【正文】 周考核測評內(nèi)容： 1．周一：基礎護理 2．周二：護理安全 3．周三：護理文書 4．周四：消毒隔離5．周五：健康宣教6．周六：護理效果（工作筆記）每周由護士長隨機抽查，制度未落實不能得到持續(xù)改正與當月績效掛鉤，注重實效，客觀公正，給科室每一位護理人員進行公平評價。6)團結協(xié)作精神不強而造成科內(nèi)同事之間發(fā)生正面沖突當月扣1分。5)科內(nèi)持續(xù)改進本當月無名字當月加1分。此方案經(jīng)中層會議討論后，在職代會中審議通過后執(zhí)行。探親假、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假，哺乳假、事假等人員基本工資、基礎性績效工資和獎勵性績效工資計發(fā)方法按相關文件執(zhí)行。成本考核按照業(yè)務人員方案。（3）門診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法：考核輸液比和抗生素比，月業(yè)務量在1000號以上，輸液比為22%，1000號以下輸液比為20%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。每接診人次耗材成本：衛(wèi)生材料（額度）：。成本主要包括電費、水費、每接診人次耗材成本。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎勵性績效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：業(yè)務人員=基本工資共計1450元（明細組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+站長補貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計1450元（明細組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補貼100元+車貼30元+通訊補貼18元業(yè)務人員當月獎金＝（當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎（1）合格的門急診人次=門急診人次核定的門診小額處方張數(shù)。收費和其他非衛(wèi)技人員月工資按正式在編工資套改30%+月度獎金按正式在編（所在科室）50%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。二類人員要求：中專及以上學歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術人員。在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎性績效工資增發(fā)社區(qū)補貼100元。（2）護理人員和收費藥房人員當月獎勵性績效工資＝臨床醫(yī)生考核前平均獎90%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率風險系數(shù)：%。月業(yè)務量在1000號以上，輸液比為40%，1000號以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。風險系數(shù)：院辦4%；財務科(計算機)4%；總務科3%；社區(qū)防疫婦兒保5%。手術室按手術例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號收費按門急診人次、體檢中心按體檢人次。醫(yī)技類：檢驗科、放射科、心電B超、眼科特檢檢驗科當月獎勵性績效工資＝（化驗收入+體檢化驗收入衛(wèi)生材料和倉庫材料領用成本）工作量轉換系數(shù)14%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率心電B超科當月獎勵性績效工資＝（B超和心電圖收入+體檢B超和心電圖收入衛(wèi)生材料和倉庫材料領用成本）工作量轉換系數(shù)7%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率放射科當月獎勵性績效工資＝（放射收入和CT收入+體檢放射和CT收入衛(wèi)生材料和倉庫材料領用成本）工作量轉換系數(shù)14%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率眼科特檢當月獎勵性績效工資＝（眼科特檢收入衛(wèi)生材料和倉庫材料領用成本）工作量轉換系數(shù)6%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率工作量轉換系數(shù)按相關方法測算核定，根據(jù)設備成本投入產(chǎn)出比例可調(diào)整。風險系數(shù)：%；%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；%；%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%；護理類：門診護理、內(nèi)科護理、外科護理、婦產(chǎn)科護理、眼科護理、供應室門診護理計算公式當月獎勵性績效工資＝（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+門診輸液比超限扣獎部分病區(qū)護理計算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護理當月獎勵性績效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)90%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲（2）婦產(chǎn)科護理當月獎勵性績效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)95%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲供應室當月獎勵性績效工資＝護理科室考核前平均數(shù)85%（1+風險系數(shù)）標準化護理考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲。