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云南下崗青工再就業(yè)情況的調研報告-wenkub.com

2024-10-17 12:57 本頁面
   

【正文】 大力宣傳下崗再就業(yè)中有代表性、有影響力的先進典型,形成強有力的~導向,用典型的生動事例帶動更多的下崗青工轉變觀念,勇于競爭,發(fā)奮自強。在社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中,要逐步建立和完善與新的勞動用工制度相適應的社會保障體系。(3)努力為下崗青工創(chuàng)造就業(yè)機會,增加就業(yè)渠道。加強再就業(yè)的技能培訓,搞好中介服務。三是對下崗職工不關心,工作方法簡單、草率,甚至不聞、不問、不講,嚴重挫傷了下崗職工對企業(yè)的感情與信任,影響再就業(yè)工作的順利實施。思想工作不到位使再就業(yè)的順利實施變得更難。樹立宣傳再就業(yè)典型,營造全社會關心,支持下崗青工再就業(yè)的輿論氛圍。不斷完善社會保障體系。依靠社會力量,根據(jù)勞動力市場需求和下崗青工的需要,把知識教育與重點業(yè)務技能培訓結合起來,使下崗青工學有所長、學有所用。幫助下崗青工開闊思路,引導他們向非公有制經(jīng)濟轉移,向第三產(chǎn)業(yè)分流,動員下崗青工投身第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中承包四荒,開發(fā)種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)綜合項目,發(fā)揮他門在產(chǎn)、供、銷方面的優(yōu)勢。這種思想對下崗職工有著直接影響,使他們在再就業(yè)問題上進退兩難?,F(xiàn)務技能培訓的投入不夠,對規(guī)范社會辦學的力度不夠,目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業(yè)信息渠道,社會輿論導向還沒有對下崗青工再就業(yè)形成良好的氛圍,再就業(yè)中介服務的欠缺也是下崗青工再就業(yè)的障礙。一是寄希望于企業(yè)能盡快適應市場要求,再度振興。有的青工說:寧可下崗,也不入股。他們認為企業(yè)轉換機制只是一個方面的問題,但更為重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者的素質問題,要真正使企業(yè)經(jīng)營管理者做到權利與責任掛鉤、風險與效益結合。(2)下崗青工對所在企業(yè)的看法絕大多數(shù)下崗青工對所在企業(yè)表現(xiàn)出情緒上的不滿、情感上的依戀和對企業(yè)再度振興寄予希望。由于企業(yè)領導的一些直接責任造成企業(yè)困難,使職工下崗。認為國家把目前的一些困難轉給了企業(yè),企業(yè)又把困難轉嫁到下崗職工身上。三是下崗青工多為生產(chǎn)一線工人,生產(chǎn)一線青工占57%,%,%。下崗青工構成情況。探求多種多樣的解決辦法,幫助他們解除近憂、消除遠慮。幫助下崗青工開闊思路,引導他們向非公有制經(jīng)濟轉移,向第三產(chǎn)業(yè)分流,動員下崗青工投身第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中承包“四荒”,開發(fā)種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)綜合項目,發(fā)揮他門在產(chǎn)、供、銷方面的優(yōu)勢?!边@種思想對下崗職工有著直接影響,使他們在再就業(yè)問題上進退兩難。政府對下崗青工業(yè)務技能培訓的投入不夠,對規(guī)范社會辦學的力度不夠,目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業(yè)信息渠道,社會輿論導向還沒有對下崗青工再就業(yè)形成良好的氛圍,再就業(yè)中介服務的欠缺也是下崗青工再就業(yè)的障礙。服務方法不多影響了下崗青工的再就業(yè)。在擇業(yè)標準上,被調查青工選擇的順序依次為,收入高的企業(yè)、有發(fā)展前途的企業(yè)、工作環(huán)境較好的企業(yè)和人際關系寬松的企業(yè),反映出他們自身的擇業(yè)意向與現(xiàn)實具有較大的差距。二、下崗青工再就業(yè)流向和選擇當前下崗青工再就業(yè)流向下崗青工再就業(yè)選擇調查表明,年紀輕、有一定文化基礎和專業(yè)技能的青工多愿流向非國有企業(yè)、私營企業(yè)或從事個體工作。四是下崗青工所占比例較大,約占全省下崗職工總數(shù)9萬余人的40%左右。一是下崗青工主要來自于過去長期被視為較好的行業(yè)或企業(yè)。也就是說,下崗人員的個人自身教育、職能技術、健康,最終形成他們的人力資本,導致他們不能盡快找到工作(3)社會保障機制的不健全和不完善。(2)育或技術水平不高影響了下崗人員的再就業(yè)。在調查中還發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)領導一是不能正視企業(yè)職工的下崗問題,感到有損企業(yè)領導的形象,往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題,致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認識。” b、存在“眼高手低”的情況。