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廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com

2025-07-31 04:03 本頁(yè)面
   

【正文】 做的好的廣告公司更應(yīng)該廣為向客戶宣傳,以增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力并提高與客戶談判廣告公司傭金的籌碼。(三)成本控制具體做法(媒體與制作供應(yīng)商) 廣告公司的主業(yè)是代理,是受“客戶”委托而行,包括策略計(jì)劃,創(chuàng)意,制作,媒體策劃,媒體采買等。 。任何成本控制方法,其實(shí)質(zhì)都是設(shè)法影響執(zhí)行作業(yè)或有權(quán)干預(yù)作業(yè)的人,使他們能自我控制。適合特定部門的要求,是指財(cái)務(wù)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門、維修部門和管理部門的成本形成過(guò)程不同,因此控制標(biāo)準(zhǔn)、控制方法等應(yīng)該有所不同。 。成本控制經(jīng)歷了從事后的成本分析與檢查、防護(hù)性控制,到事中的日常成本控制的反饋性控制階段。全部是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部費(fèi)用要加以控制,不僅對(duì)變動(dòng)費(fèi)用要控制,對(duì)固定費(fèi)用也要進(jìn)行控制。(一) 公司成本的審視公司的經(jīng)營(yíng)成本是公司資源向外流出的量化表現(xiàn),成本的發(fā)生是為了達(dá)成公司某項(xiàng)營(yíng)運(yùn)目的而邁出努力的一步。節(jié)約管理成本是守住利潤(rùn),開(kāi)發(fā)客源,增加收入屬于攻下更多利潤(rùn)。它具有更好的互動(dòng)性和可跟蹤性,可以針對(duì)分眾目標(biāo),提供特定地理區(qū)域的直接的、個(gè)性化的廣告定向發(fā)布,可通過(guò)手機(jī)短信、彩信、WAP、聲訊等多種手機(jī)增值服務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),發(fā)布效果可以通過(guò)互動(dòng)的量化跟蹤和統(tǒng)計(jì)得到評(píng)估。從此情況看來(lái),網(wǎng)絡(luò)廣告是我們發(fā)展的重頭戲,而且容易入手。騰訊在微信朋友圈進(jìn)行廣告嘗試,投放伊始,圍繞朋友圈成為廣告陣地就爭(zhēng)論不斷,這也說(shuō)明了社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)非常重要,盡管朋友圈刷屏營(yíng)銷問(wèn)題飽受詬病,商業(yè)廣告也影響到微信用戶體驗(yàn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,微信終于邁出了這一步,第2季度微信朋友圈廣告的表現(xiàn)值得期待。通過(guò)調(diào)整,百度業(yè)務(wù)將進(jìn)一步聚焦,戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”,由搜索巨頭向服務(wù)巨頭轉(zhuǎn)變,百度品牌效應(yīng)以及技術(shù)創(chuàng)新,使其具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。季節(jié)性因素導(dǎo)致2015年第1季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。可想而知,電視廣告依舊有著旺盛的生命力,有著一定的消費(fèi)市場(chǎng)及其群眾,也是公司打出名氣的最佳跳板。但國(guó)家廣電總局于2011年10月11日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知》(以下簡(jiǎn)稱 《通知》 ),針對(duì)電視劇中插播廣告的時(shí)間、長(zhǎng)度以及廣告類型作出進(jìn)一步規(guī)定。因此,廣播廣告不失為一個(gè)可以快速打入的好市場(chǎng)。廣播可以使人對(duì)感知的一切事物和事理出現(xiàn)反跳,并依此再造一個(gè)“世界”。人們的傳統(tǒng)觀念沒(méi)變,仍具有新興媒體所不具備的權(quán)威性。在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)下,員工都愿意成為高素質(zhì)、高薪水的優(yōu)秀員工,大伙也不再愿吃“大鍋飯”了。終身員工、固定工、合同工、試用合同工、臨時(shí)工五種形式同時(shí)并存,以有效克服全員固定工吃大鍋飯,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有動(dòng)力的弊端,遏制人的惰性;員工看到自己,也看到別人,不得不比較,通過(guò)比較產(chǎn)生壓力,激發(fā)動(dòng)力。定期和不定期舉行慶?;顒?dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。“我是強(qiáng)者!”,人有了這種信息后,便不會(huì)甘拜下風(fēng)——企業(yè)從一開(kāi)始就奠定了受益的基礎(chǔ)??