【正文】 十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。③請(qǐng)資料專業(yè)組組長匯報(bào)資料檢查情況。將進(jìn)行查看現(xiàn)場驗(yàn)收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長處進(jìn)行意見反饋。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目于年月日正式開工建設(shè)。監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡化，在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率。因此，建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段，對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強(qiáng)合同意識(shí)，更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。（五）安全生產(chǎn)控制信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目，另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。能否處理好二者的關(guān)系，對(duì)監(jiān)理工作的開展很重要。做好外部協(xié)調(diào)工作。在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，滿足崗位的要求。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。學(xué)會(huì)吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。（6）堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度，對(duì)各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議，對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。（2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)?，F(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來對(duì)本工程施工的無私支持。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。四、組織協(xié)調(diào)管理本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。大樓為框架結(jié)構(gòu)。整個(gè)施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向XX開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。九、外觀評(píng)價(jià)本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳，特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。六、合同管理本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送XX建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)7各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！XX擴(kuò)建工程自XX年XX月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在XX開發(fā)公司及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個(gè)參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目，另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。（一）基本做法在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。伙房為防盜門；室內(nèi)砼水泥地面；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。二、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對(duì)滿足于現(xiàn)在，因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。一、工作中體會(huì)感受通過半年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。對(duì)于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。堅(jiān)持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強(qiáng)量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。進(jìn)場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn)，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求；在清理的同時(shí)，土壤顆粒給予切細(xì)，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。五、電力、電信、供水管線：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊(duì)竣工檢測符合要求。二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t21120xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求?；炷了么旨?xì)集，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、%，施工范圍為小區(qū)綠化。五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu)；嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度；設(shè)計(jì)單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。本工程施工中未發(fā)生安全事故。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。五、結(jié)束語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中，我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。助人為樂的諺語在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。三、監(jiān)理工作情況抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。在此，我代表xx公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況xx工程，由xx公司承包施工。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。（一）基本做法在工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法：統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在公司的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努