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正文內(nèi)容

xx局機關作風建設工作總結(精)-wenkub.com

2024-10-14 03:51 本頁面
   

【正文】 完善工作機制,進一步規(guī)范工作程序;完善評價機制,進一步加強監(jiān)督檢查;完善領導機制,進一步強化組織領導;鞏固機關作風建設與行業(yè)作風建設的聯(lián)動機制,進一步加強溝通、交流與合作;探索加強機關作風建設與黨風廉政建設相結合的方法和形式;整合部門之間的作風建設資源,提高作風建設的整體協(xié)調(diào)程度。進一步完善網(wǎng)站服務,加強電子政務建設,對程序簡單的審批和年審逐步探索和實現(xiàn)網(wǎng)上受理申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋辦理結果。一是扎實開展“行政效能提升年”活動。采取積極措施,充分調(diào)動各方面加強科室作風建設的積極性和能動性,把作風建設的責任和壓力傳導到、落實到各科室的每個工作人員,讓作風建設的成效體現(xiàn)在各科室的每個崗位、每個成員工作中。認真總結經(jīng)驗,鞏固和擴大科室作風建設的成果。成立以 局長為組長的局機關作風建設領導小組,其他局領導和支部委員、科室負責人為領導小組成員。目前,工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設施拆除3項審批已進入建設系統(tǒng)政務大廳工作,且運轉良好。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn),我局堅持把作風建設與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體,把干部職工從作風建設激發(fā)出的革命熱情和責任感投入到管理工作中去,使作風建設上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量,從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。建機制求突破,盡職責為完善。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,我局立即擬定整治方案,下達整改“菜單”,排出時間表,要求各區(qū)負責具體落實?!?我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調(diào)查,共發(fā)放作風問卷測評表4700份,征求作風建設的意見,了解本系統(tǒng)作風建設狀況。從XX年群眾對我局滿意率的上升(,),看到我局機關作風建設中的進步,增強抓好機關作風建設的信心和決心。將機關作風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核,做到每個季度有重點,重要工作有特點,“一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步”,著力打造服務型機關,人性化執(zhí)法隊伍。一、健全組織抓領導抓好層層發(fā)動,強化組織領導。全局工作人員越來越注重細節(jié),把小事做細、做好,提高了工作質量。四是著眼長效推“五?!?。統(tǒng)一桌面工作牌標識,規(guī)范工作流程、業(yè)務指南等相關指引,提升行政效能。制定《XX區(qū)人力資源局開展廉政風險排查防控工作方案》,部署相關工作任務,將職建科、配置科、監(jiān)察大隊等職權集中科室設為重點防控點,制定防范措施。打出“組合拳”,強力整治機關作風。第三篇:人力資源局機關作風建設工作總結人力資源局機關作風建設工作總結一是正視問題敢碰硬。加強學習、提高理論素養(yǎng)。但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔?一是個別同志服務意識不夠強,創(chuàng)新意識不足,缺乏主動性。制定了工作人員行政___、敷衍塞責、落實不力、玩忽職守等失職行為的問責制度。