業(yè)追求 B. 基本職業(yè)修養(yǎng) C. 基本職業(yè)意識 D. 基本職業(yè)能力29.積極向上,努力把事情辦得最好,這是建設(shè)企業(yè)文化的哪項(xiàng)基本原則?(B)A. 目標(biāo)原則 B. 卓越原則 C. 績效原則 D. 親密原則“四有”新人,是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景和價(jià)值源泉?(D) 31.一個企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營理念,這一點(diǎn)反映了理念識別的什么功能?(A)A. 向?qū)Чδ?B. 制約功能 C. 凝聚功能 D. 激勵功能二、論述題(69分)如何塑造現(xiàn)代企業(yè)精神?答: 所謂企業(yè)精神,主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想,是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容,人們對它的認(rèn)識并不完全一致。帕斯卡爾和安東尼作業(yè)4一、選擇題1.從企業(yè)文化管理角度來看,下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容?(C) ,下面哪一項(xiàng)不是建設(shè)企業(yè)文化的工具性要素?(A) 3.《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》一書的作者是哪位?(A)一開始就從大處著眼,建立科學(xué)、理性的制度系統(tǒng),再逐步根據(jù)企業(yè)具體環(huán)境加以變通和靈活應(yīng)用,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。該單位的文化建設(shè)應(yīng)該從以下幾點(diǎn)切入,從長遠(yuǎn)發(fā)展著眼支持管理體制的變革和人力資源工作的推行。由于京東方過去是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),人情觀念比較重,同時企業(yè)的員工只有一條發(fā)展通道,即想要獲得收入的增加,就必須做“官”。:京東方有職位設(shè)置,但卻沒有明確每一職位的工作職責(zé)與任職條件,其中有多個的職位匯報(bào)關(guān)系也是沒有理順的。公司總部位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋路10號。不過實(shí)施我 國的合資方的企業(yè)文化,以及聘用國內(nèi)經(jīng)營管理人員,也是目前國際企業(yè)實(shí)施本土經(jīng)營的普 遍做法。這個營運(yùn)系統(tǒng)的推動力就是通用電氣的軟性價(jià)值觀信任、不拘形式、簡化、無邊界的行為和樂于變革。這些就是通用電氣的文化精髓。對不斷變革的承諾使得通用一百年來一直愿意嘗試新事物,總愿意進(jìn)行變革。它的核心是讓每個人都成為自己的 CEO,每個員工都獲得最大 的自主權(quán),實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量地滿足用戶需求的目標(biāo)。只需3秒鐘就可以滿足一個全新的用戶需求。作為千萬級的全球化的洗衣方案提供商,海爾能夠整合全球資源迅速滿足用戶需求。=<fv=125 N/mm2第五篇:企業(yè)文化形成性考核冊答案企業(yè)文化作業(yè)答案 以下答案非百分百標(biāo)準(zhǔn)答案。6+517180。m gxWnx=136442180。m(2)驗(yàn)算彎曲正應(yīng)力 s=Mx=180。517180。但是,平面屋架本身在垂直于屋架平面的側(cè)向(屋架平面外)剛度和穩(wěn)定性則很差,不能承受水平荷載。當(dāng)荷載較小時,僅在彎矩作用平面內(nèi)彎曲;當(dāng)荷載增大到某一數(shù)值后,梁在彎矩作用平面彎曲同時,將突然發(fā)生側(cè)向彎曲和扭轉(zhuǎn),并喪失繼續(xù)承載的能力,這種現(xiàn)象稱為梁的彎扭屈曲或整體失穩(wěn)。四、計(jì)算題(1)驗(yàn)算支柱的剛度先計(jì)算長細(xì)比lx[l]lx=l0x/ix,ly=l0y/iy,ly[l]剛度滿足要求。簡述實(shí)腹式軸心受壓構(gòu)件的設(shè)計(jì)步驟? 答:(1)假定構(gòu)件的長細(xì)比λ,求出需要的截面面積A。180。8180。(22016)6180。=sNf=N2helw=6M=180。(4)盡量避免兩條或三條焊縫垂直交叉;(5)盡量避免在母材厚度方向的收縮應(yīng)力??辜羝胀菟ㄓ心膸追N可能的破壞形式?如何防止? 答:破壞形式:(1)當(dāng)螺栓桿直徑較小而板件較厚時,螺栓桿可能被剪斷;(2)當(dāng)螺栓桿直徑較大、板件較薄時,板件可能被擠壞,由于螺栓桿和板件的擠壓是相對的,故也把這種破壞叫做螺栓承壓破壞;(3)板件截面可能因螺栓孔削弱太多而被拉斷;(4)端距太小,端距范圍內(nèi)的板件可能被螺栓桿沖剪破壞。偏析:是指鋼材中化學(xué)成分不一到和不均勻,特別是硫、磷偏析嚴(yán)重造成鋼材的性能惡化;非金屬夾雜:是指鋼中含有硫化物與氧化物等雜質(zhì);氣孔:是澆鑄鋼錠時,由氧化鐵與碳作用所生成的一氧化碳?xì)怏w不能充分逸出而形成的。簡述鋼材的疲勞破壞過程答:鋼材在反復(fù)荷載作用下,結(jié)構(gòu)的抗力及性能都會發(fā)生重要變化,甚至發(fā)生疲勞破壞。時效硬化和人工時效各指什么?答:時效硬化:在高溫時熔化于鐵中的少量碳和氮,隨著時間的增長逐漸從純鐵中析出,形成自由碳化合物和氮化物,對純鐵體的塑性變形起遏制作用,從而使鋼材的強(qiáng)度提高,塑性、韌性下降,這種現(xiàn)象稱為時效硬化,俗稱老化。溫度超過200℃后,材質(zhì)發(fā)生較大變化,不僅強(qiáng)度逐步降低,還會發(fā)生藍(lán)脆和徐變現(xiàn)象。