如上海市對一些領域的勞動力需求量較大,家政服務、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)服務、市場營銷、保險業(yè)務、保安、旅游業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)等方面能吸納大量勞動力,但是下崗人員再就業(yè)人數(shù)較少。他們?yōu)閲蟮陌l(fā)展和改革付出沉重代價的同時,在經(jīng)濟結構和就業(yè)結構的大調整中,轉入了困難較多的非正規(guī)部門和非正規(guī)就業(yè)。再就業(yè)后,在他們的身邊有黨和工會組織的僅占18%左右;他們中約占15%的共產(chǎn)黨員,基本處于“散兵游勇”狀態(tài);工會的會員關系,也被“束之高閣”。再加上勞動力供大于求的就業(yè)形勢,用人單位普遍對求職者提出低年齡和高學歷的要求,更加重了他們的自卑心理和失落感。在目前勞動體制雙軌并存的條件下,保留“企業(yè)人”的身份,還能享受一些福利待遇。相當一部分人因原企業(yè)連年經(jīng)營困難,社保欠賬,個人繳費部分也已中斷,而再就業(yè)后的社保關系如何接續(xù)又不清楚,實際上已成為“斷保人”。從本次調查看,受雇傭者多為短期臨時就業(yè),%;自營就業(yè)者多為小本經(jīng)營,%。他們中不少人主要受本金所限,存在無照經(jīng)營、占道經(jīng)營或違章搭建臨時建筑用作經(jīng)營場地等行為,都會同城市的各項管理目標發(fā)生沖突,使他們在政策法律上也處于十分被動和不利的境地。一般大中城市十幾平米的小門臉月租金都在3000元左右,這對于小本經(jīng)營是難以支付得起的。中央和各地政府為鼓勵下崗職工從事個體經(jīng)營、家庭手工業(yè)、社區(qū)服務業(yè)等,雖有減免稅費的原則規(guī)定,但落實很難。本次調查反映本金與稅費之比為3:1,足可見稅費負擔之重。由于缺少資信擔保,無法獲得來自正規(guī)金融機構的資金扶持。尤其在經(jīng)營選項上往往出現(xiàn)盲目從眾“跟風跑”的現(xiàn)象。這表明他們在創(chuàng)造就業(yè)和收入的同時,為國家和社會也作出了貢獻。有的已成為新的用人單位的經(jīng)營或技術骨干,有的下崗從商幾年就成為“老板”,還能為其他下崗職工提供就業(yè)崗位。目前,他們對所從事的工作表示滿意的占32%,%,%。%的人收入比下崗前有提高。大部分下崗職工的再就業(yè)情況不是很樂觀,隨著工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)較好的趨勢?,F(xiàn)有人口 ,土地面積 5102平方公里,人口密度為每平方公里 85人。通過對下崗職工的再就業(yè)情況調查,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段存在的問題,總結教訓,認真思考,更好的為還未實現(xiàn)再就業(yè)的人員服務,下崗職工的再就業(yè)問題,關系著國計民生,對提高我國生活水平有著重要的意義。大力宣傳下崗再就業(yè)中有代表性、有影響力的先進典型,形成強有力的輿論導向,用典型的生動事例帶動更多的下崗青工轉變觀念,勇于競爭,發(fā)奮自強。在社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中,要逐步建立和完善與新的勞動用工制度相適應的社會保障體系。(3)努力為下崗青工創(chuàng)造就業(yè)機會,增加就業(yè)渠道。加強再就業(yè)的技能培訓,搞好中介服務。政府對下崗青工業(yè)務技能培訓的投入不夠,對規(guī)范社會辦學的力度不夠,目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業(yè)信息渠道,社會輿論導向還沒有對下崗青工再就業(yè)形成良好的氛圍,再就業(yè)中介服務的欠缺也是下崗青工再就業(yè)的障礙。3服務方法不多影響了下崗青工的再就業(yè)。不少下崗青工小錢不愿掙,大錢掙不來,從而失去一些再就業(yè)的機會。主要有這樣幾方面的原因:(1)存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙。同時下崗青工大多希望由組織安排就業(yè),表現(xiàn)出對政府部門很強的依賴性?,F(xiàn)在把參加培訓、提高技能作為贏得再就業(yè)機會的下崗青工越來越多。(2)通過政府有關部門的組織實現(xiàn)再就業(yè)。四是“相信政府會解決好這件事”,覺得這只是或早或遲的問題。二是“說不清是壞事還是好事”。絕大多數(shù)下崗青工由于自身局限篇二:陳綱調查報告江西廣播電視大學學生社會實踐考 核 表分 校:教學班:專 業(yè):姓 名:學 號:萍鄉(xiāng)電大蘆溪工作站 09春工商管理班 工商管理 陳綱 0936001404993 2011年5月 1 2 發(fā)展興旺起來后能回到原崗位。社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業(yè)的重要因素。(2)存在眼高手低的情況。如***市對一些領域的勞動力需求量較大,家政服務、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)服務、市場營銷、保險業(yè)務、保安、旅游業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)等方面能吸納大量勞動力,但是下崗青工再就業(yè)人數(shù)較少。