20xx國家公務(wù)員面試模擬題：面試模擬題28-wenkub.com
2024-10-14 04:28 本頁面
【正文】 在此基礎(chǔ)上，我會(huì)在新領(lǐng)導(dǎo)不忙時(shí)，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的立場上給予理解，但同時(shí)我也會(huì)委婉地向新領(lǐng)導(dǎo)說明，為了讓新領(lǐng)導(dǎo)盡快了解我們，邀請(qǐng)新領(lǐng)導(dǎo)在下班后或是利用周末的時(shí)間與我們一起吃個(gè)飯或是進(jìn)行一次遠(yuǎn)足，讓領(lǐng)導(dǎo)可以通過活動(dòng)盡快跟大家熟悉起來，拉近彼此的距離，減少因不熟悉造成的隔閡，以免影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作氛圍?！?】提對(duì)策：勸同事冷靜下來，并和我一起做好其他同事的思想工作，正確看待新領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)和同事盡快熟悉起來，消除隔閡?！?】找原因：幫助同事分析原因，領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)體現(xiàn)了他對(duì)工作嚴(yán)格要求，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，有利于我們更好地提高工作能力。為了使答案更加有邏輯，其中，提對(duì)策部分可將具體的解決對(duì)策按照如何與同事溝通、如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通兩個(gè)層面展開?！靶骂I(lǐng)導(dǎo)”決定了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的情況特別是每個(gè)人的特點(diǎn)不甚了解?！灸M試題2】單位來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常當(dāng)眾批評(píng)下屬，同事們都對(duì)他很不滿，甚至有同事拉攏你一起抵觸領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)你該怎么做? 審題時(shí)，把握以下幾點(diǎn)：第一，領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)：新領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)常當(dāng)眾批評(píng)下屬。其實(shí)柯達(dá)公司的這一舉措，就是打破傳統(tǒng)思維的一個(gè)很好的例證，換了一個(gè)角度，更好地解決了問題。但是，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些新的障礙，而傳統(tǒng)的辦法不再發(fā)揮作用，就需要我們換一個(gè)角度去思考，打破常規(guī)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，也許就會(huì)柳暗花明，有新的收獲。這個(gè)故事給你什么啟發(fā)? 【參考答案】這個(gè)故事給我最大的啟示就是要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思維，注重創(chuàng)新。第三，政府應(yīng)該積極展開研究“分時(shí)段免費(fèi)”、“有限免費(fèi)次數(shù)”等政策的可行性，用更多更合理的政策，避免類似問題的再次發(fā)生。其實(shí)，我們應(yīng)該看到，大多數(shù)老年人對(duì)待年輕人是禮貌的，甚至我們也經(jīng)常聽到老年人對(duì)讓座的年輕人說出：“你們工作很辛苦，多休息一會(huì)”，這樣暖人的話語。然而，隨著政策的深入，越來越多的老年人加入到了免費(fèi)乘車行列，其弊端也逐漸顯現(xiàn)，一方面，很多老年人選擇在交通早高峰階段出行，與工作人群事件重合，加重了公共交通的負(fù)擔(dān)，降低了公共交通的通行效率。媒體也會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報(bào)道。：對(duì)比慰問金發(fā)放的規(guī)章制度，確認(rèn)本次慰問金發(fā)放工作是否存在問題。土家彭：搖號(hào)政策從現(xiàn)象上看到每月上牌的新車少了，但沒有從根本上控制汽車增長，反倒是刺激了汽車消息、抬高了用車成本。 拉拉勞拉： 搖到號(hào)的概率太低，猶如買彩票中大獎(jiǎng)一般，無數(shù)人只能望眼欲穿。此外，政府公共政策的制定，應(yīng)以最大化滿足大多數(shù)人的利益和訴求為目標(biāo)。政府應(yīng)做出表率，減少公車，引導(dǎo)不買車的消費(fèi)潮流。[措施]要真正解決交通擁堵與環(huán)境污染難題，一是需建立長效治理機(jī)制，在擁堵、污染的根源上做文章，讓人體會(huì)到不買車的好處才是問題的關(guān)鍵。再者，當(dāng)車位成為門檻，車位這種資源也會(huì)轉(zhuǎn)瞬變成搶手的資源，繼而北京市的車位價(jià)格很有可能會(huì)超過北京市的房價(jià)。把本來應(yīng)該進(jìn)入尋常百姓家庭的交通工具變得富人化、精英化。城市的環(huán)境容量有限，北京再也無法承受前些年那樣的機(jī)動(dòng)車爆發(fā)式增長了。這背后，其實(shí)是對(duì)城市如何治堵、公共政策如何制定的一些思考。之后，通過上漲中心城區(qū)停車費(fèi)的方式，以經(jīng)濟(jì)杠桿來平衡，但還是未能根治停車難、停車亂的問題。華圖教育為廣大考生整理了以下備考資料，祝各位考生成功進(jìn)入面試！2014年國家公務(wù)員考試面試模擬題：停車難轉(zhuǎn)眼十一月已經(jīng)來臨，2014年國家公務(wù)員考試的戰(zhàn)鼓也早已擂響。同事反映現(xiàn)場很吵，可見培訓(xùn)時(shí)的秩序較差，紀(jì)律不好，因此，我們要營造安靜良好的培訓(xùn)氛圍，保障培訓(xùn)者能夠順利地接受培訓(xùn)，才能強(qiáng)化培訓(xùn)效果?！?】也有可能是外在條件不良，如培訓(xùn)場地、光線問題、培訓(xùn)氛圍與現(xiàn)場秩序等造成的培訓(xùn)效果不佳，因此，考生可建議在這方面加以改進(jìn)。第二，培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，缺乏針對(duì)性，詳略不當(dāng)，重點(diǎn)不突出。通過這幾名同事的聊天內(nèi)容，我認(rèn)為這兩次單位培訓(xùn)的主要不足之處有以下幾方面： 第一，培訓(xùn)形式單調(diào)，以PPT講解為主，且PPT內(nèi)容過多、形式刻板、以文字為主。同事丙：我還好吧，基本都記錄了，就是那個(gè)培訓(xùn)感覺跟之前區(qū)別不大，好多都重復(fù)了?！灸M題2】 【材料】針對(duì)目前單位工作人員積極性不高，業(yè)務(wù)技能水平有待提升，學(xué)習(xí)進(jìn)修時(shí)間少的現(xiàn)狀，某單位開展了一月一次的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。就雙方
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