【正文】 在參觀中，有不明白的地方提問時，他們都能夠熱情地為我們進(jìn)行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個行業(yè)人員必須具備的素質(zhì)之一。我覺得我們大學(xué)生在學(xué)校里面的理論知識太多實(shí)踐機(jī)會太少，理論與實(shí)踐相分離，我們還是應(yīng)該多和社會接觸，參加社會實(shí)踐，走出校園找兼職、應(yīng)聘，接受社會的現(xiàn)實(shí)性，接受各種打擊以增加自己的生活閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，為自己的職業(yè)規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，首先我們應(yīng)該感到自豪，因?yàn)槲覀儗⑹俏磥砥髽I(yè)的高管，享受著優(yōu)厚的待遇，輕松的工作環(huán)境，另一方面我們也得值得注意，我們就業(yè)面狹小，就業(yè)壓力大，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)需要的管理人員很少，特別是我們?nèi)肆Y源管理人員，老師說過，一個企業(yè)在裁員時最先考慮的應(yīng)該是人力資源部門的員工，所以作為這個專業(yè)的學(xué)生我們必須對將來有所準(zhǔn)備，要么做行業(yè)的佼佼者，要么被行業(yè)淘汰，這就要求我們必須學(xué)好專業(yè)文化知識，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，爭取在行業(yè)內(nèi)有一席之地。在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的時間內(nèi)一定要學(xué)好各門學(xué)科文化知識，只有用豐富的知識武裝好自己才能在以后的就業(yè)中處于不敗之地。態(tài)度是你成功的必要條件，要看你報什么樣的態(tài)度面對要做的事，很多同學(xué)有點(diǎn)大而化之，走形式像完任務(wù)似的，沒有抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對我們的認(rèn)知實(shí)習(xí)，就拿剛?cè)T工介紹遠(yuǎn)大來說，坐在前面的同學(xué)認(rèn)真聽講解做筆記，而后面的同學(xué)翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對比，還有后來講解員帶我們參觀遠(yuǎn)大部分作業(yè)室，一些個同學(xué)緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學(xué)自由散漫，隨意走動，想看哪里就走到哪里?，F(xiàn)在我親身經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)不是他們說的那樣，這要看你報什么樣的態(tài)度去參觀，也需有些同學(xué)還會想學(xué)長學(xué)姐一樣重復(fù)著那些話，但至少我不會那樣說了。遠(yuǎn)大的所有產(chǎn)品均為自主創(chuàng)新，遠(yuǎn)大的所有服務(wù)均以節(jié)能、減低用戶開支為中心。五、公司簡介遠(yuǎn)大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發(fā)采暖設(shè)備；1992年公司遷至長沙，開始生產(chǎn)大型非電中央空調(diào)主機(jī)設(shè)備；1998年非電空調(diào)進(jìn)入國際市場；1999年開始生產(chǎn)一體化中央空調(diào)輸配系統(tǒng)；2005年開始生產(chǎn)空氣品質(zhì)產(chǎn)品；2009年，遠(yuǎn)大空調(diào)成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會供應(yīng)非電、低碳的中央空調(diào)和通風(fēng)、空氣凈化設(shè)備。一開始他們就給我們分享了遠(yuǎn)大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠(yuǎn)大空調(diào)部分作業(yè)室并與相關(guān)講解，讓我們了解了遠(yuǎn)大空調(diào)的發(fā)展史，非電空調(diào)工作原理，怎樣保證客戶對遠(yuǎn)大的信任以及售后服務(wù)系統(tǒng)等相關(guān)知識，后來遠(yuǎn)大人力資源部兩位員工也是同校的學(xué)姐和學(xué)長回答了很多關(guān)于我們專業(yè)及遠(yuǎn)大相關(guān)問題，為同學(xué)們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學(xué)習(xí)給予了很大幫助。提高同學(xué)們?nèi)穗H關(guān)系能力。為了更深層次的理解專業(yè)知識，為職業(yè)生涯規(guī)劃打基礎(chǔ)。面對當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。這個最新的趨勢值得我們大家的關(guān)注。（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質(zhì)：（1）具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。在平時的學(xué)習(xí)中，我們要有目的地運(yùn)用已掌握的專業(yè)工具，把所學(xué)到的專業(yè)知識正確及時地運(yùn)用于工作生活中。心得與感受人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。在用人單位看來，有工作經(jīng)驗(yàn)往往比一張文憑更有價值。人力資源管理在我國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前途廣，分為六個級別：人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，但是有可能越級晉升的。對于以后人力資源管理這個專業(yè)的學(xué)習(xí)也提供了一些寶貴的方法。對人事管理系統(tǒng)有一定了解，熟悉辦公自動化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應(yīng)用；能夠協(xié)調(diào)處理日常人事活動，如對招聘、薪資、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效考核分析、考勤、員工關(guān)系變更、評估等報表處理。