新員工入職關懷方案-wenkub.com
2024-10-13 21:05 本頁面
【正文】 十一、培訓人員要求從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。第五篇：新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案一、新員工入職培訓目的1．使新進人員了解公司概況及規(guī)章制度，認識并認同企業(yè)文化；2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第四篇：新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案目錄一、新員工培訓目的二、新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容四、新員工培訓反饋與考核五、新員工培訓教材六、新員工培訓項目實施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊。書面考核和實操考核，滿分均為100分。第七條從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。所在部門培訓。使新員工明確在公司中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識；企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。第三條 培訓的時間新員工入職培訓期一個月，包括集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。1．關注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時多支持、多溝通、多關心、多幫助；2．記住部門每個同事生日，并在生日當天部門集體慶祝；記錄部門大事記和同事的每次突破，給每次的進步給予表揚、獎勵；3．每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力，關鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務（31~60天）在適當?shù)臅r候給予適當?shù)膲毫?，往往能促進新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。6．對于日常工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正（不作批評），并給予及時肯定和表揚（反饋原則）；檢查每天的工作量及工作難點在哪里；7．讓老同事（工作1年以上）盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。五、附件1.《入職告知書》 2.《新員工入職流程表》 3.《新員工月度訪談記錄員工》 4.《新員工月度訪談記錄負責人》第二篇：新員工入職全方案新員工入職全方案：180天詳細培訓計劃20140906 培訓人社區(qū)新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。 方案執(zhí)行原則：授之于漁而非授之于魚；創(chuàng)造交流與融入機會，
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