【正文】 通過人才租賃服務(wù),雇傭他人做咨詢,實(shí)際上能達(dá)到目的的經(jīng)歷,可以說所有的個(gè)人工作創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展有人才租賃需求。國內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測試了這個(gè),隨著社會(huì)和絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時(shí)期社會(huì)的要求和特點(diǎn)相結(jié)合,在絡(luò)時(shí)代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機(jī)遇。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問、興趣愛好的專業(yè)教師、導(dǎo)游、跑腿和其他服務(wù)人員。、筑巢期,25 35,主要有婚慶服務(wù),如購物指南的需要。、教育階段,也被稱為學(xué)習(xí)期間,820年期間,主要有各種類型的家庭教育的需要,需要文化與教師、鋼琴、繪畫和其他專業(yè)的老師。第四篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書這這個(gè)時(shí)代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷售,人才可以也可以租,你想過把人才作為產(chǎn)品的對(duì)外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個(gè)租用人才的站,那么請(qǐng)你和我一起探討。財(cái)務(wù)分析前兩星期是產(chǎn)品與市場的初步磨合期，在此期間維修、更新等費(fèi)用差不多與收益相抵，所以預(yù)計(jì)從第三個(gè)星期開始資金的回收，如果市場需求量較大，我們會(huì)及時(shí)的擴(kuò)大服務(wù)鏈，爭取效益最大化十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題在自行車服務(wù)站出現(xiàn)后如果校園的車撞人事件頻發(fā)，該如何處理。資金運(yùn)營計(jì)劃資金的20%用于車的更新于維護(hù)，30%用于將來的公司擴(kuò)張，20%用于上還校方的投資資金，剩余30%用于發(fā)放員工工資。七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)能力公司以馬將，焦銳，肖國超3為主構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，三人在各自擅長的領(lǐng)域都將有所展現(xiàn)，成員之間通過不同的分工互補(bǔ)了彼此之間的弱項(xiàng)，這樣可以使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大化的潛力。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略我們的第一地點(diǎn)在籃球場附近，所以絕大多數(shù)人多會(huì)看到，而且只要有一個(gè)人嘗試成功后，其他人也會(huì)看其效果，效果好的話，其他人也會(huì)效仿，所以前期推廣只要在上市時(shí)喊兩聲就ok了。（2）~，~。制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價(jià)格策略本公司的服務(wù)主要對(duì)象是學(xué)生，所以我們的服務(wù)價(jià)格不能高，因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生沒有自己的收入來源，如果價(jià)格高了會(huì)導(dǎo)致無人問津，但價(jià)格也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務(wù)類型了。估計(jì)的市場份額和銷售額由于面對(duì)的主要對(duì)象是學(xué)生，所以在星期一至星期五這段期間，組車的人會(huì)比較少，但在星期六和星期天這兩天的時(shí)間里，車的需求量會(huì)大大增高。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進(jìn)等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競爭較少，最大的競爭對(duì)手就是常州的BRT。穩(wěn)定好大學(xué)城的市場后我們將在常州的公園開始進(jìn)軍！根據(jù)我們親身經(jīng)歷，目前常州還沒有公園有著種的服務(wù)項(xiàng)目，所以為了不讓別人先手一步，我們預(yù)計(jì)在穩(wěn)定輕工的市場后分兩路，一路是在大學(xué)城內(nèi)發(fā)展；另一路則開始向公園進(jìn)軍，先出去探探市場。在整個(gè)大學(xué)城內(nèi)我們預(yù)計(jì)開設(shè)3家這樣的自行車有償服務(wù)站，分別是 三所院校。三、公司戰(zhàn)略將做為學(xué)校唯一的一個(gè)自行車租賃服務(wù)行業(yè)，我們的商業(yè)模式就是顧客價(jià)值主張。期中場地和資金是必不可少的，一個(gè)好的場地和足夠的資金將會(huì)有個(gè)很好的開始。本公司目前人員初定為X人：。我們提供的產(chǎn)品是出租自行車。在市場競爭中，要懂得如何進(jìn)行放棄和選擇體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機(jī)會(huì)的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識(shí)、把握經(jīng)營方向、很容易走入誤區(qū)。