偛迷诓唤?jīng)意的注意員工,而原來(lái)員工總是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分注意或根本不注意自己,也自然會(huì)盡力表現(xiàn)、努力工作,公司何愁沒(méi)有發(fā)展。從原則上講,這個(gè)方法看起來(lái)不錯(cuò),但是容易流于形式(每個(gè)人都能得到信),從而沒(méi)有什么意義。這種方式,從人際關(guān)系入手,營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,受益者不會(huì)只是某個(gè)人,更會(huì)讓企業(yè)昌盛,讓總裁“吃驚”。高亞贊嘆道:“為了得到認(rèn)可,人們工作的努力程度令人驚訝。在利維埃一施特勞斯公司,員工們可以獎(jiǎng)勵(lì)公司里的其他員工——那些在實(shí)現(xiàn)其雄心壯志的過(guò)程中,做出了榜樣性工作的人。(三)激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意的原則 管理層利用每一種機(jī)制,充當(dāng)著一個(gè)信號(hào)發(fā)出者的角色,不斷提供有關(guān)適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則和價(jià)值觀的信息;提供給員工一幅組織的前景,以使其滿懷激情地進(jìn)行工作;提供一種鼓勵(lì)員工參與的管理模式;發(fā)出明確、可信的語(yǔ)言和行為;并且不斷地對(duì)規(guī)范和價(jià)值觀加以強(qiáng)化。為了將這些好人好事公之于眾,“先進(jìn)匯報(bào)”就張貼在墻上,一般貼出50—60份。在“快速”近600名職工當(dāng)中,任何人只要發(fā)現(xiàn)別人在某件事上做得突出即可將它寫(xiě)在“先進(jìn)匯報(bào)”上,用電子郵件發(fā)出。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深有體會(huì)地說(shuō),如果有職工對(duì)工作產(chǎn)生消極、抵抗、對(duì)立的態(tài)度,往往是和他在企業(yè)受到不平等待遇,或者缺乏學(xué)習(xí)效法的榜樣有關(guān)。 根據(jù)有關(guān)研究表明,一個(gè)人在報(bào)酬引誘及社會(huì)壓力下的工作表現(xiàn),僅能發(fā)揮個(gè)人工作能力的60%,其余的40%,是有賴于領(lǐng)導(dǎo)者去激發(fā)。(2) 管理人員要真正關(guān)心職工們的福利,并讓職工感覺(jué)到管理人員正在關(guān)注他們。下列方法使工作豐富化能起到更高水平的激勵(lì)作用。工作豐富化和赫茨伯格的激勵(lì)理論有密切的關(guān)系,在這理論中,諸如挑戰(zhàn)性、成就、賞識(shí)和責(zé)任等都認(rèn)為是真正的激勵(lì)因素。據(jù)美國(guó)一家公司統(tǒng)計(jì),它們?cè)谏a(chǎn)效率的改進(jìn)方面有20%得益于工人提出的建議,其余80%來(lái)自技術(shù)的進(jìn)步。事實(shí)證明,參與管理會(huì)使多數(shù)人受到激勵(lì)。必須使薪金和獎(jiǎng)金能夠反映出每個(gè)人的工資業(yè)績(jī),只有當(dāng)預(yù)期得到的報(bào)酬與目前個(gè)人收入相比差距較大時(shí),金錢才能成為一個(gè)強(qiáng)有力的激勵(lì)因素,否則,即使付了獎(jiǎng)金,也不會(huì)有很大的激勵(lì)作用。 在物質(zhì)激勵(lì)中,突出的是金錢,但并不是唯一能激勵(lì)人的力量,金錢作為一種很重要的激勵(lì)因素是不可忽視的。 過(guò)程激勵(lì)理論:激勵(lì)水平的高低 = 期望值效價(jià)。 激勵(lì)理論 自20世紀(jì)30年代以來(lái),國(guó)外許多管理學(xué)家、心理學(xué)家和社會(huì)學(xué)家從不同的角度對(duì)怎樣激勵(lì)人的問(wèn)題進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的激勵(lì)理論。當(dāng)二者發(fā)生背離時(shí),個(gè)人目標(biāo)往往會(huì)干擾組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家威廉(一)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的作用、理論 激勵(lì)對(duì)企業(yè)的作用 激勵(lì)作為一種內(nèi)在的心理活動(dòng)過(guò)程或狀態(tài),雖不具有直接可以觀察的外部形態(tài),但可以通過(guò)行為的表現(xiàn)及效果對(duì)激勵(lì)的程度加以推斷和測(cè)定。 定期打個(gè)電話,寫(xiě)短信,重要節(jié)日寫(xiě)賀卡。 l (三)客戶維系 加強(qiáng)廣告公司的自身建設(shè),提高專業(yè)素質(zhì) 本公司會(huì)從自身建設(shè),努力提高專業(yè)素質(zhì)做起;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。 根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)能力和與預(yù)計(jì)的目標(biāo)市場(chǎng),階段性的選擇某一行業(yè)展開(kāi)細(xì)分性業(yè)務(wù)。 