【正文】 要堅(jiān)持表揚(yáng)與懲戒相結(jié)合的原則，加大對正面典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)、對反面典型的懲戒力度，形成強(qiáng)大的輿論聲勢和濃厚氛圍。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。五、工作要求進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把開展“效能”工作作為當(dāng)前深化作風(fēng)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)效能、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。工作進(jìn)度公告：每月根據(jù)例會(huì)工作安排把每名工作人員的工作任務(wù)進(jìn)行公示，每個(gè)人隨時(shí)了解相互工作進(jìn)展情況。（二）健全四項(xiàng)制度。四、保障措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。建立完善制度。對群眾投訴舉報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，組織力量，集中時(shí)間進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，迅速回復(fù)，及時(shí)反饋。開展集中檢查。嚴(yán)格工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)工作人員良好素質(zhì)。（2）落實(shí)民主監(jiān)督：嚴(yán)格遵守廉政承諾，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)、民主評議、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度。在完善城鎮(zhèn)住戶調(diào)查員制度、訪戶制度、數(shù)據(jù)反饋制度，居民消費(fèi)價(jià)格采價(jià)制度，數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度等制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查業(yè)務(wù)工作改革需要，對目前開展的農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、畜禽監(jiān)測、農(nóng)村貧困監(jiān)測、生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查、固定資產(chǎn)價(jià)格調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查等十個(gè)調(diào)查專業(yè)，分別研究下發(fā)通知和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，制定各專業(yè)數(shù)據(jù)采集、整理、審核、評估和上報(bào)等各環(huán)節(jié)的管理控制方法，從制度上規(guī)范縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局及各級統(tǒng)計(jì)人員調(diào)查行為。通過召開專題民主生活、座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見、建議，梳理歸納后制定切實(shí)可行的整改方案，提出有效的整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任。以“提速增效、創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題，開展解放思想大討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題，開展“效能風(fēng)暴”大討論。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的具有可操作性的工作方案，明確責(zé)任分工，明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將責(zé)任逐級分解落實(shí)到個(gè)人。二、工作目標(biāo)圍繞“效能風(fēng)暴行動(dòng)”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和爭先意識(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，工作效率明顯提高，干部作風(fēng)明顯改善，為民服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，群眾滿意度明顯提升，調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，慵懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為行為得到有效遏制，科學(xué)化管理水平顯著提高到目的。各科室（處、所）要認(rèn)真總結(jié)、密切配合，采取多種形式，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，營造濃厚氛圍，充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)站等多種途徑，認(rèn)真做好此次行動(dòng)的輿論宣傳和信息報(bào)送工作，形成開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的強(qiáng)大聲勢。（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)工作落實(shí)。局效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)展情況的督促檢查，要把常規(guī)性檢查和突擊性檢查相結(jié)合，特別對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要進(jìn)行跟蹤督查。各科室（處、所）要高度重視效能風(fēng)暴行動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)列入重要議事日程，周密安排部署，精心組織實(shí)施。對在效能風(fēng)暴行動(dòng)中成績突出、成效顯著的科室和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。針對查找出的突出問題，深刻剖析原因，從整改事項(xiàng)、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任等方面制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任、措施和目標(biāo)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，切實(shí)做到立查立改、立改立行，防止圖形式、走過場，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。要針對存在的突出問題，對癥施策，提出有效防范措施，制訂切實(shí)可行的整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改?；顒?dòng)分為四個(gè)階段：（一）動(dòng)員部署制定“效能風(fēng)暴”行動(dòng)實(shí)施方案，召開全局效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對開展效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行安排部署。（四）推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行按照《政府信息公開條例》的要求，進(jìn)一步健全我局政府信息公開工作機(jī)制，完善信息公開相應(yīng)的制度規(guī)范，明確職責(zé)、工作程序、公開方式和時(shí)限要求，通過公開宣傳欄、司法局網(wǎng)站等多種載體，及時(shí)將重要工作信息和公證、律師、法律援助等業(yè)務(wù)工作流程信息予以主動(dòng)公開，并對公開信息及時(shí)更新，提高我局行政工作的透明度，促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行公開的規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，狠抓作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決整治責(zé)任性不強(qiáng)、履職不到位以及自由散漫、不守紀(jì)律的問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為全市加強(qiáng)對效能風(fēng)暴行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促，決定成立嘉峪關(guān)市司法局效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長： 局黨組書記、局長副組長： 局黨組成員、調(diào)研員、副局長副局長局黨組成員、市依法治市辦副主任副調(diào)研員成 員： 公證律師管理科科長 公證處主任 依法治理工作科科長基層工作管理科科長安置幫教管理科副科長法律援助管理科副科長法制宣傳教育科副科長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向同級同科老師虛心請教。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。在工作落實(shí)上執(zhí)行也不到位，有隨波逐流、得過且過、不求最好只求應(yīng)付任務(wù)的思想。業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性。其次張揚(yáng)個(gè)性，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性思維，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍。要有堅(jiān)定的信念，相信自己的能力，一定能將工作做得更好。積極向上的情緒狀態(tài)，使人心情開朗，輕松穩(wěn)定，精力充沛，對生活充滿熱情與信心。其次，不要對自己過分苛求，應(yīng)該把奮斗目標(biāo)定在自己能力所及的范圍之內(nèi)。隨著教育事業(yè)的發(fā)展，對教師的各個(gè)方面要求不斷提高，一方面要搞好教學(xué)工作，另一方面又要搞好業(yè)務(wù)進(jìn)修，心理壓力增加，導(dǎo)致教學(xué)效果不理想。我國古代賢人說“授人以魚，不如授人以漁”。創(chuàng)新意識(shí)比較欠缺。教師的魅力在于精神飽滿地投入到自己工作中，在于把活力的種子撒播到學(xué)生和周圍人的身邊。局領(lǐng)導(dǎo)要按照分工要求，指導(dǎo)督促分管單位、股室開展好機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)。