我覺得親身參與實(shí)踐才能深深深體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的過程，也才能感受到創(chuàng)業(yè)的艱辛等等，也才能不斷邁向成功！創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。開學(xué)的時(shí)候在食堂門口進(jìn)行了粘貼和分發(fā)。若價(jià)格低廉，加上好的宣傳肯定能賺錢。平均一本書大概八毛錢，總的收購600多本書。、資金：宣傳單打印300份，30元錢。二、市場分析：很多同學(xué)都覺得新書很貴，一般書也用不了多少時(shí)間，能買到二手的就用二手的，能省一點(diǎn)就省一點(diǎn)。2 通過它了解一下大學(xué)生就業(yè)的一些信息。不贊成 2如果學(xué)校開展以舊書換舊書活動(dòng)（以你手上擁有卻不需要再用的書換取需要的二手書），你是否會(huì)考慮參加？ 2您的年級(jí)是？ 2您的性別是？ （網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)或?qū)嶓w書店）的一些看法，期望，建議第二篇：大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——“舊書買賣”大學(xué)生校內(nèi)“舊書買賣”計(jì)劃書（一）、摘要：現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難已成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問題，其主要原因是在現(xiàn)行的教育體制下學(xué)生的就業(yè)觀念不正和在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)就業(yè)脫節(jié)。E、五成非常感謝您能抽出一點(diǎn)時(shí)間來參與訪問，告訴我您的觀點(diǎn)，我們將不勝感激！您的性別 您的專業(yè)班級(jí) ？ A、沒有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上 ？(可多選)A、教材輔導(dǎo)類 B、書刊雜志類 C、休閑娛樂類 D、文學(xué)類 E、電腦技術(shù)類 F、其他 ？（）(可多選)A、學(xué)校統(tǒng)一訂購 B、書店 C、二手市場 D、網(wǎng)絡(luò)購買 E、其他 ？(可多選)A、價(jià)格 B、新舊程度 C、購買的便利性 D、學(xué)校強(qiáng)制訂購教材 E、個(gè)人圖書使用習(xí)慣 F、版本不一致 G、其他 ？(可多選)A、提高書籍利用率 B、價(jià)格低廉 C、方便購買稀有圖書 D、環(huán)保 E、其他 ？ A、在店里銷售 B、網(wǎng)上訂購 C、電話訂購 D、上門推銷 E、其它 ？ A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書籍情況而定 ？？ A、寄回家 B、扔掉 C、賣給廢品收購商 D、贈(zèng)送 E、當(dāng)作二手書賣掉 ：A、九成隊(duì)員：劉輝，黃彥 財(cái)務(wù)資料收集（包括進(jìn)行市場調(diào)查家具價(jià)格等），財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，包括成本表和利潤表等。支持在高校發(fā)展二手書市場的學(xué)生多達(dá)95%以上，他們的理由是：二手書市場價(jià)格合理、書的種類也較其他書店齊全、環(huán)保、方便。然而，人的潛力是需要不斷激發(fā)的，正如年輕的夢想需要良好的引導(dǎo)，既然無力改變外部環(huán)境，我們?yōu)楹尾蝗ジ淖冏约?，去更好的適應(yīng)。業(yè)務(wù)拓展后，我們可能不會(huì)看到公司效益的顯著提高。每期可賺取廢品總價(jià)21000左右。將這些書進(jìn)行銷售，大部分書籍按照原價(jià)的50%銷售，每年大約可以賣出總量的55%左右，收益約為34萬元。 流動(dòng)資金：10萬元 固定成 本 項(xiàng)目 預(yù)計(jì)費(fèi)用 明細(xì) 裝修 11000元 雙面書架2*700=1400元、單面書架6*600=3600元、室內(nèi)及門面裝修4000元、牌匾1000元 桌椅、收銀臺(tái)1000元 營業(yè)設(shè)備 13000元 電腦3000元、銷售及客戶管理軟件2000元、會(huì)員卡工本費(fèi)1000元、電話和空調(diào)2000元、收銀機(jī)2000元 辦公及生活用品1000元、舊書收購車2000元 前期宣傳 2000元 海報(bào)傳單書簽制作1000元、人工費(fèi)用500元、電臺(tái)廣告費(fèi)用500元 開業(yè)費(fèi)用 6000元 注冊費(fèi)用4000元 開業(yè)營銷1000元 員工培訓(xùn)1000元 書籍采買 31000元 舊教輔書等10000元 舊書籍和雜志10000元 音像制品1000元 新書購入10000元 投資合計(jì) 67000元 日常開銷 37300元/年 房租20000元/年 水電費(fèi)100元/月 電話費(fèi)300元/月 上網(wǎng)費(fèi)500元/年 各項(xiàng)稅款1000元/月 員工工資 92400元/年 總經(jīng)理3000/月 圖書整理及宣傳導(dǎo)購1000/月 財(cái)務(wù)及信息系統(tǒng)管理1200/月 采購運(yùn)輸及市場調(diào)研1500/月 預(yù)計(jì)總獎(jiǎng)金及提成1000元/月 書籍采買 5000元/年 總 合 計(jì) 201700元/年 5．