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廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-10-12 22:17 上一頁面

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【正文】 ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。我們把廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。市場描述當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段,在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn),也同樣充滿困難和險阻。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。第二章公司描述(一)公司名稱心揚藝路廣告有限公司(二)公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。,提高知名度,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意度。成熟期后的業(yè)務(wù)還包括::廣告平面設(shè)計。武漢是湖北的一線城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。二、公司描述:雅亮廣告設(shè)計公司:廣告耗材的銷售,后期廣告的設(shè)計,噴繪,創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。(三)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。——市場的不確定性一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托新創(chuàng)藝廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。風險分析1.外部風險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。市場調(diào)查,分析研究。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。(二)經(jīng)營策略1.對公司的管理。科技攝影。商鋪招牌制作。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天新創(chuàng)藝廣告公司的義務(wù)宣傳員。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化 4.(二)目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:周邊市場的主要表現(xiàn)為市中心的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。市場描述當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段,在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn),也同樣充滿困難和險阻。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。第二章公司描述(一)公司名稱新創(chuàng)藝路廣告有限公司(二)公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。開拓穩(wěn)定的目標市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對常州周邊的客源進行具體的調(diào)查。按照專家的預(yù)測,**年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。(三)創(chuàng)業(yè)理念唯一廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告設(shè)計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。創(chuàng)辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。(七)公司經(jīng)驗初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容答題分為:成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括::廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作等。以及廣告設(shè)計和宣傳策劃的途徑。(三)公司宗旨主要面向于漢中以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨再通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù),做到細心到位。我們需要不斷地學習,要學會活學活用。目標市場主要針對漢中市各大廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)漢中市周邊的廣告公司都是從西安拿貨,這有很大的發(fā)展前景。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。經(jīng)營障礙資金不足導致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。(三)目標客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。廣告噴繪。外景拍攝等。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。投入資金為91000元。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。信息部
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