投保人如果不履行此項(xiàng)義務(wù)由此引起保險(xiǎn)事故造成損失,:,將保險(xiǎn)公司訴上法庭。而附加險(xiǎn)常見的有玻璃單獨(dú)破碎、自燃險(xiǎn)等。因此張某因緊急避險(xiǎn)造成的車傾人傷損失應(yīng)由引起險(xiǎn)情的被保險(xiǎn)人劉某承擔(dān)責(zé)任。為避免相撞,三輪車急轉(zhuǎn)彎傾倒,三輪車受損兩名乘客及駕駛員受傷。,如損失是由被保險(xiǎn)以外的第三者造成的,被保險(xiǎn)人可以依據(jù)法律規(guī)定向第三者要求賠償,投保人及被保險(xiǎn)人隨時可以要求退保。對,與損失在時間上或空間上最接近的原因。錯 ,風(fēng)險(xiǎn)可以分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。,保險(xiǎn)人會同被保險(xiǎn)人和第三者損方一起進(jìn)行車輛定損。一般按月計(jì)算,保險(xiǎn)每生效一個月,收取10%的保險(xiǎn)費(fèi),不足一個月按一個月計(jì)算。:分類法、個別法、和增減法。、人身保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、和信用保證保險(xiǎn)四大部分構(gòu)成的。,風(fēng)險(xiǎn)事故和損失是風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的三要素。派生訴訟制度為股東提供了一種有效的救濟(jì)方式,使得廣大股東尤其是小股東樂于為了公司及股東整體利益,而不是單單為個人利益,對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督,從而能防止公司管理者濫用經(jīng)營管理權(quán)來侵害公司和股東利益。其二,派生訴訟的情形下,勝訴后利益的直接受償者通常是公司,而不是股東,這是由于訴訟的直接利害關(guān)系人是公司而并非股東。股東派生訴訟的范圍所謂派生訴訟的范圍事實(shí)上包括相互聯(lián)系的兩個方面:一方面即上文所提到的派生訴訟的被告;另一方面即原告可就被告的哪些行為提起訴訟。派生訴訟的被告派生訴訟的被告是以不當(dāng)行為侵害公司利益而應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任的當(dāng)事人。與其他保險(xiǎn)不同的是,人壽保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的是被保險(xiǎn)人的生存或者死亡的風(fēng)險(xiǎn)。例如律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、醫(yī)師事務(wù)所、設(shè)計(jì)師事務(wù)所等。所謂票據(jù)行為的外在無因性是指票據(jù)行為的效力獨(dú)立存在,持票人不負(fù)給付原因之舉證責(zé)任。合伙事務(wù)執(zhí)行人一經(jīng)選任,即為合伙的代理人,沒有正當(dāng)?shù)睦碛刹籣辭職或解任。保險(xiǎn)人追償?shù)降慕痤~小于或等于賠付金額歸保險(xiǎn)人所有,若追回金額大于賠付金額,則超出部分應(yīng)償還給被保險(xiǎn)人。物上代位僅存在于保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生部分損失的情況中。保險(xiǎn)人在將保險(xiǎn)賠款償付被保險(xiǎn)人時,被保險(xiǎn)人依法轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人的某些權(quán)利。(3)保險(xiǎn)合同是射幸合同。(4)不能,法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。在追索權(quán)行使的實(shí)質(zhì)要件:是被追索人履行追索義務(wù),向追索人償還了票據(jù)債務(wù),并依法收回原票據(jù),從而使自己重新具有了持票人的地位。行使形式要件;;。四、問答題:什么是追索權(quán)?行駛追索權(quán)的要件是什么?追索權(quán),即指匯票到期被拒絕付款或其他法定原因出現(xiàn)時,持票人得請求其前手償還匯票金額及有關(guān)損失和費(fèi)用的權(quán)利。股權(quán)股權(quán)是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利。狹義的上市公司收購即要約收購,是指收購方通過向目標(biāo)公司股東發(fā)出收購要約的方式購買該公司的有表決權(quán)證券的行為;廣義的上市2018年商法形成性考核冊公司收購,除要約收購以外,還包括協(xié)議收購,即收購方通過與目標(biāo)公司的股票持有人達(dá)成收購協(xié)議的方式進(jìn)行收購。五、案例題(缺)商法作業(yè)2 單項(xiàng)選擇 15:D D A C A 610:D D C A D 多項(xiàng)選擇 1:AC 2:ABC 3:BC 4:BD 5:AD 6:AC 7:BC 8:ABC 9:CD 10:ABC 上市公司收購上市公司收購是指收購人通過法定方式,取得上市公司一定比例的發(fā)行在外的股份,以實(shí)現(xiàn)對該上市公司控股或者合并的行為。而有限合伙人可以按照合伙協(xié)議的約定向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在有限合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額,但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。(4)在財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)方面根據(jù)《合伙企業(yè)法》規(guī)定,普通合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,須經(jīng)其他合伙人一致同意。