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怎樣當(dāng)一名合格的黨支部書記-wenkub.com

2024-10-13 22:00 本頁面
   

【正文】 要方向明確,能告訴大家前進(jìn)的方向在哪里,帶領(lǐng)大家前進(jìn),給大家?guī)硐M?。否則,干部職工心不服,工作也難到位,好的作風(fēng)還要不推卸工作。四、支部書記要樹立良好工作作風(fēng)。如果支部班子成員不團(tuán)結(jié),就會使支部工作陷入無序、甚至工作不能開展。三、支部書記要善于團(tuán)結(jié)。支部書記要以清晰的工作思路和扎實(shí)的工作作風(fēng)引導(dǎo)支部全體黨員形成合力,完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)支部工作順利開展,取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。作為一名合格黨支部書記,就是要真正領(lǐng)悟上級決策部署的精神實(shí)質(zhì),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和深入思考的自覺性,帶領(lǐng)支部黨員打破條條框框,結(jié)合實(shí)際抓好上級精神的落實(shí)。同時(shí),還要抓好隊(duì)伍的廉政建設(shè),不吃拿卡要,養(yǎng)成良好的服務(wù)意識。團(tuán)結(jié)就是大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)就是覺悟,搞好團(tuán)結(jié)就是水平。認(rèn)真貫徹規(guī)程措施并在現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行,做好自主管理,讓每位干部和職工認(rèn)識到“兩規(guī)范”和“手指口述”的重要性;班前會抽問班中注意事項(xiàng)、安全管理“20條紅線”和較嚴(yán)重“三違”行為界定,做到干部、職工人人熟知,人人遠(yuǎn)離“三違”和“紅線”。要抓好安全供電工作,一定要做到無責(zé)任性掉電事故及人身安全事故,支部書記要起好模范帶頭作用,將規(guī)范操作嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場,在抓好自身安全的同時(shí),牢固樹立保生產(chǎn)的觀念,把對生產(chǎn)的影響降到最低。二、有愛崗敬業(yè)的工作熱情當(dāng)好一個(gè)黨支部書記首先要熱愛本職工作,企業(yè)設(shè)黨支部書記就說明有行政領(lǐng)導(dǎo)不可替代的作用。我也會秉承自己一貫的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。我每一個(gè)大周都會利用星期十二的晚自習(xí),在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一周最大進(jìn)步獎(jiǎng)的評比。其次,要拉近班主任和學(xué)生之間的距離,我最喜歡利用課余時(shí)間找同學(xué)們聊天,每個(gè)學(xué)期力爭作到與每位學(xué)生及他們的家長至少對話一次?,F(xiàn)在我也在細(xì)心觀察那些成功的班主任,看他們是如何管好一個(gè)班集體。一次毫不起眼的打扇,一包及時(shí)遞過來的紙巾,一句溫暖的節(jié)日問候以及一句發(fā)自肺腑的“老師,您辛苦了” ?這些足以讓你覺得你的存在與付出是值得的。一次我在看他的周記時(shí),讀到了這樣幾句話:我恨我的班主任,她真是吃飽了沒事干。于是,每個(gè)大周收假的晚上,我和他的家人取得聯(lián)系,弄清楚他帶來了多少生活費(fèi),然后我會讓他把所有的生活費(fèi)存放到我這,對他實(shí)行完全的經(jīng)濟(jì)封鎖。針對這種情況,我單獨(dú)找他出來談了幾次,表面上看,態(tài)度十分誠懇,但我觀察下來,課余時(shí)間他依然積極地往機(jī)房跑,每次收假我都要跟他爸通一次電話,詢問他帶來了多少生活費(fèi)。因?yàn)槊鎸σ蝗河兄鞣N各樣不同個(gè)性特點(diǎn)的學(xué)生,要把他們在中學(xué)時(shí)積累下來的缺點(diǎn)在短期糾正過來,確實(shí)是有點(diǎn)不可能,那是需要班主任細(xì)心的觀察、認(rèn)真的思索,然后再因材施教。同學(xué)們覺得來到新學(xué)校后生活十分充實(shí),結(jié)交了新的朋友,排解了新環(huán)境中的寂寞,清除了心理上的落差,更為重要的是,他們在這里獲得了一個(gè)嶄新的平臺,在陌生的環(huán)境里重新找回了自己的自信。那么怎樣讓學(xué)生更好地接受這個(gè)陌生的校園、陌生的班主任呢?這十天是班主任自由支配的時(shí)間,如何把握這十天就顯得尤為重要。坦白說,作為春季新生班的班主任,吃苦受累那是必然的。第三篇:怎樣當(dāng)一名合格的中職班主任怎樣當(dāng)一名合格的中職班主任管保華這個(gè)學(xué)期是我班主任生涯中感覺最輕松、最愜意的學(xué)期。首先,護(hù)士長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握本科室的常規(guī)操作技術(shù)技能,對科室的所有護(hù)理工作要了如指掌。護(hù)士長對矛盾雙方的講話要給予同等的時(shí)間與次數(shù),對能講真話實(shí)話的一方給予鼓勵(lì),并規(guī)勸雙方一定要認(rèn)真聽取對方的意見。要制定交接班制度、獎(jiǎng)懲制度、護(hù)理安全管理制度、班次輪換制度,并且各班還要有不同的職責(zé),分工要明確。護(hù)士大部分是女同志,來自工作及家庭、社會、孩子等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。護(hù)士長要知人善任,充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士積極主動(dòng)參與管理,共同搞好科室工作。屬于自己的失誤,要主動(dòng)進(jìn)行自我批評,承認(rèn)錯(cuò)誤,拿出改正決心,并制定出具體的改正措施;屬于因下屬不明內(nèi)情產(chǎn)生的誤解,要向她們講清楚、說明白,盡可能消除誤會;屬于某些人員故意制造謠言的,要及時(shí)處理,切不可姑息縱容,以致小事拖大,大事拖亂。通過講課示范,談體會、教方法和外出參觀實(shí)踐等形式,使護(hù)士長們在質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、成效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等一些科學(xué)化管理的理論和實(shí)踐上有
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