【正文】 20xx年工作計劃（主要工作、目標(biāo)及相關(guān)措施）一、關(guān)于信息系統(tǒng)的主要工作20xx年是硅鋼信息系統(tǒng)開發(fā)和測試的主要階段，1420/1550PCS系統(tǒng)改造項目將完成詳細(xì)設(shè)計、編程及單體測試、系統(tǒng)測試和最終上線各階段工作，、詳細(xì)設(shè)計、編程及單體測試、組合測試和綜合聯(lián)調(diào)各階段工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備月報策劃組織生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備月報編制，為此制定了相關(guān)內(nèi)容和格式，對各部門上報的月報內(nèi)容進(jìn)行匯總。硅鋼人員的安全培訓(xùn)***是一個新成立的部門，很多員工也都是新員工。生產(chǎn)管理室針對管理接口的問題，仔細(xì)分析、認(rèn)真梳理、積極溝通，多次召開專題會進(jìn)行討論，其目的就是為了管理能夠順暢、業(yè)務(wù)能夠銜接。調(diào)度職責(zé)l負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的24小時監(jiān)控、協(xié)調(diào)、報告；l負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度信息的接受、收集、整理、集成；l負(fù)責(zé)***內(nèi)外信息的溝通、聯(lián)絡(luò)、傳遞與呼叫管理；l負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物流運輸用車的委托、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計；l負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的跟蹤、以及節(jié)假日和夜間的編制與調(diào)整；l負(fù)責(zé)廢鋼的分類、代碼、出廠、統(tǒng)計等綜合管理；l負(fù)責(zé)火警、生產(chǎn)物流的在線監(jiān)控、協(xié)調(diào)與處置；l負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源等異常情況下預(yù)案啟動與跟蹤。從生產(chǎn)管理角度創(chuàng)新優(yōu)化，確保硅鋼機組順利投產(chǎn)。***調(diào)度室辦公整體風(fēng)格簡潔、高度信息化、智能化；配有中央空調(diào)系統(tǒng)、可調(diào)燈光系統(tǒng)、強面有吸音設(shè)計。具體要求為：***調(diào)度室需實現(xiàn)***所轄區(qū)域所有調(diào)度功能。（2）人員的相關(guān)培訓(xùn)由于硅鋼項目是個全新項目，因此需要對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作（1）人員崗位設(shè)置生產(chǎn)管理室成立之初，就根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)對人員崗位設(shè)置進(jìn)行了策劃。其中協(xié)力管理篇包含行車協(xié)力管理、包裝協(xié)力管理和崗位協(xié)力管理三部分；生產(chǎn)篇分上下二冊，分別由硅鋼二分廠和硅鋼三分廠編制。由于硅鋼項目是一個全新、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱時要注意到各機組之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性、投產(chǎn)時間的協(xié)調(diào)性和一致性，同時要盡早暴露問題，作好各種異常情況下的預(yù)案工作。該項目的運行與硅鋼LL4項目同步進(jìn)行，在LL4系統(tǒng)上線時實現(xiàn)保密功能。同時對冷軋生產(chǎn)相關(guān)的軋輥、能源等進(jìn)行管理，為寶鋼成本收集數(shù)據(jù)。L3的開發(fā)工作硅鋼L3系統(tǒng)的開發(fā)工作是1420/1550冷軋PCS改造及五冷軋新增L3系統(tǒng)項目的組成部分。L4的開發(fā)工作硅鋼L4系統(tǒng)的開發(fā)工作是五冷軋帶鋼工程配套產(chǎn)銷系統(tǒng)項目的組成部分，納入全廠9672系統(tǒng)，支持五冷軋硅鋼產(chǎn)線生產(chǎn)、質(zhì)量管理，需具備從合同錄入到成品出廠的所有生產(chǎn)、質(zhì)量管理功能，關(guān)鍵是要滿足五冷軋硅鋼組織特點和工藝要求并與現(xiàn)有的硅鋼生產(chǎn)兼容。一、信息系統(tǒng)的開發(fā)工作***信息系統(tǒng)的開發(fā)工作開始于20xx年9月22日召開的***信息系統(tǒng)建設(shè)工作啟動會，明確生產(chǎn)管理室牽頭LL3和數(shù)據(jù)倉庫的推進(jìn)工作。展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié)，20xx年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20xx年目標(biāo)：98%。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù)，個別崗位責(zé)任心不強的人員因制度不嚴(yán)明，獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患委外加工材料及采購的材料回廠不及時。三，流程管理流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。相比都有很大提升。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。今年三月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入x團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士，要感謝x全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在x這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。心得體會：通過本次生產(chǎn)實習(xí)，我學(xué)到了很多在大學(xué)書本上不能學(xué)到的東西，雖然我了解到的只是制造業(yè)的皮毛的皮毛。通過生產(chǎn)流水一條線生產(chǎn)，提高了工作效率。到了工廠，給我們的第一印象是工員工的熱情，在技工師傅的帶領(lǐng)參觀下，我第一次看見了生產(chǎn)的全過程，也第一次感悟到如今科技發(fā)展的迅速。包裝也在我們的實際生活中很常見的一種抽象事物。實習(xí)期間分為二個階段：第一個階段是一到時四周在成品車間f組打包裝。目前，鋼家具制品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，管材彎位加工都是簡單的機械加上人手操作，廣東工業(yè)大學(xué)肖曙紅博士后：“因為薄壁管材成型的時候難度很大，以前感覺彎過來就行，但彎的時候很容易出問題，特別是薄壁，特別容易起皺，壁厚到底要多厚，以前企業(yè)用厚的管材成型，這樣來解決問題，但厚的話，成本提高，因為批量大。