根據(jù)《__區(qū)__年機關作風建設工作方案》的具體要求,我局以問題為導向,查找在工作作風、工作落實、廉政勤政等方面存在的問題和不足,制定整改清單和建章立制,進一步提升了行政執(zhí)行力。通過觀看___專題教育片,全體工作人員從中汲取了深刻教訓。一是開展了黨紀政紀法紀學習活動。及時召開動員大會,專題研究了機關作風建設工作的內(nèi)容并制定了強有力的實施舉措,對機關作風建設工作做了細致的部署和安排。二是明確責任。一、主要做法(一)強化領導,精心部署,樹立“四種”意識。(五)要進一步加大宣傳教育工作力度。市容管理、行政執(zhí)法是動態(tài)的,反復性強,局機關要把群眾舉報的問題、作風監(jiān)督員反饋的問題和媒體曝光的問題,作為作風建設整改的重要內(nèi)容,堅持“糾建并舉、標本兼治”的方針,本著為百姓負責、為自己負責、為城市環(huán)境負責、讓人民滿意的宗旨,著力整改,盡快整改,并及時反饋整改情況,做到事事有著落,件件有回聲,以全新的姿態(tài)接受人民的監(jiān)督和評判。局系統(tǒng)要按照建設一支人民滿意的執(zhí)法隊伍的指導思想和“政治建隊、作風興隊、法紀強隊”的建隊方針,強化執(zhí)法就是服務的理念,強化全員政治教育和法紀培訓,提高隊伍素質和執(zhí)法水平。要進一步明確一把手是作風建設第一責任人的地位和作用,認真落實領導干部既抓業(yè)務又抓作風的一崗雙責制,樹立一盤棋的意識,把讓人民滿意作為局機關搞好作風建設的唯一標準,切實加強組織領導。特別是違章占道經(jīng)營、違章搭建、渣土拋灑等熱點難點問題未取得根本性突破。突出表現(xiàn)在執(zhí)法中不能做到正確使用行政處罰自由裁量權,存在著對“挑擔子”的硬、對“邪頭”軟,對熟人輕罰、對生人重罰以及說情風、人情辦案等現(xiàn)象。對機關干部管理還較軟,執(zhí)行制度不嚴,還存在一些隱患。服務理念的轉變還不夠到位。一年來,市容局機關作風建設取得了一定的成績,但我們也清楚地看到,就機關作風建設的整體水平而言,與人民群眾的期盼還有一定的距離,一些人民群眾反映的熱點、難點問題未得到根本性的解決。規(guī)范設置了62處約 5000個攤點,嚴格取締占道經(jīng)營、倚門開店,主次干道和近300條街巷已達到無違章占道要求。已完成亮化樓宇400余幢,商貿(mào)國際廣場、新莊立交等精品工程受到國內(nèi)外游客贊譽;國家領導人和外省市領導多次參觀了我市亮化成果,夜景亮化成為近年來南京對外的一個品牌。在“非典”關鍵時期,我局按市政府要求,在短短三天時間里就組織了3000人的消殺隊伍,組織清運40余處集中家庭隔離區(qū)垃圾30余噸,為取得抗“非”勝利做出了貢獻,局機關第三黨支部還受到了市委組織部的表彰。根據(jù)市機關作風建設工作領導小組下發(fā)的寧委發(fā)[XX]8號文件關于“扎扎實實為人民群眾辦實事”的要求,努力打造服務品牌,精心策劃并組織實施為民辦10件實事,努力改善投資環(huán)境,到現(xiàn)在截至,10件實事已經(jīng)全部完成。今年3月,全市萬朵鮮花送雷鋒活動中,執(zhí)法隊伍收到鮮花92束。各單位都對行政法規(guī)進行了各類學習和培訓。強化培訓,提高人員素質。強化督查,維護隊伍形象。強化責任,提高執(zhí)法效率。即嚴禁執(zhí)法中打人,嚴禁執(zhí)法中故意損壞管理相對人物品,嚴禁吃拿卡要,嚴禁執(zhí)法中不按程序執(zhí)法,暫扣物品不開暫扣單和罰款不開票據(jù),違者下崗,并追究領導責任;全年不出一例粗暴執(zhí)法行為,不出一起打人事件。教育隊伍把傾聽群眾呼聲作為行政執(zhí)法的第一信號,把維護群眾利益作為行政執(zhí)法的第一職責,把為群眾排憂解難作為行政執(zhí)法的第一要務,把人民是否滿意作為行政執(zhí)法的第一標準。在某種程度上,執(zhí)法隊伍的形象,已經(jīng)極大的左右了機關的工作形象。構建城市管理信息化管理平臺。穩(wěn)步推進管干分離的管理模式,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結合
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