損益預(yù)測表 單位：萬元 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 項(xiàng)目 　 一、營業(yè)收入 營業(yè)成本 二、營業(yè)利潤 營業(yè)外收入 0 0 0 0 0 營業(yè)外支出 0 0 0 0 0 三、利潤總額 所得稅費(fèi)用 四、凈利潤 28．5 投資凈現(xiàn)值：NPV=++++=（萬元）NPV=（萬元），遠(yuǎn)大于零。再者增加舊書的流動(dòng)性，加快資金的流動(dòng)與回（十一）財(cái)務(wù)分析 1．資金需求計(jì)劃（1）初始投資：15萬元（2）資金來源：自籌10萬元，長期借款5萬元。②以方便學(xué)生為主，不追求絕對(duì)有利的高價(jià)區(qū)域。4）、對(duì)書籍本身的應(yīng)對(duì)策略：保持書店干凈整潔的環(huán)境，一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)書籍的保護(hù)，一方面增加消費(fèi)者對(duì)本店的好感。在企業(yè)的成長階段，用企業(yè)積累的資金和向銀行的貸款投資與企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越。15）、隨著發(fā)展，我們將依附互聯(lián)網(wǎng)媒介對(duì)外宣傳、銷售，但是，隨之而來的就有了一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)站是否具有足夠的安全性，來抵御一般網(wǎng)絡(luò)攻擊，一旦遭受攻擊后，能否快速有效的進(jìn)行不理，及時(shí)挽回?fù)p失。12）、由于是大學(xué)期間進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，存在著一定的盲目性，對(duì)人員管理、制度優(yōu)化、市場銷售等方面存在缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于店鋪初期的發(fā)展可能會(huì)造成各項(xiàng)決定的錯(cuò)誤產(chǎn)生，該風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部軟建設(shè)方面，可以通過培訓(xùn)、總結(jié)、請(qǐng)教其他成功案例的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行短時(shí)間內(nèi)的提高、強(qiáng)化，應(yīng)該說風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)不是非常高，而且，受到人主觀意識(shí)的改變而發(fā)生變化，具有一定的學(xué)習(xí)完善性。如何及時(shí)組織適銷對(duì)路的新書至關(guān)重要，可是絕大多數(shù)中小型民營書店，不知哪些新書好銷，哪些不好銷，很多書店靠書刊二級(jí)批發(fā)單位直發(fā)供應(yīng)，聽天由命，往往錯(cuò)失銷售時(shí)機(jī)。這對(duì)我們書籍的管理提出了新的要求，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、新包裝、調(diào)配等成本或價(jià)值往往通過時(shí)間來發(fā)現(xiàn)，因此我認(rèn)為二手書的銷售就是建立在時(shí)差上的渠道建設(shè)。作為提倡節(jié)約環(huán)保的二手書店若不能及時(shí)改變國人（尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生）消費(fèi)觀念，想要在這種夾縫中喘一口氣都難 ：時(shí)代的節(jié)奏在加快，知識(shí)的更新也在變快，作為知識(shí)的傳統(tǒng)載體的書籍必將越來越普及，然而新的閱讀方式的出現(xiàn)，讀者選擇的手段也在增加與改變，尤其對(duì)于“二手書”這種再利用資源都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。（十）市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 1）、融資風(fēng)險(xiǎn)分析：作為一個(gè)新開的經(jīng)銷商，對(duì)于買賣二手書來說，更加關(guān)注的是流動(dòng)性資金的足夠保障，然而也同其他新設(shè)立的小型實(shí)體企業(yè)一樣，沒有足夠積累的商譽(yù)與信譽(yù)保障，沒有可用與轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)抵押。2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：用這一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去參加比賽，一旦獲獎(jiǎng)即可有獎(jiǎng)金?？瞻踪Y金準(zhǔn)備通過銀行貸款實(shí)現(xiàn)。6）小白板：書店門口設(shè)立小白板公示書店流動(dòng)書籍的最新情況。此工作可由貧困優(yōu)秀學(xué)生完成，即為他們提供了工作機(jī)會(huì)又給書店建立了良好形象。由于行業(yè)所限開業(yè)促銷計(jì)劃暫定為“書蟲”書店開業(yè)的前一個(gè)月進(jìn)行大酬賓活動(dòng)，凡是在開業(yè)后第一周購買產(chǎn)品均按九折銷售，同時(shí)開業(yè)前三天只需工本費(fèi)就可直接辦理會(huì)員卡，并有機(jī)會(huì)獲得小禮品一份。