規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向?qū)徍巳肆Y源部門預(yù)算，做好人力資源管理成本控制源管理的日常事務(wù)，可能包括人員配置與招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)等若干職能的執(zhí)行參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，協(xié)助跨部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續(xù)協(xié)助組織勞動合同管理、勞動紀(jì)律管理、檔案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善相關(guān)管理流程和制度公司員工基本信息的管理與維護(hù)在指導(dǎo)下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單招聘專員 提供招聘活動的行政性支持做好簡歷管理與候選人信息管理工作薪酬福利專員 進(jìn)行員工工資計(jì)算與發(fā)放 人力資源經(jīng)理 人力資源專員辦理員工社會保險及其他福利手續(xù)需要的崗位技能與操作技能首先要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力；熟悉與人力資源管理有關(guān)的的方針、政策及法規(guī)；掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法。工作崗位設(shè)置由于兩所公司的人力資源部門不是很正規(guī)，所以崗位設(shè)置有點(diǎn)簡單，分別為： 人力資源經(jīng)理以及下屬管理的幾個的專職專員，負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源經(jīng)理管理各個方面的事宜。負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。兩所公司的人力資源部門所涉及包含的內(nèi)容如下：崗位工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。事實(shí)上，人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業(yè)中的設(shè)置相同。設(shè)施齊全，裝修典雅，而且經(jīng)營戰(zhàn)略會適時的利用環(huán)境優(yōu)勢依靠海悅度假村的游客人數(shù)來制定吸引客人的方法。2011年1月16日，我來到了與海悅度假村相鄰而建的逸景酒店。所以對于人員的招聘安排，績效考核機(jī)制，工資管理機(jī)制以及對員工的管理機(jī)制都要根據(jù)營業(yè)季節(jié)的時間不同而做不同的安排，以免造成資源的浪費(fèi)。海悅度假村屬于季節(jié)性經(jīng)營的一個公司，是夏季海邊度假游玩的勝地。通過認(rèn)知實(shí)習(xí)，讓我們接觸社會，認(rèn)識社會，初步了解人力資源管理工作的實(shí)際，要如何把所學(xué)的知識綜合地運(yùn)用于實(shí)踐，了解企事業(yè)單位對于人力資源管理的工作要求，指導(dǎo)學(xué)習(xí)生活，從而培養(yǎng)我們獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。學(xué)生：劉瑞超二○○八年六月二十二日[人力資源管理專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)報告(共2篇)]篇一：人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報告人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報告2011級人力資源管理1班李楚宜 20110405118 專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要組成部分，是全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對我們認(rèn)識社會、適應(yīng)社會、了解專業(yè)工作的實(shí)際、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的能力有重要作用。對于本次認(rèn)識實(shí)習(xí)，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領(lǐng)導(dǎo)的演講很生動，內(nèi)容很深刻，也不局限于我們平時所學(xué)的書本的知識，所有的同學(xué)都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。捏碎了再整合的做法我想說很難行的通的，現(xiàn)階段我認(rèn)為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運(yùn)作，在總結(jié)三個市場共性的基礎(chǔ)上，區(qū)別之間的差異，經(jīng)過過度期以后，最終實(shí)現(xiàn)三市場的綜合。對于資金來源，陳老師指出的多元化經(jīng)營我認(rèn)為是再好不過的解決方式了。大致應(yīng)該從資金的來源、使用方面進(jìn)行有效的控制。與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。由此我認(rèn)為自助式人力資源管理是解決問題的好方法。對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點(diǎn)不成熟的想法：首先針對公益性任務(wù)和資金不足之間的矛盾。贏得了同學(xué)們的熱烈掌聲。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領(lǐng)導(dǎo)提問。中心的諸位領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講贏得廣大同學(xué)的一陣陣熱烈的掌聲。人才派遣又稱人才租賃，主要面向國有大型企業(yè)或國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位用工。畢業(yè)生的人事檔案可以轉(zhuǎn)到工作所在地、學(xué)校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料。余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容、人事檔案工作的特點(diǎn)、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關(guān)注的內(nèi)容做了詳細(xì)的分析和闡述。包括中心的建筑面積、辦公設(shè)備以及地方觀念的固化等軟、硬件和其他省市相比差異很大。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務(wù)的主要趨勢是公益服務(wù)，任務(wù)多資金少的狀況導(dǎo)致工作開展問題很大。最后，王靜主任拋出了中心現(xiàn)面臨的一些問題。中心領(lǐng)導(dǎo)的主題報告：王