婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)-wenkub.com
2024-10-17 15:28 本頁面
【正文】 。、送標(biāo)本設(shè)有專人負(fù)責(zé)。使操作標(biāo)準(zhǔn)化、搶救流程化、合理化。落實患者安全目標(biāo)。（四）優(yōu)化護(hù)理工作，提高工作績效簡化護(hù)理文書，減少護(hù)士記錄時間，推行床邊工作制，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者。通過各項護(hù)理的全面落實，護(hù)士與患者有了更近距離接觸，了解患者病情，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的疑難問題，保證護(hù)理安全，達(dá)到患者滿意。五 排泄護(hù)理做好失禁的護(hù)理，及時更換潮濕的衣物，保持皮膚清潔干燥留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度).必要時協(xié)助患者洗漱, 3 晨間交流：詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況, 晚間護(hù)理整理床單元，必要時予以更換。3 主動進(jìn)行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長，介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等。附件：婦科2014年推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實施進(jìn)度表第五篇：婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施婦/神2科優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施一入院護(hù)理 護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人，給患者和家屬留下良好第一印象。細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果，規(guī)范管理婦科的工作。對護(hù)理查房、病例討論、護(hù)理會診存在問題。?？疲ㄎＶ兀┘膊∽o(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、消毒隔離、核心制度落實情況。（六）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。落實預(yù)出院制度，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通，落實責(zé)任護(hù)士包病人，8小時在崗提供從入院到出院的全程護(hù)理服務(wù)，讓護(hù)士走進(jìn)病人心中，讓病人心中有護(hù)士。完善禮儀標(biāo)準(zhǔn)，開展禮儀培訓(xùn)，樹立良好的職業(yè)風(fēng)貌。網(wǎng)上下載最新護(hù)理相關(guān)內(nèi)容ppt，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，以啟迪思維、開拓思路、轉(zhuǎn)變理念。三、活動愿景優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精益求精，打造有凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊。我科將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞“護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提升年”，進(jìn)一步深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，特制訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作推進(jìn)方案。加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)操作水平。將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合，并作為護(hù)士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件?，F(xiàn)三名患者篇三：2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)我科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在這一段時間中，從最初的茫然到現(xiàn)今的小有成績，與全科護(hù)理人員的共同努力是分不開的，現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下。婦科預(yù)防深靜脈栓塞的新措施隨著婦科手術(shù)病人的逐漸增加，我科對術(shù)后的并發(fā)癥深靜脈栓塞的預(yù)防較前更為重視，在過去的基礎(chǔ)上又使用了一臺新的間斷氣壓裝置儀，這臺間斷氣壓裝置與過去的差距在于透氣性強(qiáng)、治療的范圍擴(kuò)大至大腿、可以根據(jù)血液 來調(diào)整壓力?；颊呷朐簳r，接診護(hù)士按照規(guī)定的接診流程接診；患者住院期間，護(hù)士針對患者不同情況，文化程度及接受能力，按整體護(hù)理要求，采取不同方式的健康宣教，盡可能的使每位患者都掌握疾病的防治知識。而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合。婦產(chǎn)科2014年12月篇二：2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) 2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) 我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已有兩年多了，在這兩年中，從最初的茫然到現(xiàn)今的小有成績，與全科護(hù)理人員的共同努力是分不開的，現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下。結(jié)合婦產(chǎn)科的工作特點，制定圖文并茂的健康指導(dǎo)手冊。（2）確保薄弱時段護(hù)理質(zhì)量安全。實行護(hù)士分層級管理，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工，每組護(hù)理人員按病人分工,責(zé)任到人。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以提升護(hù)士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)三名患者第三篇：婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)2014年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)2014年在護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。婦科預(yù)防深靜脈栓塞的新措施隨著婦科手術(shù)病人的逐漸增加，我科對術(shù)后的并發(fā)癥深靜脈栓塞的預(yù)防較前更為重視，在過去的基礎(chǔ)上又使用了一臺新的間斷氣壓裝置儀，這臺間斷氣壓裝置與過去的差距在于透氣性強(qiáng)、治療的范圍擴(kuò)大至大腿、可以根據(jù)血液來調(diào)整壓力?；颊呷朐簳r，接診護(hù)士按照規(guī)定的接診流程接診；患者住院期間，護(hù)士針對患者不同情況，文化程度及接受能力，按整體護(hù)理要求，采取不同方式的健康宣教，盡可能的使每位患者都掌握疾病的防治知識。而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合。第二篇：2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已有兩年多了，在這兩年中，從最初的茫然到現(xiàn)今的小有成績，與全科護(hù)理人員的
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