下崗女工更希望再次選擇的職業(yè)相對穩(wěn)定,以便能照管家庭、養(yǎng)育兒女、贍養(yǎng)老人。下崗青工根據(jù)社會對各類專業(yè)技術人才的需求,通過自費參加電腦打字、電器修理、裁剪、營銷等培訓學習后自謀職業(yè)。這一部分大多具有一定的專業(yè)技能和較高的文化素質,他們或通過親朋好友幫助介紹尋求到新的職業(yè),或通過自身努力,搞起個體經(jīng)營。同時希望得到政府勞動就業(yè)部門提供的再就業(yè)信息,認為政府部門提供的再就業(yè)信息可靠、真實,即使遇到什么問題也可以找相應部門幫助解決?,F(xiàn)在發(fā)展機會較多,只要自身努力,說不準情況還會比原來好。一是寄希望于企業(yè)能盡快適應市場要求,再度振興。有的青工說:寧可下崗,也不入股。他們認為企業(yè)轉換機制只是一個方面的問題,但更為重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者的素質問題,要真正使企業(yè)經(jīng)營管理者做到權利與責任掛鉤、風險與效益結合。(2)下崗青工對所在企業(yè)的看法 絕大多數(shù)下崗青工對所在企業(yè)表現(xiàn)出情緒上的不滿、情感上的依戀和對企業(yè)再度振興寄予希望。由于企業(yè)領導的一些直接責任造成企業(yè)困難,使職工下崗。認為國家把目前的一些困難轉給了企業(yè),企業(yè)又把困難轉嫁到下崗職工身上。三是下崗青工多為生產(chǎn)一線工人,生產(chǎn)一線青工占57%,%,%。下崗青工構成情況。鼓勵她們走出家門走向社會,積極參加政府組織的再就業(yè)培訓。加大勞務開發(fā)。實現(xiàn)家門口就近就業(yè)。要積極開展“春風行動”、就業(yè)援助月等活動,為就業(yè)困難群體免費服務。培訓專業(yè)有縫紉,計算機應用、家政服務、保安、按摩等。樹立職業(yè)平等觀,破除高低貴賤觀等。企業(yè)和職工的思想工作不到位增加再就業(yè)的困難。大部分人存在故土難離、月是故鄉(xiāng)明的思想,缺乏奮斗精神,害怕創(chuàng)業(yè)失敗,害怕外出務工找不到合意的工作,丟面子。女性在就業(yè)中一直處于弱勢地位。下崗失業(yè)人員,對用工信息閉塞,不暢通,就業(yè)只有找體力笨重,時間長,工資極低的工作,所以不愿意再就業(yè)。失業(yè)人員普遍沒有技術,失業(yè)前所學和所做的工種給再就業(yè)掛不上鉤,因而再就業(yè)難。從以上情況能感受到他們在職業(yè)流動和生活變遷中的艱難。從本次調查看,這類群體多為短期臨時就業(yè)工,他們是一批生活在底層的有工作的窮人?,F(xiàn)將此次調研的情況報告如下:一、下崗職工再就業(yè)的就業(yè)形式根據(jù)村委就業(yè)指導部門的數(shù)據(jù)顯示,下崗職工中,有將近一半是初中以下文化,%。這是一項國家的世紀工程。②了解下崗職工再就業(yè)心態(tài),促進下崗職工就業(yè)的盡快實現(xiàn)。在調查中發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)領導一是不能正視企業(yè)職工的下崗問題,感到有損企業(yè)領導的形象,往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題,致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認識。他們當中或文化偏低、年齡偏大、無專長或專業(yè)單一、技術面窄、再就業(yè)信息不靈、缺乏再就業(yè)資金等各種情況,都需要社會對其給予服務、幫助和支持。下崗青工認為,“將來會怎么樣誰也說不清楚,現(xiàn)在即使自己找到工作,或從事個體經(jīng)營,但沒有了原企業(yè)的勞動關系和健全的社會保障,總有朝不保夕的感覺,心里不踏實。不少下崗青工小錢不愿掙,大錢掙不來,從而失去一些再就業(yè)的機會。同時下崗青工大多希望由組織安排就業(yè),表現(xiàn)出對政府部門很強的依賴性?,F(xiàn)在把參加培訓、提高技能作為贏得再就業(yè)機會的下崗青工越來越多。(2)通過政府有關部門的組織實現(xiàn)再就業(yè)。(4)下崗青工最希望得到的幫助下崗青工普遍認為,適應社會需求的業(yè)務技術是他們再上崗的主要障礙,希望得到針對性強、比較實用的各種專業(yè)技術培訓。31%的青工認為,盡管下崗是多種因素造成的,但是相信隨著改革的深化和發(fā)展,再就業(yè)定會得到解決。(3)下崗以后的心態(tài)接受調查的下崗青工多表現(xiàn)為這樣幾種心態(tài)。我們了解到有的困難企業(yè)在實現(xiàn)股份制改制的過程中,有的青工表示盡管自己可以想辦法籌集入股資金,但是對企業(yè)實行股份制后是否就一定會好起來持懷疑的態(tài)度。對于所在企業(yè)的發(fā)展,他們的看法是:(1)現(xiàn)在企業(yè)不死不活已到了“非改不行”的地步。%的下崗青工認為,他們在文化程度、專業(yè)技術、勞動熟練程度和工作態(tài)度等方面不如他人,也是下崗的重要因素。有的企業(yè)領導不能知人
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