方法:尋找機(jī)會(huì)隨時(shí)開(kāi)拓;根據(jù)路線、區(qū)域、單位分批開(kāi)拓;問(wèn)卷輔助開(kāi)拓。 通過(guò)以上途徑創(chuàng)建潛在客戶資料庫(kù),以方便業(yè)務(wù)拓展。 ③ 市場(chǎng)調(diào)查。 ② 業(yè)務(wù)介紹。 C、潛在客戶開(kāi)發(fā) (1)客戶來(lái)源 ① 人脈關(guān)系網(wǎng)。比如飲料,每年5月、6月、7月、8月、9月是其銷售旺季,3月4月則是企業(yè)找廣告公司計(jì)劃市場(chǎng)攻守大計(jì)的黃金時(shí)間。其次建立客戶信息資料庫(kù)來(lái)存放客戶的基本資料,便于查詢?,F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),報(bào)紙、雜志、廣播、電視互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒包含了大量的企業(yè)信息??蛻糍Y料的收集主要有以下途徑: ① 自行收集。 l (二)客戶服務(wù)體系 客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地達(dá)到他們所想要的理想目標(biāo)。 整合營(yíng)銷。直接營(yíng)銷在校園中最主要分為兩種,一種是以校園直銷工作為主,一種是利用大學(xué)生市場(chǎng)的特殊性,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。 校園市場(chǎng)營(yíng)銷模式 在校園的營(yíng)銷模式,大體包括:校園體驗(yàn)式營(yíng)銷、多元化的直接營(yíng)銷(校園直銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷)、整合營(yíng)銷以及在高校市場(chǎng)上成功率較高的新興營(yíng)銷模式:口碑營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。如指定或推薦某門課程的教材、輔導(dǎo)資料或參考書(shū)目為某某出版社出版的或者某位作者的著作,同時(shí)輔以折扣優(yōu)惠,從而促進(jìn)書(shū)籍的銷售。如銀行業(yè),很多大學(xué)生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。這是指對(duì)學(xué)校建筑物或院系的冠名權(quán)。 (6)、為學(xué)?;?qū)W生的科研項(xiàng)目提供支持。一般說(shuō)來(lái),很多大學(xué)每年都要舉辦一些有影響力的學(xué)術(shù)會(huì)議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。 (2)、提供一定的實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而目標(biāo)市場(chǎng)先是校園,再是某地區(qū)。手機(jī)用戶將突破5億,新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng),利潤(rùn)無(wú)限。公關(guān)活動(dòng)策劃。 。(一)經(jīng)營(yíng)策略 ,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。6. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹廣告公司。第四章 公司發(fā)展規(guī)劃(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。某距離成都不遠(yuǎn),可以借助該產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅速走向社會(huì)大眾。廣告監(jiān)督管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,四川的廣告業(yè)以中小微企業(yè)為主,總體規(guī)模偏小,發(fā)展相對(duì)發(fā)達(dá)城市來(lái)說(shuō)較為滯后,高端專業(yè)人才顯得較為缺乏。低線市場(chǎng)日益旺盛的需求和增強(qiáng)的消費(fèi)力被營(yíng)銷企業(yè)所關(guān)注,電商則更有利于幫助它們打破傳統(tǒng)型層級(jí)銷售渠道的壁壘,提高營(yíng)銷效率;由此中國(guó)媒體廣告的重心將移至低線城市,而一線城市消費(fèi)者的重要性也會(huì)促使針對(duì)他們的營(yíng)銷方式發(fā)生改變。傳統(tǒng)媒體分媒體看,總量上看電視媒體仍會(huì)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)媒體的主要份額,報(bào)紙和雜志媒體逐年走弱。(二)中國(guó)媒介及廣告市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r放眼世界趨勢(shì)之后,我們將眼光收回到中國(guó)的區(qū)域市場(chǎng),處在轉(zhuǎn)型期的中國(guó),廣告媒體行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)似乎更為復(fù)雜,多重因素都將左右廣告媒體行業(yè)的走勢(shì),中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)也在經(jīng)歷巨變,影響不僅包括一直以來(lái)多元化的媒介市場(chǎng)變化,更來(lái)自于中國(guó)新一屆政府所推行的一系列經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)刺激政策變化。