病區(qū)醫(yī)生計算公式當月獎勵性績效工資＝[（當月合格的住院床日數(shù)病區(qū)標準工作量轉換系數(shù)）+手術治療工作費] （1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+醫(yī)技診斷工作費病區(qū)抗生素比超限扣獎－病區(qū)輸液比超限扣獎－病區(qū)激素超限扣獎病區(qū)中成藥針劑比超限扣獎（1）病區(qū)標準工作量轉換系數(shù)=單位病區(qū)標準工作量獎金/病區(qū)標準工作量單位病區(qū)標準工作量獎金=36元病區(qū)標準工作量：內(nèi)科病區(qū)（1）、外科病區(qū)（4）、婦產(chǎn)科病區(qū)（5）、眼科病區(qū)（4）、推拿科病區(qū)（4）（2）合格的住院床日=當月實際住院床日超過規(guī)定的住院床日80% 超過規(guī)定的住院床日，是指根據(jù)前兩年測算的每出院人次平均住院床日為標準，當月實際數(shù)超過此標準的部分，人為壓床，人為辦理出入院等作弊行為，一經(jīng)查實，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定（3）手術治療工作費=[（手術費+麻醉費+治療費+檢查費+胃腸鏡+材料費等各類手術治療費）衛(wèi)生材料和倉庫材料領用成本+外請專家費用計入成本60%]工作量轉換系數(shù)15%（4）醫(yī)技診斷工作費=同門診（5）病區(qū)抗生素超限扣獎：（暫定）病區(qū)抗生素處方核定比例：內(nèi)科病區(qū)（）、外科病區(qū)（）、婦產(chǎn)科病區(qū)（）、眼科病區(qū)（）、推拿科病區(qū)（）抗生素比上升1%扣30元/人，人數(shù)按科室實際發(fā)放人員計算。（暫定）門診激素比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。各科室月度獎勵性績效工資發(fā)放總額（三）具體科室考核辦法：績效考核單元分類（七大類）臨床類：內(nèi)科門診、內(nèi)科病區(qū)、兒科、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科）、皮膚科、外科病區(qū)、婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科病區(qū)、眼科門診、眼科病區(qū)、耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、針炙科、推拿科、口腔科門診醫(yī)生計算公式當月獎勵性績效工資＝[（當月合格門急診人次門診標準工作量轉換系數(shù)）+門診手術治療勞務費+體檢收入] （1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+醫(yī)技診斷工作量費門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎門診中成藥針劑比超限扣獎（1）門診標準工作量轉換系數(shù)=單位門診標準工作量獎金/門診標準工作量單位門診標準工作量獎金=6元門診標準工作量：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診[西醫(yī)外科（6）、中醫(yī)外科（6）、骨傷科（6）]、皮膚科（）、婦產(chǎn)科門診（5）、眼科門診（5）、耳鼻咽喉科（）、中醫(yī)科（6）、針炙科（3）、推拿科（）、口腔科（3）（2）合格的門急診人次=門急診人次+體檢人次核定的門診小額處方張數(shù)。成本控制獎懲辦法，以工作量計算科室按全成本考核模式結合在工作量考核中，其他科室按同期對比增減比例獎懲，具體細則由院辦、財務科負責另行制定。四、獎勵性績效工資分配方案（在編人員）（一）中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額=核定的獎勵性績效工資可發(fā)放總額(130%)247。職務補貼系數(shù)：正副院長按局規(guī)定、科主任正職20%、科主任副職10%、小組長8%?？冃ЧべY組成：基礎性績效工資+獎勵性績效工資，兩者比例為1:1。關鍵要素：中心月績效工資發(fā)放總額、績效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務數(shù)量關鍵指標、醫(yī)療質(zhì)量關鍵指標、行風建設關鍵指標、成本控制關鍵指標、崗位風險系數(shù)、績效考核換算公式三、績效工資分配基本原則根據(jù)上級核定的績效工資總額，先提留后分配。報辦公室報賬員核實并匯總，交由中心班子和職工代表參加的績效考核領導小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結果內(nèi)部公示3天。③對不主動或不執(zhí)行中心領導安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動、義務勞動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險、搶救危重病人者，當月無績效工資并報上級主管部門給予追究、處理。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗收藥品，因質(zhì)量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近失效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。半年盤存短款超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。目錄外藥品及單一品種大額（2000元）進貨未經(jīng)藥事管理小組審批一種扣4分。處方審查合格率小于98%扣2分。② 不參與中心統(tǒng)一組織進行居民健康