因此,在關(guān)聯(lián)交易方面,法律允2018年商法形成性考核冊許有限合伙人與本企業(yè)進(jìn)行交易。二、有限合伙人與普通合伙人在法律規(guī)定上可以作如下的區(qū)分(1)對企業(yè)債務(wù)的責(zé)任承擔(dān)方面根據(jù)《合伙企業(yè)法》的規(guī)定,有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人不得同本企業(yè)進(jìn)行交易,但合伙協(xié)議另有約定或經(jīng)全體合伙人一致同意的除外。而有限合伙企業(yè)根據(jù)合伙協(xié)議的約定可以將全部利潤分配給部分合伙人。而有限合伙企業(yè)的投資人數(shù)為二人以上五十人以下且至少有一個普通合伙人普通合伙企業(yè)的合伙人對執(zhí)行合伙事務(wù)享有同等的權(quán)利。注冊資本是指合營企業(yè)在登記管理機(jī)構(gòu)登記的資本總額,是合營各方已經(jīng)繳納的或合營者承諾一定要繳納的出資額的總和。我國企業(yè)破產(chǎn)法(試行)第32條就此規(guī)定:“破產(chǎn)宣告前成立的有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán),債權(quán)人享有就該擔(dān)保物優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利”。其是用彌補(bǔ)付款請求權(quán)對保護(hù)持票人票據(jù)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)所帶來的局限性的一種制度。第二篇:商法形成性考核冊答案2018年商法形成性考核冊商法作業(yè)1 單項(xiàng)選擇15:C C A C B 610:B A B A C 多項(xiàng)選擇1:ABC 2:AC 3:ACD 4:ABD 5:BC 6:AB 7:ACD 8:ABD 9:AB 10:BCD 股東派生訴訟股東派生訴訟是指當(dāng)公司的合法權(quán)益受到他人侵害,特別是受到有控制權(quán)的股東、母公司、董事和管理人員等的侵害而公司怠于行使訴權(quán)時,符合法定條件的股東以自己名義為公司的利益對侵害人提起訴訟,追究其法律責(zé)任的訴訟制度。60)=300臺 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品銷售收入 40025=10000 30016=4800 變動成本總額 40011=4400 3007=2100 貢獻(xiàn)毛益總額 5600 2700 結(jié)論:生產(chǎn)A產(chǎn)品比生產(chǎn)B產(chǎn)品多獲貢獻(xiàn)毛益2900(5600—2700)元,故企業(yè)決定生產(chǎn)A產(chǎn)品較為有利。如果固定制造成本不是無關(guān)成本的話,則不能簡單地采用貢獻(xiàn)毛益法。(2)假如2008年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少? 解:(1)高點(diǎn)是10月份(2000,2800),低點(diǎn)是7月份(1700,2450)b =(28002450)/(20001700)= **1700=466元 則成本模型:y=466+(2)2008年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=466+*2400=已知:某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表示: 品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 成本總額 營業(yè)利潤A(1)25000(2)8000 12000 B1000300001500018000(4)要求:計(jì)算表中用數(shù)字(1)(2)(3)(4)表示的項(xiàng)目上,列出計(jì)算過程。固定成本一般包括:租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。要求:請計(jì)算投資中心的投資利潤率和剩余收益。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共耗費(fèi)9500機(jī)器小時。(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。3=240(萬元)第一年:稅后凈利=〔500(120+240)〕X(125%)=105(萬元)第二年:稅后凈利=〔500(120+10+240)〕X(125%)=(萬元)第三年:稅后凈利=〔500(120+10+10+240)〕X(125%)=90(萬元)NcF1=105+240=345(萬元)NcF2=+240=(萬元)NcF3=90+240+80+100=510(萬元)管理會計(jì)作業(yè)3三、簡答題簡述預(yù)算控制的程序與方法預(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié),具體又包括(1)下達(dá)執(zhí)行;(2)反饋結(jié)果;(3)分析偏差;(4)采取措施。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增10萬元,企業(yè)所得稅率為25%。相關(guān)成本分析表自制軸承 外購軸承 變動成本 機(jī)會成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論: 解:自制變動成本=200008000=12000 機(jī)會成本=3000 相關(guān)成本合計(jì)=12000+3000=15000(元)外購相關(guān)成本=變動成本=10X2000=20000(件)>15000(元)決
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