【正文】 因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。招聘市場也需要打假下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。結(jié)合我國實(shí)際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。為此人們提出了各種解決方法。因此必須認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。目前，下崗職工對其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認(rèn)為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。最有效的是對下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的大浪潮中。盡管這種積極可能是在生活的重壓下一種無奈的選擇，但只要善加引導(dǎo)，就可以成為一種積極的社會力量，在轉(zhuǎn)型時期盡可能減少下崗（失業(yè)）現(xiàn)象帶來社會不穩(wěn)定因素。結(jié)合下崗（失業(yè)）者的年齡結(jié)構(gòu)特征，他們多為中年人，因而在家中一般處于戶主的地位，讓她們的勞動收入構(gòu)成了家中主要的收入來源。三．基本結(jié)論通過以上的分析，我們可以得出以下基本結(jié)論：下崗（失業(yè)）職工由在業(yè)后普遍感到痛苦和困惑，這是他們?yōu)閲衅髽I(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子后卻淪為不在業(yè)人口后一種可以理解的心理表現(xiàn)。2．下崗職工再就業(yè)有阻礙作用的因素及其影響程度調(diào)查顯示，對下崗職工再就業(yè)有阻礙作用的因素及其影響程度順序?yàn)椤坝萌藛挝徽衅笚l件太苛刻”、“新單位拖欠工資或工資不兌現(xiàn)”、“招聘中的欺騙行為”、“新工作同工不同酬”、和“面試后沒有答復(fù)”。然而在這部分人員中，有半數(shù)的家庭中有2個及2個以上撫養(yǎng)人口，可見下崗人員的這一心態(tài)與家庭負(fù)擔(dān)有一定的關(guān)系。表示“無所謂”的下崗人員有10%，這部分人員年齡集中在4044歲年齡階段，表示“繼續(xù)努力”%。強(qiáng)烈的就業(yè)愿望首先體現(xiàn)了被訪者對再就業(yè)的積極態(tài)度。可見女性在再就業(yè)方面處于相對的弱勢。調(diào)查顯示，%的下崗人員得到過原單位的關(guān)心，%的下崗人員得到過街道、居委會的關(guān)心，%。初中及初中以上學(xué)歷者有50%的下崗人員認(rèn)為在失業(yè)后感到“雖然痛苦但對企業(yè)的做法可以理解”，%的小學(xué)及小學(xué)以下學(xué)歷者選擇“很痛苦且對企業(yè)的做法無法理解”。（二）下崗者心理狀況1．被訪者普遍感到痛苦有30%的被訪下崗職工表示下崗當(dāng)時的心情“很痛苦且對企業(yè)的做法無法理解”，可以認(rèn)為這是這些職工在國有企業(yè)工作了大半輩子卻被推向下崗的處境之后產(chǎn)生的一種可以理解的心理反映。這些被訪對象的下崗，對其家庭中的撫養(yǎng)人口會形成較大的沖擊，從而可能形成社會不安定的因素。這部分人員的再就業(yè)問題是解決下崗人員再就業(yè)問題的重中之重。3．被調(diào)查的下崗職工中，有少數(shù)離婚家庭在被訪者中，%的家庭是離異家庭。初中學(xué)歷者最多，%。被訪下崗職工的年齡結(jié)構(gòu)主要集中在4049之間，其中尤以4549歲組為最，%。這些都是形成社會不安定的因素。調(diào)查目的：調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)下崗職工的生存現(xiàn)狀，下崗以后重新融入社會的適應(yīng)情況，詳細(xì)分析后給出相應(yīng)的可行性措施，為今后政府進(jìn)一步指導(dǎo)下崗工人再就業(yè)工作提供借鑒參考 調(diào)查對象：區(qū)內(nèi)下崗職工調(diào)查時間：2012年10月1號至10月26號調(diào)查地點(diǎn)：福州市鼓樓區(qū)調(diào)查方法：由于時間和受教育水平的限制，本次采取的是訪談的形式。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的大浪潮中。而要提高職工的勞動技能，就要求政府進(jìn)行人力資源的開發(fā)，包括對下崗職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。D．發(fā)揮政府的行政調(diào)控能力，制定有利于再就業(yè)的政策。各級地方政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟④壭蝿?、就業(yè)形勢和勞動力市場狀況，進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，積極努力籌措資金投入促進(jìn)就業(yè)工作。注重?fù)駱I(yè)觀念教育，讓率先實(shí)現(xiàn)就業(yè)的下崗職工講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并組織下崗職工次參加各種公益活動，鼓勵他們勇闖創(chuàng)業(yè)的新路子。樹立職業(yè)平等觀，破除高低貴賤觀等。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)對下崗職工的就業(yè)工作不夠足夠重視，對企業(yè)員工缺乏關(guān)心，不管不顧。信息提供不及時，用人單位對下崗失業(yè)人員的基本情況難以全面了解；大部分地區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)對規(guī)范社會辦學(xué)的力度不夠，目前還缺乏政府有關(guān)部門面向全社會的再就業(yè)信息渠道，其培訓(xùn)內(nèi)容也是大眾化的，缺乏針對性。但是由于傳統(tǒng)分配方式下形成的各項(xiàng)扣除并未以養(yǎng)老金的形式積累起來，而是被政府當(dāng)作生產(chǎn)基金直接用于國有企業(yè)的投資，構(gòu)成國有資產(chǎn)的一部分，因此社會保障基金實(shí)質(zhì)上虛有其名。A社會保障機(jī)制還不健全和完善是制約下崗職工再就業(yè)的重要因素。不少下崗青工小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業(yè)的機(jī)會。大部分下崗職工經(jīng)過一次失業(yè)的慘痛經(jīng)歷，都有不同程度的自卑感，心里承受能力較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。他們?yōu)閲蟮陌l(fā)展和改革付出沉重代價的同時，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整中，轉(zhuǎn)入了困難較多的非正規(guī)部門和非正規(guī)就業(yè)。因而他們最大的心理負(fù)擔(dān)是怕被炒魷魚，再次下崗失業(yè)；怕買賣蝕本，生意搞砸了明天又不知可以干點(diǎn)什么來養(yǎng)活自己。許多下崗再就業(yè)的員工憑著自己的努力和一腔熱情，自主創(chuàng)業(yè)，自己給自己打工，當(dāng)上老板。調(diào)查結(jié)果顯示他們的再就業(yè)結(jié)構(gòu)為，％，％，％?，F(xiàn)將此次調(diào)研的情況報告如下：一．下崗職工再就業(yè)的就業(yè)形式根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)部門的數(shù)據(jù)顯示，下崗職工中，%，%。分析當(dāng)前的就業(yè)保障機(jī)制，分析城市