【正文】 （八）隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。（七）謀求創(chuàng)新是活力。（五）打防結(jié)合是根本。三、突出重點是方法。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室注重預(yù)防宣教工作，在宣傳方面，通過開展預(yù)防法制宣傳周活動、編制印發(fā)資料、出專欄、辦預(yù)防信息、建立預(yù)防網(wǎng)站等形式，大力營造宣傳氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強對責(zé)任書落實情況的檢查和考核，年終兌現(xiàn)獎懲，同時還加強對預(yù)防辦人員的管理，先后制定了十余項預(yù)防辦工作制度，對預(yù)防辦工作任務(wù)進行明晰，對工作人員進行量化管理和考核，兌現(xiàn)獎懲，既增強了好范文版權(quán)所有預(yù)防辦人員的工作責(zé)任感，又充分調(diào)動了積極性、創(chuàng)造性。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)；二是明確任務(wù)，落實責(zé)任，硬化措施；三是統(tǒng)一制作《黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪檔案管理辦法》，用以規(guī)范內(nèi)務(wù)管理；四是督促各單位完善管理制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人、管事；五是按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位、責(zé)任落實、重點突出、措施有力、管理規(guī)范、效果明顯、富有特色”的要求，著力抓示范單位建設(shè)。各預(yù)防聯(lián)系單位也結(jié)合自身實際，扎實有效地開展預(yù)防工作。檢察院對外加大打防力度，對內(nèi)認(rèn)真落實各項預(yù)防工作制度，在檢察環(huán)節(jié)遏制腐敗現(xiàn)象和違法行為的發(fā)生。（八）齊抓共管，認(rèn)真履職。通過對違紀(jì)違法者的嚴(yán)肅查處，維護了法紀(jì)的嚴(yán)肅性，純潔了干部隊伍，充分發(fā)揮了個案預(yù)防的特殊作用。（六）突出查處，標(biāo)本兼治。五是把預(yù)防工作的情況以信息、簡報、檢查報告等形式向XX四套班子領(lǐng)導(dǎo)報送，向各成員單位通報。如對在實物指標(biāo)丈量過程中，根據(jù)群眾舉報，領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排專人進行調(diào)查，追究相關(guān)人員的責(zé)任，遏止了犯罪行為的發(fā)生。（四）暢通舉報，防患未然。通過腐敗者的可悲下場，引導(dǎo)大家深刻剖析其墮落的根源，促進干部以案為鑒、吸取教訓(xùn)；三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防知識競賽，進一步普及了預(yù)防知識；四是在XX鄉(xiāng)黨校舉辦的干部培訓(xùn)中，將預(yù)防知識納入教學(xué)內(nèi)容；五是預(yù)防辦組織上法制課，使廣大干部職工受到法制教育；六是召開全XX鄉(xiāng)科級干部廉潔從政談話會，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前和任中廉政教育；七是將預(yù)防工作知識、有關(guān)要求和典型案例匯編成冊，發(fā)放到全XX副科級以上干部手中。一是成立XX委預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名XX委副書記擔(dān)任組長，相關(guān)部門一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記為成員，下設(shè)辦公室，聘請兩名離退休老干部為預(yù)防巡視員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和XX直單位成立相應(yīng)的預(yù)防工作機構(gòu)；二是XX委定期聽取預(yù)防工作匯報，及時研究解決困難和問題，將預(yù)防工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，XX委書記、副書記多次對預(yù)防工作提出具體要求，隨時過問預(yù)防工作；三是實行目標(biāo)責(zé)任管理，領(lǐng)導(dǎo)小組與各單位簽訂責(zé)任書，制定具體考核辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤聯(lián)系制度，聯(lián)系重點單位23個，明確任務(wù)，責(zé)任到人，督導(dǎo)到位；四是定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，研究措施，督促落實；五是預(yù)防辦充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，延伸了預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，督促指導(dǎo)各單位落實責(zé)任，強化措施，整改見效，總結(jié)提高，協(xié)調(diào)各單位加強協(xié)作配合?！