【正文】 在此，我們感謝參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，給我們的工作不足之處多提寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈恼?，我們?huì)繼續(xù)奉行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)肅工作態(tài)度，積極進(jìn)取，服務(wù)與業(yè)主，奉獻(xiàn)與社會(huì)。、三級(jí)教育、安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄完整。本工程質(zhì)量保證資料：1生產(chǎn)車間共8項(xiàng)，符合要求8項(xiàng)；2生產(chǎn)車間共8項(xiàng)，符合要求8項(xiàng)。裝飾裝修分部、屋面、給排水、電氣、電梯分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批經(jīng)過(guò)自評(píng)和監(jiān)理單位評(píng)定均合格。六、分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的評(píng)定單位工程按工程性質(zhì)結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的《驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行劃分。（3）屋面、衛(wèi)生間閉水情況：本工程對(duì)2生產(chǎn)車間分別進(jìn)行了屋面下雨觀察和衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)，沒(méi)有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，符合要求。設(shè)計(jì)變更單：11份功能性檢測(cè)記錄：本工程1生產(chǎn)車間工程設(shè)12個(gè)沉降點(diǎn)，經(jīng)7次觀測(cè),最大沉降11mm，最小8mm，相鄰兩點(diǎn)最大沉降值2㎜?；炷?、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定：本工程混凝土、砂漿試塊均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)制作，滿足規(guī)范要求后經(jīng)試驗(yàn)室試壓并出具報(bào)告，強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求并做強(qiáng)度匯總和評(píng)定。（2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，經(jīng)常通過(guò)例會(huì)及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，理順施工單位各工種之間的關(guān)系，減少扯皮現(xiàn)象，協(xié)調(diào)施工各方的工作。（6）重視技術(shù)審核和軸線復(fù)測(cè)。（3）優(yōu)良的工程必須有良好的設(shè)備作為有力的后盾，我們重點(diǎn)檢查了進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具的完好狀態(tài)，對(duì)施工用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器、機(jī)具執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)不符合要求的均作校驗(yàn)、調(diào)換、退場(chǎng)處理。四、監(jiān)理的實(shí)施本工程施工期間，在蒼南縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的嚴(yán)格監(jiān)督和熱情指導(dǎo)下，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，督促施工單位按規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在有關(guān)單位的大力支持和幫助下該工程已順利完工，于2017年 3 月13日該工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)，對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見?？辈?，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。②請(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號(hào)（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。③請(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目于****年**月**日正式開工建設(shè)。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位綜合驗(yàn)收，一致認(rèn)為單位工程合格。工程投資在控制范圍內(nèi)。做到真實(shí)完整，分類有序。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。定期用監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項(xiàng)工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。會(huì)上還協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報(bào)告。安全方面19份。在整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程，我們均采用現(xiàn)場(chǎng)旁站對(duì)混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制。做到未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢測(cè)不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和首道工序的施工方案。，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的