這種走勢(shì)直至2014年才開(kāi)始有所改善,部分國(guó)家廣告市場(chǎng)出現(xiàn)回暖。因此對(duì)未來(lái)10年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持樂(lè)觀態(tài)度確實(shí)有些早,這些風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)不容小覷的影響,從而間接影響廣告市場(chǎng)的走勢(shì)?!懊襟w共振”傳統(tǒng)媒體覆蓋范圍廣,在新的媒體環(huán)境下,廣告?zhèn)鞑シ秶s小,傳播成本趨于可控,我們既不能忽視傳統(tǒng)媒體的存在和優(yōu)勢(shì),也不能無(wú)視新媒體帶來(lái)的新的信息處理方式,新舊媒體“共振”應(yīng)該是未來(lái)最重要的發(fā)展趨勢(shì)。品牌已經(jīng)分割了我們的時(shí)空,而廣告正在重塑我們的生活。包括谷歌、Face book 廣告,已經(jīng)成為了我們的榜樣。中國(guó)資本市場(chǎng)表現(xiàn)活躍,融資功能大幅度提升。新媒體在應(yīng)用過(guò)程中也存在著雙刃劍效應(yīng)。不是傳統(tǒng)廣告業(yè)消亡了,而是一些廣告業(yè)做法需要引入新的技術(shù),新的方式,改變傳統(tǒng)觀念。為什么會(huì)有這種狀態(tài)?我們說(shuō)數(shù)字技術(shù)化平臺(tái)的成熟使得碎片化的受眾能夠重新聚合起來(lái)。對(duì)媒體來(lái)講,過(guò)去我們是從平臺(tái)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題的,今天我們從媒體創(chuàng)新的角度來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了以后,我們提出了無(wú)線媒介,現(xiàn)在的觀點(diǎn)是無(wú)界傳播。同時(shí),國(guó)際商業(yè)舞臺(tái)上開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的身影,廣告要成為新時(shí)期中國(guó)品牌走出去的強(qiáng)力支撐。從行業(yè)趨勢(shì)的角度來(lái)說(shuō),廣告創(chuàng)新成為我們的主題?! ≌{(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作  從根本上解決廣告業(yè)的問(wèn)題,應(yīng)以資本、技術(shù)為紐帶,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,打破所有制、行業(yè)和地區(qū)局限,通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組、加盟等形式走集團(tuán)化、專業(yè)化的發(fā)展道路,促進(jìn)廣告企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,引導(dǎo)廣告企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作,使廣告業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)條件優(yōu),人員素質(zhì)優(yōu),服務(wù)業(yè)績(jī)優(yōu),經(jīng)營(yíng)效益優(yōu),經(jīng)營(yíng)管理優(yōu),在整體素質(zhì)和規(guī)模上能有一個(gè)高起點(diǎn)的發(fā)展和提高。廣告經(jīng)營(yíng)額慢慢向大型廣告公司和媒體企業(yè)集中。發(fā)展的不平衡主要體現(xiàn)在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)與廣大內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展上,早在1987年開(kāi)始,我國(guó)就形成了全國(guó)廣告發(fā)展最快的三大陣營(yíng):北京、上海和廣東。另外關(guān)注的另一角度是本土廣告公司與跨國(guó)廣告公司的學(xué)習(xí)與互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作。在同質(zhì)化日益突出的今天,追求個(gè)性化經(jīng)營(yíng)與實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)成為廣告公司立足的基點(diǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。