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正文內(nèi)容

廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范本-wenkub.com

2025-07-31 04:16 本頁面
   

【正文】 本協(xié)議及其相關附件具有同等法律效力。如有任何一方欲終止此合同,需提前一個月通知對方。 第五條:協(xié)議執(zhí)行期限 本協(xié)議書有效期為 年,自 年 月 日至 年 月 日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。 5.如果由于網(wǎng)站版面更新或改動。 第四條:聲明 1.甲乙雙方之間結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關系。 7.在所有由甲方提供內(nèi)容的頁面下方標注版權(quán)說明,版權(quán)歸屬單位為甲、乙雙方。 甲方: 乙方:英才網(wǎng)聯(lián)(北京)科技有限公司 代表簽字: 代表簽字:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日蓋章: 蓋章: 合作協(xié)議樣本(二) 甲方:英才網(wǎng)聯(lián)(北京)科技有限公司 乙方: 為了推動中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),促進合作雙方的企業(yè)發(fā)展,更好地為廣大金融界互聯(lián)網(wǎng)用戶服務,甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補的原則,甲方版權(quán)所屬網(wǎng)站:金融英才網(wǎng)()( 以下簡稱 金融英才網(wǎng) )與乙方版權(quán)所屬網(wǎng)站,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達成一致,結(jié)為合作伙伴,甲方以協(xié)議規(guī)定的方式,向乙方免費提供金融界的人才職業(yè)信息,乙方完善頻道建設,充分保證雙方的權(quán)益。 5. 本協(xié)議為合作框架協(xié)議,合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。 (三)其他 1. 甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性,雙方在合作的同時,都可以和其他相應的合作伙伴進行合作。被侵害方有權(quán)單方面終止合作并視情節(jié)選擇要求對方承擔損害賠償?shù)姆绞?。合作協(xié)議樣本(一) 甲方: 乙方:英才網(wǎng)聯(lián)(北京)科技有限公司 金融英才網(wǎng) () 甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,就結(jié)成長期、全面的INTERNET戰(zhàn)略伙伴關系,實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎,經(jīng)友好協(xié)商達成以下共識: (一) 權(quán)利與義務 1. 甲乙雙方皆承認對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標識合作方的旗幟徽標鏈接或文字鏈接。 ⑥輔營業(yè)額的完成,靠做好各企業(yè)老總細致的思想工作,完成全年100萬元的收入并不難(保守數(shù))。 ②銷售指標落實到個人,經(jīng)濟效益掛鉤。 4)企業(yè)宣傳:到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及演出項目介紹。 (2)設定經(jīng)營場所: ①營銷策略: 加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 5.建立管理制度 員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。 ④管理方式人性化:重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。 成立大型演出項目組,具體負責每場演出的工作! 公司未來前景展望: 未來的公司會形成集團化企業(yè)! 總公司名稱將為:天籟集團 并下設四大子公司: 天籟傳媒公司(以電視等媒體運行為主) 天籟演出公司(以舉辦各大中型演出為主) 天籟廣告公司(以設計制作發(fā)布各種廣告為主) 天籟策劃公司(以為各大、中型企業(yè)策劃為主) 2.領導方式 3.制定工作崗位職責 由上至下每個工作崗位制定出責任、權(quán)利、行為規(guī)范。 ④對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。 六、風險預測 (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理: (2) (3)對競爭對手的了解不足; (4)實際投資超出預算; (5)管理制度不完善; (6)演出質(zhì)量問題。 2.投資收益預算 主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金 =1200萬元-(100萬元12個月)-(20萬元12個月) =960萬元 輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費用 =120萬元-40萬元-40萬=40萬元 總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤 =960萬元+40萬元=1000萬元 五、盈虧預測 (1)如果全年做2場大型演唱會,即每場掙50萬元就為保本經(jīng)營。 三、成本預算 1.薪資預算 2.投資預算 3.經(jīng)營成本預算 說明: 四、盈虧分析 (1)實現(xiàn)年收入1000萬人民幣; 說明: (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:1200萬元。唐龍國際傳媒總裁陸興東認為,北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。他說,目前我國文化消費市場大約在兩萬億元人民幣,專家預測五年內(nèi)會達到四萬億元人民幣以上。 舞臺設備部: 擁有一流的舞臺燈光、音響、樂器等專業(yè)演出設備,承接各類節(jié)日慶典、晚會、產(chǎn)品推廣會、企業(yè)活動、會議等。 天籟傳媒攝影棚專業(yè)攝影室燈光設備和攝影器材+專業(yè)攝影師、化裝師,“給我一個鏡頭,我能捕捉最美的!” 設計部: 專業(yè)的設計師,敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。對這個群體來說,功成名就意味著另一個事業(yè)的起點。 項目投資:a 100萬人民幣 。 廣告類: 宣傳海報,宣傳單,畫冊,易拉寶,封面設計戶外媒體,汽車廣告,戶外廣告等平面設計制作,戶外展示,以及廣告片拍攝制作等。 “安徽天籟傳媒文化發(fā)展有限公司”項目計劃書 項目提交人:張鋒 提交時間:11/1/2005 個人簡歷: 姓名:張鋒 (安徽天籟文化傳播有限公司總經(jīng)理) 性別:男 年齡:28歲 學歷:大學本科 個人評價: 對工作積極肯干、吃苦耐勞、認真負責、責任心 強、不懂就問、虛心好學。 設計費用:800元/個(起) 完成其它業(yè)務(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金 報刊雜志廣告代理費收入 ( 六)財務報表 利潤表 編制單位: 單位: 萬元(虧損以“—”表示) 項目\年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累計 ⑴主營業(yè)務收入 16.92 減:業(yè)務成本 12.06 業(yè)務稅金6% 1 2 ⑵主營業(yè)務利潤 3.86 13 加:其他業(yè)務利潤 2.8 4 6 減:營業(yè)費用 3 3 3 4 13 管理費用 1 ⑶利潤總額 14 減:所得稅33% ⑷凈利潤 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊 (一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述 項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?,相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務。 臺歷 裝飾畫 書籍封面 6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告 (1)Banner(旗幟廣告): 旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。一個月如果能出租 3. 招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費 一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。 (四)計劃費用 固定投資 (單位:元) 公司租賃費用 100000 (一年) 二手廣告噴繪機 30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機 3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品 10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 181000 每月開銷:(單位:元) 工資(按當月營業(yè)收入提成) 20000——40000 電費、電話費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業(yè)務經(jīng)費 300 員工培訓費用 300 合計 21800——41800 (五)公司收入 收入將來自(初期) 1. 廣告噴繪收入 成本分析 底材單價:①燈箱布 ~4元/平方米 ②不干膠(車身貼) 4~7元/平方米 墨水成本——單價:~耗墨
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