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的體味到xx老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”我想，在我即將畢業(yè)的幾個月里，這將是我寶貴的一段經(jīng)歷。2．對加急，工期需負(fù)責(zé)工簽字同意，明確責(zé)任，收取費用，方能生產(chǎn)，返工生產(chǎn)必須走加急程序。提交月度《品管報告》。四．生產(chǎn)管理1．生產(chǎn)派單，將生產(chǎn)項目分解至各班組。三．財務(wù)審核1．材料預(yù)算：對每一個定單按定額向材料部提供材料用量，特殊工藝和材料按技術(shù)部提交的《定制特殊材料清單》內(nèi)容核實。要求公司所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。④發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。⑥如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。②如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。⑦建立值班制度、檢查制度、例會制度。④應(yīng)急救援電話：總 指 揮：XXX 138XXXXXXXX應(yīng)急救援組織成員：XXX,XXX和XX等員工⑤一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：Ⅰ如是火滅，應(yīng)立即向119求援。(2)一般規(guī)定①如遇突發(fā)生產(chǎn)安全事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。③為應(yīng)對各種突發(fā)生產(chǎn)安全事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。(4)采用新工藝、新設(shè)備，使用新材料、生產(chǎn)新產(chǎn)品時，要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。③三級安全教育的主要內(nèi)容：崗位責(zé)任制，設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施，勞動保護(hù)用品的使用等。(14)下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。開啟啟動按鈕時，應(yīng)先點動數(shù)次，確認(rèn)各部位無誤后，方可正式運轉(zhuǎn)，并低速逐漸增速。(8)空壓泵要定期維修保養(yǎng)（每季一次），發(fā)現(xiàn)聲音異常，先切斷電源再常規(guī)檢查。(4)在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)前，其電氣部分應(yīng)先行試運轉(zhuǎn)，待電源確定電機運轉(zhuǎn)正常再正式使用。(10)定期進(jìn)行事故的統(tǒng)計分析，并及時上報有關(guān)部門。(6)凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（包括安全員、班組長）扣發(fā)獎金、罰款和紀(jì)律處分：①未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；②違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；③設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；④對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報予以及時解決。(3)事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。④及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。(1)事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)。地下消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)志。③必須加強對消防器材的維護(hù)和管理，消防器材應(yīng)放在明顯便于拿取的地方。⑦現(xiàn)場操作人員必須沉著、冷靜，正確判斷。③先控制，后搶救，應(yīng)首先切斷可燃燒的來源。(19)禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險場所。(15)加強易燃易爆危險品在儲存、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)中的安全管理。③對容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器，必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。(13)在動火區(qū)動火時，必須遵守下列規(guī)定：①在動火中發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即停止作業(yè)。(9)加強防火安全的宣傳教育，做到群防群消，提高自防自救能力。②義務(wù)消防隊根據(jù)工作情況，分廠設(shè)大隊，下設(shè)報警、搶救、警衛(wèi)、滅火等小組。⑥負(fù)責(zé)本區(qū)域消防器材管理，應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，保證良好備用。③經(jīng)常采用各種形式向從業(yè)人員進(jìn)行防火宣傳教育。(4)成立義務(wù)消防隊，當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時，必須立即組織進(jìn)行搶救工作。發(fā)放的防護(hù)用品，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。(3)在冬季經(jīng)常從事露天作業(yè)而自備棉衣不能御寒的工種及經(jīng)常從事低溫作業(yè)的工種，可發(fā)防寒服裝。應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工作手段、勞動條件、不同工種，發(fā)給職工個人勞動防護(hù)用品。用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)健康培訓(xùn)等的費用，按國家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。各部門對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的勞動者，應(yīng)當(dāng)按照國家或地方政府部門的規(guī)定給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。(4)各單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病人或疑似職業(yè)病人時，應(yīng)當(dāng)及時向公司職業(yè)健康科報告。