任何一個(gè)市場都不會(huì)是絕對(duì)空白的，即使非常偏激的認(rèn)為這樣的市場存在，用不了多久，競爭商家就將會(huì)出現(xiàn)，所以，首先在態(tài)度方面不可以掉以輕心，不能認(rèn)為我們在一個(gè)附近沒有書店的高校附近開店后就高枕無憂了，要保持一種把把書店經(jīng)營好，最大化的占有市場，并不把眼光局限在一個(gè)學(xué)?；驇姿鶎W(xué)校上，而應(yīng)該先發(fā)展一個(gè)店，以此為起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更好確立市場需求后再發(fā)展下一個(gè)店，最終，積點(diǎn)成面形成我們自己的企業(yè)。（9）、如果經(jīng)費(fèi)允許的話，可以買個(gè)打印機(jī)，免費(fèi)幫他們打印，紙的背面寫上本書店的店面和口號(hào)，聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳。（5）、免費(fèi)體驗(yàn)，擴(kuò)大宣傳，在書店?duì)I業(yè)前三天所有顧客可免費(fèi)進(jìn)行書籍借閱（注：免費(fèi)期限定為兩周），以此宣傳我店產(chǎn)品。當(dāng)自強(qiáng)之星評(píng)出之后，我們可以贈(zèng)送一些勵(lì)志類的書當(dāng)獎(jiǎng)品，這正好很合適。同時(shí)，也是在宣傳自己了。（2）、派發(fā)宣傳單，通過組織相關(guān)工作人員，集中時(shí)間段地進(jìn)行店鋪推廣。）累計(jì)一定積分可免費(fèi)贈(zèng)送雜志刊物 累計(jì)一定50積分可免費(fèi)贈(zèng)送2元一本雜志刊物 為經(jīng)常來“書蟲”租書的消費(fèi)者提供租書卡服務(wù)。）每月將以開業(yè)當(dāng)天的日期設(shè)定會(huì)員日，當(dāng)日消費(fèi)即可享受九折優(yōu)惠 平日消費(fèi)享受九五折優(yōu)惠。當(dāng)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)行會(huì)員政策。網(wǎng)絡(luò)店面預(yù)計(jì)會(huì)更早推出，這樣可以為實(shí)體店面創(chuàng)造知名度。（1）銷售渠道：店面和網(wǎng)絡(luò)雙管齊下。渠道。⑵數(shù)量折扣。定價(jià)。本書店將從網(wǎng)上搜集可靠信息，整理出近十年最熱的書籍。學(xué)習(xí)類書籍分為各專業(yè)基礎(chǔ)年級(jí)課本參考書，考研，四六級(jí)為主體的英語讀物，公務(wù)員，注會(huì)等其他考證參考書。（4）營銷組合描述 產(chǎn)品策略：要根據(jù)書店的目標(biāo)市場的主次來制定策略。3　 校外或校內(nèi)可能也存在一些舊書攤：相比較而言，我們是新入行者，各方面存在著經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢，但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈，由于我們收購的價(jià)格比較低，那么我們就可以以比較低的價(jià)格優(yōu)勢壓倒他們。2． 出租前要交書本定價(jià)的30%作為押金，如果按期還書，則押金退回；如果超過了預(yù)定期限，則一般以一個(gè)星期為寬限期，超過寬限期則押金不予退還。與圖書館取得聯(lián)系，定期收購圖書館出售的書籍。顧客把帶來的書籍，可以按書后標(biāo)簽的價(jià)格換取書店內(nèi)同等價(jià)位或以下的書籍，然后按10％收取手續(xù)費(fèi)，可以登記賬號(hào)累積使用；輔導(dǎo)書不可以參加換書活動(dòng)；書店中貼有小貼士：請(qǐng)?jiān)趽Q書前仔細(xì)檢查，一經(jīng)兌換概不調(diào)換。3）除教輔外書籍和雜志的收購和租借及出售 文學(xué)類、藝術(shù)類、漫畫類、歷史類、軍事類等書籍時(shí)效性較長可長期使用，收購時(shí)可按圖書情況而定。5）學(xué)習(xí)筆記的收購和出售 經(jīng)過仔細(xì)的檢查之后，按1元到3元錢收購。1． 教材按一元一本收購，如計(jì)算機(jī)教材（Visual　Basic程序設(shè)計(jì)，C語言程序設(shè)計(jì)，Visual　FoxPro程序設(shè)計(jì)，二級(jí)C++，二級(jí)Java　Access二級(jí)公共基礎(chǔ)知識(shí)）等，三折出售?；臼?元一公斤。與專業(yè)相關(guān)的課外讀物類書按一折收購、三折出售。經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：全校約有四十個(gè)專業(yè)（除英語強(qiáng)化類、及二加二類等），一共約有130門左右課程用書，書的收購采取多種方式。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。激勵(lì)原則： (1)．股東名單、認(rèn)股比例 田小敏（20%）、徐靜（20%）、趙柯（20%）、劉輝（20%）、高宏奇（20%）、黃彥（20%）趙柯（女），高宏奇（男），就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)市場具有較為敏銳的觀察能力；徐靜，女，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)人力資源有著較為深入的研究；劉輝，男，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)公司運(yùn)營財(cái)務(wù)方面較為熟悉；田小敏，女，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)于實(shí)際操作及創(chuàng)新能力比較強(qiáng)；黃彥