叭鰪姟保侯A(yù)防職務(wù)犯罪工作的合力明顯增強；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識明顯增強；黨員干部拒腐防變的能力明顯增強。經(jīng)對近年來我院發(fā)出的60多份書面檢察建議回訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)均被相關(guān)單位采納并有效落實。為提高預(yù)防實效，我們重點抓住案件剖析、檢察建議、回訪三個環(huán)節(jié)。偵查部門在案件終結(jié)后，及時告知預(yù)防部門，以便有針對性開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作；“一案雙卡”，即院紀(jì)檢組、偵查部門和預(yù)防部門相互配合，深入到被預(yù)防單位或上級主管部門回訪、考察預(yù)防效果，院紀(jì)檢組發(fā)放檢風(fēng)監(jiān)督卡，了解和掌握干警執(zhí)行紀(jì)律情況，預(yù)防部門發(fā)放預(yù)防工作聯(lián)系卡，建立聯(lián)手預(yù)防工作關(guān)系；“一案雙檔”，即個案預(yù)防結(jié)束后，在建立案件卷宗的同時，建立個案預(yù)防檔案，同時以電子文檔的形式輸入到本院預(yù)防職務(wù)犯罪信息管理分析系統(tǒng)。近年來，我們先后制定了《關(guān)于建立“一案一檔”預(yù)防制度，開展“五個一”工作的具體意見》、《個案預(yù)防工作操作規(guī)程》，就個案預(yù)防的指導(dǎo)思想、工作原則、立項制度、工作步驟、工作內(nèi)容、建檔要求、工作流程、職責(zé)分工、紀(jì)律規(guī)定等都作了進一步的規(guī)范，推行個案預(yù)防“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一操作程序，凡納入個案預(yù)防的案件都要經(jīng)過立項審批、制定工作計劃；統(tǒng)一預(yù)防內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一組織檢查驗收和評比考核；統(tǒng)一文書檔案，使個案預(yù)防工作向制度化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時，也規(guī)定其他業(yè)務(wù)部門在不同的訴訟環(huán)節(jié)應(yīng)協(xié)同推進個案預(yù)防的深入開展，院考評小組既要考核各部門的辦案工作，也考核個案預(yù)防工作。制訂了案件線索處置制度、工作協(xié)調(diào)制度、工作聯(lián)系制度，建立了以工作銜接、調(diào)研分析、信息互通為主要內(nèi)容的懲防“一體化”工作機制，促進各部門積極協(xié)調(diào)開展個案預(yù)防工作。（三）、構(gòu)建信息、辦案和預(yù)防“一體化”預(yù)防機制。另一方面，加強廉情分析和預(yù)警發(fā)布。近年來，我院把建立廉政預(yù)警機制作為深化個案預(yù)防，加強職務(wù)犯罪預(yù)防工作專業(yè)化建設(shè)的重要手段，通過動態(tài)剖析職務(wù)犯罪的傾向，提高預(yù)防工作的科學(xué)性、前瞻性和主動性。我院向市衛(wèi)生局提出了進一步健全藥械采購監(jiān)督管理機制的建議，去年下半年開始，該局試行了藥品委托采購集中配送制度，目前，有些醫(yī)院的藥品采購成本已降低近8個百分點。抓案前預(yù)防，即定期對受理的各類舉報線索進行分析、評估，從中找出隱患部位和傾向性、苗頭性問題，提出前瞻性預(yù)防建議。出臺了《關(guān)于加強預(yù)防工作專業(yè)化建設(shè)的意見》、《預(yù)防職務(wù)犯罪工作規(guī)程》，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)入手，整合內(nèi)部資源，落實預(yù)防責(zé)任，提高預(yù)防質(zhì)量。率先建立了個案預(yù)防“五個一”工作制度，即一份悔過書、一次發(fā)案原因分析會、一份書面檢察建議、一堂法制教育課和一次回訪考察。以上我所講的是從檢察機關(guān)角度為企業(yè)工作正常開展，為企業(yè)的生產(chǎn)活動創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，所應(yīng)做和必須做的一些工作，希望能通過檢察機關(guān)和供電公司的共同努力，讓我們?nèi)w干部職工在今后的工作中做到自覺遵紀(jì)守法、廉潔自律，為企業(yè)發(fā)展、壯大，為XX的光明事業(yè)多作貢獻！第四篇：檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪做法經(jīng)驗材料近年來，我院高度重視發(fā)揮查辦案件的治本功能，針對查案中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析，舉一反三，堵塞漏洞，堅持突出理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，力求個案預(yù)防的效應(yīng)最大化，努力從源頭上預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。