(2)實行就業(yè)前、在崗和特殊健康檢查、職業(yè)病人離退后復(fù)查。(3)相關(guān)方需較長時間在公司內(nèi)區(qū)域作業(yè)的，應(yīng)按公司安全方面規(guī)定的條款，由公司綜合部與相關(guān)方簽訂專項安全合同。(3)對生產(chǎn)區(qū)禁煙、車輛限行等要有明顯標(biāo)志。(6)相關(guān)部門人員進(jìn)入公司生產(chǎn)危險作業(yè)區(qū)域內(nèi)的，公司安全人員應(yīng)將區(qū)域內(nèi)的危害因素，注意安全事項、防范的措施等內(nèi)容如實告知相關(guān)方人員，防止事故發(fā)生。(2)外來施工部門進(jìn)入公司施工區(qū)，在簽訂工程承包協(xié)議的同時，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。儲存地方必須干燥，特別是要與酸類物品隔存，滅火時注意選擇滅火器類型。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機過氧化物；有毒品、放射性物品和腐蝕品等。(7)當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時，設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。(3)從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。(20)檢修場所涉及的放射源，應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施，使其處于安全狀態(tài)。(16)對現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施，設(shè)置警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。(12)對設(shè)施設(shè)備上的電器電源，應(yīng)采取可靠的斷電措施，確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。(10)應(yīng)對作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進(jìn)行檢查；手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。(6)作業(yè)前施工單位要做到施工、檢修組織落實、人員落實和安全措施落實。③作業(yè)過程中所使用的個體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項。施工檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施，并明確施工檢修項目安全負(fù)責(zé)人。(1)超規(guī)定使用年限較長、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞，無修復(fù)價值；(2)意外災(zāi)害和事故致使設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重破壞；(3)影響安全生產(chǎn)，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的；(4)消費資源嚴(yán)重，技術(shù)落后的；(5)生產(chǎn)能力不適應(yīng)公司發(fā)展的設(shè)備設(shè)施；(6)屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的。(4)對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與安全設(shè)備部，由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。(2)檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。(1)設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。(1)嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。必須堅持不斷更新改造。(3)對從事特殊工種的作業(yè)人員，經(jīng)醫(yī)療部門診斷核實，凡患有嚴(yán)重的心臟病、高血壓、色盲、癲癇病等，人勞部門或生產(chǎn)車間應(yīng)另行安排工作。(5)積極開展安全生產(chǎn)活動。(2)工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育，長期離崗復(fù)工，要進(jìn)行復(fù)工安全教育，經(jīng)考試合格方能上崗操作。(1)所有新進(jìn)廠（公司）的工人，必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。②每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。(3)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和工作計劃并組織貫徹落實。(5)發(fā)生事故立即報告班組長，保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實介紹情況。(2)根據(jù)工藝條件精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故。(3)會同有關(guān)部門對工人做好入場安全教育，對職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核。(3)組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的技術(shù)措施。(7)未經(jīng)培訓(xùn)的普通工，不得代替技術(shù)工。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)和落實各項勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。(6)負(fù)責(zé)對各類工傷事故“處理報告”提出處理意見，及時如實上報。(2)負(fù)責(zé)組織制定本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項安全生產(chǎn)工作計劃、安全規(guī)章制度的實施。(18)按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?14)積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。(10)預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。(6)依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。(2)依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。1．落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行國家、地方、企業(yè)的安全