【正文】 作為當代大學生，我們理當應該是高素質，隨著教育層次的提高，素質應該相應提高，再者說，這也是企業(yè)對我們的要求，公司員工的素質代表著企業(yè)形象，員工素質的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。交流之后我做了深刻的思考，我覺得我們不應該局限在一個很小的空間里面，不僅要學好本專業(yè)的知識還要涉獵和本專業(yè)相關的書籍。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調末端產品、空氣凈化機以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調交鑰匙工程、中央空調合同能源管理服務、再生燃油服務。二、實習時間 2011年6月30日三、實習單位遠大集團四、實習過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領下我們來到遠大集團進行專業(yè)認識實習。[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)] 篇二：人力資源管理專業(yè)認識實習報告一、實習目的初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關鍵問題。另一方面，一個人力資源管理的工作人員同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。作為一名人力資源管理專業(yè)的學生，我們應該了解本專業(yè)的特點，加深對本專業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實際，在夯實專業(yè)基礎，提升專業(yè)能力的同時，更應加強實際操作能力。對于大專院校的專業(yè)學生來講，主要在于鍛煉實用性和動手能力。通過此次的走訪實習認知，我真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到專業(yè)的出路。內容如下：領導和管理人力資源部門全面負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構建設、績效管理等政策的制定和落實。負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。根據公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。通過三天的走訪，我了解到海悅度假村和逸景酒店對于人力資源管理的一些要求，雖然對于正規(guī)的人力資源管理部門來說不夠全面，但對于還在學習這個專業(yè)的學生來說是能得到啟發(fā)和借鑒的。所以對于員工的績效評估安排，節(jié)假日的薪資計算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。海悅度假村對于人力資源部門的設立并不完善，但對于人力資源管理卻也有工作要求。2011年1月14日至15日，我來到汕頭市的海悅度假村。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。我們都知道，500人以下的單位靠關系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題，中心領導一次給出了滿意的講解。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關系。是國家干部選拔用人的主要依據。（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。人力資源管理專業(yè)認識實習報告國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。我們都知道，500人以下的單位靠關系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題，中心領導一次給出了滿意的講解。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關系。是國家干部選拔用人的主要依據。（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎。經過這次認知實習，我覺得在往后的學習中，我們應該更加努力，加強理論學習的同時嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來學習怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結合，使其發(fā)揮最大的效用，這樣才能將自己學習的知識運用到未來的工作中去，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才能實現(xiàn)自己的價值。雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作，但人力資源經理和我們的交流活動還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學生能如此真實地感受一下HRM在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和具體的HRM在企業(yè)中的近況。其公司的HR經理接待了我們，向我們介紹了其公司經營宗旨是“客戶至上、服務第一、信譽最佳”，服務準則是“準確、迅速、禮貌、真誠、熱情、安全”，服務理念是“一切以用戶為導向”。同時智達康為每位員工都規(guī)劃了單獨的職業(yè)發(fā)展方向，積極為員工提供多元發(fā)展空間，創(chuàng)造公平競爭機會，引導員工快速實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。六、實習過程：我們一共參觀了江蘇軟件園的兩家公司，第一家是南京智達康無線通信科技股份有限公司，第二家是江蘇獵寶網絡科技有限公司，這是兩家完全不一樣的企業(yè)。我們對人才市場的調查，了解了現(xiàn)時期人力資源市場狀況，同時也觀察了人力資源管理招聘的一些流程，學習到了書本中不能學到的知識。那次沙盤活動尤其顯示出了團體的意義：團體成績明顯高于個人。除了專業(yè)方面，還有以下幾個值得關注的地方：誠信。為了將來的工作資本厚一些，寒暑假我要利用一切可以的辦法，找到專業(yè)對口的工作機會，進行真正意義上的實習，積累工作經驗；專業(yè)知識。首先，關于專業(yè)知識，我總結了以下幾點關鍵：溝通。五、實習總結時間走起來總是那樣悄然無聲，還沒有察覺到，三周的實習生活真的已經結束了。來求職的人員并沒有想像中的熱烈，原來接著會有一個大的招聘節(jié)，大家都在等著那個時候。我們的人才市場調查也是經過認真準備才進行的。于是大家深思熟慮，互相鼓氣，完成了整個任務。我們在后面的階段也都趁勝追擊，技校成績很快飆到了最前面。去年公司決定其商業(yè)支持信息系統(tǒng)需要一個質的飛躍，可是不是很成功。這是我覺得最優(yōu)意思最開心的一項實習活動。劉總還特別提到了“走向成功的五項修煉”：。面試的時候以表一定要得體，不是講究名牌，而是要正式、干凈，適合職場。真正工作的時候，人品和能力才是最重要的，因此，平時能幫人就幫人，不求回報。11月8號，我們向陳博士學習了怎樣從校園生活轉化到HR部門工作。之后，除了了解了跨國企業(yè)是如何保持持續(xù)力以外，我們更是知道，跨國企業(yè)要面臨跨文化沖突，跨文化管理雖然極有積極面，不過目前大部分還是消極影響。只有充分了解老板的意愿，才能掌握正確的方向。站的高，才能置身事外，反而容易準確發(fā)現(xiàn)問題；，積累的經驗，幫助企業(yè)準確分析問題，找出問題的根源；，運用獨特的思維方式和系統(tǒng)的只是體系，為客戶提出專業(yè)、切實有效的解決方案。馬先生從四個打得方向上向我們介紹了相關知識：；；；。作為一個HR工作者，在面試時要多采用“否定法”，凡事要為公司考慮。在投簡歷的時候，一定要向對方展示出你對公司情況的了解，讓招聘方感受到你的誠意；在求職信中，一定要講明你的申請動機，并陳述讓公司錄用你的理由；在這些之后亦不能放松，要繼續(xù)跟進，“我在時給貴公司寫了一份求職信”，提醒一下招聘單位，努力給自己創(chuàng)造機會。做好這一點，一定要加強法律知識的儲備。作為HR工作者，我們要把員工利益和公司義務放在心中，做好公司與勞動者之間的溝通工作；。通過先…先生的具體事例，這些就活過來了生動了很多。徐總還給我們詳細講了考試鑒定的內容和考核重點，給我們的復習指引了一條明路。聽了這個講座，終于