監(jiān)督的重點在放在容易發(fā)生職務(wù)犯罪的重點部門、重點崗位和關(guān)鍵人員以及工作環(huán)節(jié)，主要包括企業(yè)的采購、供應(yīng)、銷售、財務(wù)、基建等經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和企業(yè)改制、破產(chǎn)等資產(chǎn)變更過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員以及關(guān)鍵經(jīng)辦人員。“絕對的權(quán)力，絕對的腐敗”。另一方面要仔細分析、深入研究財務(wù)管理過程中的不足和缺陷，對癥下藥地制定完善的措施和有效的制度。二要加強對“八小時以外”的管理和監(jiān)督。4．增強透明度，構(gòu)筑有力的監(jiān)督防線。3．嚴(yán)懲犯罪，構(gòu)筑法律威懾防線。必要時也可以請因職務(wù)犯罪被刑人員來公司對全體干部職工進行“現(xiàn)身說法”，以案釋法，組織干部職工算好人生政治帳、經(jīng)濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、健康帳、自由帳“七筆帳”，增強預(yù)防職務(wù)犯罪工作的吸引力和影響力。第一，要加強經(jīng)常性教育，常念“廉政經(jīng)”。我認(rèn)為，造成供電企業(yè)職務(wù)犯罪的原因，主要有工作機制和管理方式不完善、監(jiān)督制約機制松懈、制度流于形式等客觀原因和政治素質(zhì)低、法制觀念淡薄、特權(quán)思想嚴(yán)重等主觀原因兩個方面。在全區(qū)供電系統(tǒng)里面，還是時常有發(fā)生職務(wù)犯罪案件的報道，前幾年柳州市檢察院查處市供電局原局長伍蔚繁受賄、挪用公款案就是一個典型。我們檢察機關(guān)也 1要不遺余力地為供電公司提供全面、到位的法律服務(wù)和司法支持，對公司的涉法涉檢問題努力運用檢察機關(guān)構(gòu)建的組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進行解決，創(chuàng)造一個良好的司法環(huán)境給供電公司開展工作，檢察機關(guān)進行法律支持和司法服務(wù)時，要按照自治區(qū)院對檢察系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)提出的“到位不越位、盡職不越權(quán)、參與不干預(yù)、幫忙不添亂、服務(wù)不代替”的原則進行。我們檢察機關(guān)為貫徹落實這一精神，相應(yīng)開展“服務(wù)企業(yè)年”活動，主要是以經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力的司法保障為目標(biāo)，促進檢察機關(guān)向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。七是加強與所在地紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和檢察院等部門的協(xié)調(diào)配合，共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。進一步強化了機關(guān)效能建設(shè)，對各科、室、所、隊每季度工作進行考評，考評的內(nèi)容包括廉潔自律、工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)等工作。四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度。幾年來，區(qū)局能發(fā)揮廉政監(jiān)督員的積極作用，定期召開廉政監(jiān)督員會議，向廉政監(jiān)督員通報了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作取得的成果和工作打算，并請他們發(fā)揮監(jiān)督員的作用，從各方面加強對工商部門廉政勤政方面的監(jiān)督。四、狠抓機制建設(shè)，做好防范工作。“三制”的實施，有效對行政不作為和故意違法為重點的行政責(zé)任進行追究，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，全面促進執(zhí)法水平的提高。防止執(zhí)法上的腐敗。工商部門把握著對市場主體的行政許可、行政監(jiān)管和行政處罰權(quán)，為確保執(zhí)法公平、公正，保證權(quán)力規(guī)范運行，防止權(quán)力腐敗和權(quán)力濫用，是工商部門預(yù)防職務(wù)犯罪的一大重點、難點問題。特別是近年來區(qū)局新辦公樓、改建基層工商所的資金超過2000萬元，區(qū)局都能嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)等有關(guān)規(guī)定，把每一分錢用好。同時于今年3月中旬舉辦了第一期科所長培訓(xùn)班，加強科、所長的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，促進依法行政，有效杜絕執(zhí)法腐敗。二、找準(zhǔn)預(yù)防重點，突出預(yù)防實效。通過多形式的學(xué)習(xí)教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有效筑起干部、職工的防腐思