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20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期新老班主任結(jié)對(duì)子總結(jié)-wenkub.com

2024-10-17 20:18 本頁(yè)面
   

【正文】 這是一種哲學(xué),一日師,終生師,而我現(xiàn)在正剛剛在起跑線上邁步,我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),為將來(lái)奠定良好的基礎(chǔ)。初始因一段時(shí)間的不在狀態(tài),使我上課與工作比較急躁,教學(xué)質(zhì)量迅速下滑。在對(duì)這些建議的細(xì)細(xì)體會(huì)以及學(xué)習(xí)之后,我對(duì)所帶班級(jí)的管理逐步進(jìn)入正軌,我的教育能力得到了進(jìn)一步的提升,所帶班級(jí)不論是日常考核還是考試成績(jī)都取得了可喜的成績(jī)。“教師既教書(shū)又育人?!背艘舐?tīng)?zhēng)煾档恼n之外,郝老師還建議我要從身邊的老師身上不斷汲取經(jīng)驗(yàn)。課后,我們常一起交流上課后的體會(huì),在多次聽(tīng)?zhēng)煾嫡n的過(guò)程中,我慢慢體味到她的教學(xué)風(fēng)格,并且逐步地準(zhǔn)確地把握住她每一節(jié)課的閃光之處,這使我受益匪淺?!岸嘞驇煾等〗?jīng)。如果教師沒(méi)有獨(dú)立思考的精神,他的學(xué)生會(huì)是什么樣的人?”,并且我也從更廣闊的角度了解到一位教育大家的教育成長(zhǎng)與教學(xué)智慧。教師要正確理解和把握新理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)。而這,讓我在新教師的第一年里,少走了許多的彎路,迅速的融入到英語(yǔ)組這個(gè)和諧、融洽的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,并讓我能集中精力熟悉并鞏固好自己的教學(xué)教育的成長(zhǎng)之路,使我成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀青年教師。指導(dǎo)老師:新教師:2014年3月5日第五篇:新老教師結(jié)對(duì)子總結(jié)新老教師結(jié)對(duì)子總結(jié)陳文禎作為一名青年教師,我這教師生涯的頭一年里伴隨著諸多的歡聲笑語(yǔ)、汗水眼淚、得意彷徨,并隨之匆匆而過(guò)。這恰恰驗(yàn)證了魏書(shū)生的那句話:“學(xué)生可以管學(xué)生的,班主任不要插手。除了選準(zhǔn)班干以外,班級(jí)分為五個(gè)組,以自然座位為準(zhǔn),每組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),由學(xué)生推選,組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)各組的各項(xiàng)事務(wù)。班干對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手。加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務(wù).它直接關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向,影響他的一生,因此,我首先抓思想教育.(1)新生到校,我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī),從小事著手,不染頭發(fā),不戴首飾??不因?yàn)槌煽?jī)好而放棄對(duì)其嚴(yán)格要求?!疤依畈徽Z(yǔ),下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直堅(jiān)信這一點(diǎn)?;仡櫳蟼€(gè)學(xué)期在黃老師的指導(dǎo)下的,在班主任工作方面,有如下體會(huì): “誰(shuí)愛(ài)學(xué)生,學(xué)生就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育學(xué)生。在黃老師的指導(dǎo)下,有序地完成了上學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)及教育教學(xué)任務(wù)。學(xué)校為了讓新教師盡快成長(zhǎng),隆重舉行“拜師育徒”簽約儀式,在簽約會(huì)上共有16對(duì)新老結(jié)對(duì)子教師,在“師徒協(xié)議”上簽下自己的名字,新老教師將按照協(xié)議上的規(guī)定內(nèi)容,履行各自的職責(zé)。三、本協(xié)議一年一簽,一式三份。向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)選拔使用學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn),注意培養(yǎng)學(xué)生干部獨(dú)立工作能力。要重視學(xué)習(xí)教育理論,注意調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素。遇到問(wèn)題要虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、匯報(bào),認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。要定期向新班主任傳授家訪經(jīng)驗(yàn),教會(huì)他們協(xié)調(diào)老師和家長(zhǎng)關(guān)系的方法。有健康的心理。有較強(qiáng)的理論水平和業(yè)務(wù)能力。有很好的職業(yè)道德。二、工作職責(zé)及要求(一)對(duì)指導(dǎo)老師的要求:思想覺(jué)悟高,有奉獻(xiàn)精神。為了明確職責(zé),狠抓落實(shí),特制定本協(xié)議書(shū)。當(dāng)然,教育也不是萬(wàn)能的,在教育過(guò)程中,我和王老師也有共同的苦惱,我們帶的班都是男生,只有幾個(gè)女生,因此學(xué)生的自控能力比較弱,有些學(xué)生他能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,卻控制不了自己的行為,有時(shí)哥們義氣一上來(lái),打架,違紀(jì)等事情就來(lái)了。四、互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步班主任工作是學(xué)校整體工作的重中之重,學(xué)校很重視,所以 對(duì)每一位班主任的工作要進(jìn)行考核評(píng)定,然后根據(jù)成績(jī)進(jìn)行排隊(duì)。三、同法管理,相互競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)班級(jí)結(jié)為對(duì)子,就共同制定一套管理方案,比如制定同樣的班級(jí)管理百分考核制度,獎(jiǎng)懲一致。或者對(duì)前階段班級(jí)工作及時(shí)總結(jié)些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),兩班互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。新老班主任就像古時(shí)的師徒關(guān)系,一定要做到師徒同心同力,“師”要發(fā)揮出豐富的經(jīng)驗(yàn),毫不吝惜地幫助指導(dǎo)“徒”制定班級(jí)管理計(jì)劃、選任最合適的同學(xué)組成班級(jí)干部隊(duì)伍等等;“徒”也要大膽開(kāi)展工作,不要縮手縮腳,要敢于提出新的管理方法,幫助“師”更新教育理念,共同磋商,研究出最適合建筑施工專業(yè)學(xué)生的班級(jí)管理方法。第二篇:新老班主任結(jié)對(duì)子總結(jié)班主任結(jié)對(duì)子工作總結(jié)為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮老班主任的經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng),促進(jìn)新班主任的迅速成長(zhǎng),職教中心學(xué)生處進(jìn)一步落實(shí)了班主任結(jié)對(duì)子工作。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商,傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。尤其是組建以后,許多學(xué)生離家較遠(yuǎn),因此交通安全工作就顯得尤為重要,經(jīng)常提醒學(xué)生注意,不能有絲毫的放松。期中考試之后,根據(jù)學(xué)
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