【正文】 根據(jù)自己飯量打飯，嚴禁浪費，珍惜每一粒糧食。五、食堂內必須天天打掃,定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,餐具使用請必須進行嚴格消毒。食堂工作人員職責一、自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,注意個人及食堂衛(wèi)生,工作時間必須穿 戴工作服,工作帽。四、教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在 生產中隨時檢查執(zhí)行情況。安全員崗位責任制一、協(xié)助施工員開展安全工作。質檢員崗位責任制一、負責項目的工程質量監(jiān)督檢查，做好各分項分部工程的質量保證 措施的工作，協(xié)助技術負責人做好相關工作。四、經常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，并對全過程做好記錄。十一、提料后，提料人要在發(fā)貨清單上簽字。八、及時向物資供應部報告公司用材料計劃，并做好登記工作。六、負責本公司的材料、領取、保管和發(fā)放工作。四、執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格管理。負責工程的 質量監(jiān)督。保證施工工程安全正常運行。施工員的崗位責任制一、貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范標準，根據(jù)安全施工方案和技術措施，做 好安全技術交底，并指導、檢查執(zhí)行情況。保持場地整潔。物資部崗位責任制一、建立健全物資保管制度。七、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程。四、編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。十二、完成公司領導交辦的其它工作。八、根據(jù)公司后勤需要，負責引進和選擇社會的后勤服務實體，建立起適當?shù)姆崭偁帣C制。四、代表公司以合同方式與專業(yè)實體簽訂各類服務、經營、承包、安全生產責任協(xié)議，并支付及收取相關費用。十、完成領導臨時交辦的任務。六、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，須經會計主管同意方可復制、使用。二、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支應及 時制止和糾正。八、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，總結科研成果，提高工程技術含量。四、參與合格供方評定工作，負責工程施工過程的控制。六、協(xié)調業(yè)主與各施工機組的關系，完成項目部的其他工作。制訂并實施施工過程應急反應計劃，對項目交通安全進行嚴格管理。項目協(xié)調部崗位責任制一、處理對外征地協(xié)調事宜，搞好與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關系。五、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。二、貫徹公司的管理方，負責實施施工項目部的質量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。五、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行上級決定、指令，嚴格遵守操作規(guī)程。QHSE崗位責任制一、開工前系統(tǒng)地進行安全技術教育、安全知識教育，促進施工人員重視關鍵部位，重視工序確保施工安全。三、深入現(xiàn)場解決問題，及時 處理施工中的質量問題和其他難題。施工經理崗位責任制一、為項目經理負責，協(xié)助項目經理工作。六、與下屬之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。五、檢查管理人員的工作計劃，工作日志。實行規(guī)范化管理，加強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五篇：項目經理職責項目經理崗位責任制一、根據(jù)公司的質量方針和目標，組織擬訂發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，合理組織安排生產，加強部門之間協(xié)作，時刻掌握本公司生產進度，完成總公司下達的各項生產任務和控制指標。三、收集和整理工程工程技術資料并歸檔。七、及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質量。質檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調整供料計劃。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。|材料員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。六、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。二、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。1完成公司及領導交辦的其他工作。1做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。協(xié)助建立項目經理橫向交流平臺，促進項目經理的跨平臺溝通，推動公司整體項目管理的不斷提升。協(xié)調分管項目總體實施計劃，確保符合客戶要求。主持項目結束總結，包括：項目概述，總結項目目標實現(xiàn)情況，項目實施過程回顧、分析，總結項目出現(xiàn)的問題和經驗教訓。對項目的進展情況、階段性成果，關鍵里程碑任務的完成情況做定期和及時匯報。 每半個月填報“資金統(tǒng)計 完工未審定/完工已審定”（334）。 交付后1個月內將“項目總結”（36）【200萬以上同時報QC成果】傳遞/交項目管理中心。 負責項目部發(fā)出文件的審核、接收文件的落實，負責及時填