【正文】 ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將不斷努力進取，為把廣告公司創(chuàng)辦成一個代表學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。我們將與合伙的廣告公司簽訂學院廣告人才長期推薦合同。第四章公司管理人力資源現(xiàn)在初步計劃XX人共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用10000（一年）二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復印機3000電腦3臺10000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000每月開銷：（單位：元）工資（按當月營業(yè)收入提成）1000——3000電費、電話費500稅金500設備維護及修理費200業(yè)務經(jīng)費300員工培訓費用300合計2800——5800第五篇：成立廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書成立廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書首先，第一章前言廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。成本核算俗話說的好，不打無準備之戰(zhàn)。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所，主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、LED燈箱展示制作。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業(yè)務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內(nèi)涵。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關鍵。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。（四）公司目標作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、LED電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。第四篇：廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。，是獲得利潤十分困難的主要原因。俗話說得好，“不打無準備之仗”。以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。廣告噴繪。四、公司經(jīng)營初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：。主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。但與外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。成立每部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內(nèi)涵。：成功建成一座廣告設計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)大學生的創(chuàng)業(yè)夢想。第三篇：廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書2010~2011學年第一學期期末作業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、前言隨著國內(nèi)廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向）,特此設計創(chuàng)辦一家廣告設計公司。創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務。（三）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套落后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。3．合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為深圳具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。所以在資金管理方面務必警惕。人力資源部——：負責完善新創(chuàng)藝廣告公司的人事制度。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。市場部——：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。我們初期需要投入資金為9．1萬元。4． 知名度不高。場地面積：。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準備之仗”。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。引進高新技術的廣告制作項目。5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)品包裝設計?？蛻舴?。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足陜西理工學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案（1）：與一些地區(qū)的廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。（四）建設進度新創(chuàng)藝公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。2．個性化的業(yè)務服務3．為客戶提供準確、科學的市場調查——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務 4．其他——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計劃XX人共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有