從1996年“秦池”拋出狂標(biāo),再奪標(biāo)王,到1998年取消“標(biāo)王”,招標(biāo)價(jià)格趨于平實(shí),企業(yè)家由投標(biāo)時(shí)的狂熱到后期的冷靜,反映了中國(guó)廣告主走向成熟與理智?! V告設(shè)計(jì)制作呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的特點(diǎn),廣告公司在調(diào)研、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、媒體發(fā)布等每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,廣告?zhèn)€性化與品位格調(diào)的提高、品牌形象與名人廣告成為亮點(diǎn),越來(lái)越多的廣告創(chuàng)意融入品牌和文化的因素,從而讓“商業(yè)化”的廣告呈現(xiàn)出更多的“人情味”,物情交融,以情促銷,滿足人們物質(zhì)需要的同時(shí)滿足人們精神訴求,是廣告活動(dòng)進(jìn)入文化信息時(shí)代,情感訴求成為其重要特征之一。廣告市場(chǎng)存在的另一個(gè)問(wèn)題是廣告文化的品位不高,突出表現(xiàn)在臟、假、俗、洋。開(kāi)展廣告事先審查試點(diǎn)使廣告監(jiān)督管理與廣告經(jīng)營(yíng)自我約束有機(jī)結(jié)合的制度。廣告公司開(kāi)始樹(shù)立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、策劃為中心、重信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的全面服務(wù)的目標(biāo),是這一時(shí)期廣告公司經(jīng)營(yíng)方式與廣告意識(shí)更新的最大變化,許多設(shè)計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)制作型向綜合、智力、策劃型的轉(zhuǎn)變。廣告意識(shí)的增強(qiáng)和觀念的根本轉(zhuǎn)變帶來(lái)了廣告策劃思維的拓展,傳播與表現(xiàn)形式有所突破,但此時(shí)的廣告公司多從美術(shù)裝潢公司轉(zhuǎn)變而來(lái),偏向路牌、櫥窗、霓虹燈、招貼等制作,能夠提供全面服務(wù)的屈指可數(shù)。同時(shí),廣告管理機(jī)關(guān)對(duì)廣告業(yè)進(jìn)行了四次全國(guó)性的清理整頓工作,廣告混亂狀況有所好轉(zhuǎn),為下一步廣告業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。(一).中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展恢復(fù)期(19791981)這一時(shí)期的廣告公司制作水平低下,根本無(wú)力抗衡占據(jù)有利形勢(shì)的大眾傳播媒介。從最初的拉客戶到與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗(yàn)和提高知名度,同 時(shí)積極開(kāi)拓泛長(zhǎng)三角廣告市場(chǎng)。詣在通過(guò)本公司,科學(xué),專業(yè),特色,真誠(chéng)的服務(wù)為客戶建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道。由“利基市場(chǎng)”理論,再加上廣告市場(chǎng)“分工細(xì)分化,經(jīng)營(yíng)專業(yè)化”的發(fā)展趨勢(shì),公司可以選擇兩到三種類型的廣告為主營(yíng),避免過(guò)于繁雜的廣告給公司帶來(lái)負(fù)累。中國(guó)是個(gè)大市場(chǎng),所有的人都不想錯(cuò)過(guò),而且中國(guó)廣告人完全沒(méi)有必要喪氣,只要調(diào)整好,就能發(fā)展得非常好。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和音像通訊系統(tǒng)的推廣,使得廣告主、廣告代理、媒體發(fā)布和受眾從施動(dòng)與被動(dòng)的單向關(guān)系轉(zhuǎn)為互動(dòng)的即時(shí)反饋關(guān)系,這將大大提高廣告代理的質(zhì)量,促進(jìn)廣告從業(yè)人員基本素質(zhì)和技能的提高,他們必須同時(shí)兼具信息學(xué)家、管理學(xué)家、營(yíng)銷學(xué)家、心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、文學(xué)藝術(shù)家和社會(huì)學(xué)家的部分知識(shí)結(jié)構(gòu)與修養(yǎng)。此外,21世紀(jì)中國(guó)廣告業(yè)的媒體發(fā)布形式將會(huì)更加豐富多采,眼下的空白將會(huì)成為發(fā)展的良好契機(jī),引來(lái)大批有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的外國(guó)投資商和國(guó)內(nèi)具有開(kāi)拓精神的廣告代理公司,而在與國(guó)際廣告業(yè)的交往和交流中,又進(jìn)一步促使廣告媒體的系統(tǒng)化和科學(xué)化,一些目前尚未成氣候的廣告形式將會(huì)逐步完善和成熟。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的加快,廣告公司代理功能日臻完善,一批設(shè)備技術(shù)含量高、管理科學(xué)化、人才齊備、業(yè)務(wù)能量大的廣告代理公司不斷涌現(xiàn),不斷縮小與西方先進(jìn)國(guó)家的差距。2014年中
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