【正文】 護士個人績效總分=崗位班次系數(shù)30％＋職稱20％＋工作質量50％＋加分/減分婦幼保健院護士排班表兒 科護理質量持續(xù)改進記錄（科內自查）兒科護 理 工 作 交 接 流 程兒科護 理 管 理 制 度兒科護 理 核 心 制 度兒科。G晚夜班總原則：在人員不變情況下，五年以下人員每月12個左右，其余人員2—5輪，可以選擇多上晚夜班?？剖医⒏髯o理人員工作考核記錄本，由科護士長每月對科室護理人員進行考核評價，將護理工作量、病人病情按輕重及護理工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有明確的量化考核辦法，與個人績效掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬，獎優(yōu)罰劣的分配機制，全面調動全面調動護士的工作積極性和服務熱情。：1)發(fā)生差錯事故當月扣1分2)護士與病人發(fā)生糾紛或被投訴當月扣1分3)醫(yī)生及護理部組織的各類考試成績低于60分者當月扣1分 4)無故不參加醫(yī)院及科內護理部業(yè)務學習者一次扣1分5)護士長按管理制度隨機抽查問題，問題當天沒有得到即使解決每項扣1分。6)靜脈留置針穿刺成功20人當月加1分。4)所管病房整潔，全天無紅燈呼叫當月加1分。第五篇：婦幼保健院兒科護士績效工資考核方案婦幼保健院兒科護士績效工資考核方案為調動護理人員工作積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進兒科護理人員分配制度改革，以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地促進兒科護理工作的可持續(xù)發(fā)展，特制定科室護士績效工資考核方案，此方案以醫(yī)院總方案護理部績效考核方案為藍本。財務科將結算后的獎金總額和相關數(shù)據(jù)交各科室主任，由科室主任按照科室方案分配后，造冊簽名后交財務科，發(fā)入各人工資卡內。單位選派的脫產學習、外出進修人員，基礎性績效工資按規(guī)定發(fā)放，獎勵性績效工資按不超過在職同崗位人員平均獎勵性績效工資的50%發(fā)給。醫(yī)療事故扣獎和農醫(yī)保定額、局規(guī)定定額超限扣獎按規(guī)定執(zhí)行，分年中和年末在其他獎勵性績效工資中扣除。六、其他說明在編新錄用人員未取得相應執(zhí)業(yè)資格的，按有關規(guī)定發(fā)基礎性績效工資，待取得相應執(zhí)業(yè)資格后參與獎勵性績效工資分配。公衛(wèi)人員當月獎金=代班部分獎金（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛(wèi)考核獎金代班部分獎勵性績效工資參照業(yè)務人員方案公衛(wèi)生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實際發(fā)放人員計算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經查實，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。服務站內人員按接診人次比例分攤。倉庫材料（額度）：。水費使用額度和獎懲辦法待測算后再定。電費：每季度結算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。藥房空調、冰箱必須符合相關規(guī)定予以開啟，一旦發(fā)現(xiàn)為節(jié)省電費違反相關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，予以扣款200元。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標準，按局規(guī)定執(zhí)行。（四）社區(qū)編外人員月工資同中心相應類別編外人員，另按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補貼100元，公衛(wèi)人員每月發(fā)車貼30元和通訊補貼18元，獎金同在編社區(qū)人員100%發(fā)放。未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員 同收費和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎金。三類人員要求：未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員，收費和其他非衛(wèi)技人員。財務、計算機人員。月工資按正式在編工資套改40%+月度獎金按正式在編（所在科室）85%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據(jù)學歷、職稱、崗位、專業(yè)不同拉開檔次，具體分配如下：（一）局合同工參照正式在編人員。風險系數(shù)：5%社區(qū)公衛(wèi)工作人員，按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補貼100元，車貼30元和通訊補貼18元。公衛(wèi)類：社區(qū)衛(wèi)生服務站公衛(wèi)專員當月獎勵性績效工資=代班部分獎勵性績效工資（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛(wèi)考核獎金+下村工作補貼600元代班部分獎勵性績效工資參照社區(qū)類方案計算公衛(wèi)生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。藥房人員6%。%。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。牙科醫(yī)療點不考核。門診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法：朝陽、麗水輸液比為22%。社區(qū)類：社區(qū)衛(wèi)生服務站社區(qū)醫(yī)生當月獎勵性績效工資＝（當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補貼600元計算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案，在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。職能類：院辦、醫(yī)教科+護理部、財務科(計算機)、總務科（駕駛員）、社區(qū)衛(wèi)生服務科、預防保健科、婦?？啤罕？圃恨k、醫(yī)教科、護理部計算公式當月獎勵性績效工資＝中心平均獎100%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲財務科（計算機）計算公式當月獎勵性績效工資＝中心平均獎95%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲總務科（駕駛員）計算公式當月獎勵性績效工資＝中心平均獎80%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲社區(qū)衛(wèi)生服務科計算公式當月獎勵性績效工資＝中心平均獎%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲預防保健科、婦?？啤罕？朴嬎愎疆斣陋剟钚钥冃ЧべY＝中心平均獎%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲中心平均獎=(臨床類+醫(yī)技類)平均獎=[內科門診+兒科+外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）+內科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產科病區(qū)+眼科病區(qū)+檢驗科+B超科+放射科]14個科室考核前平均獎成本獎懲=倉庫材料領用同期增減比例扣除變動因素比例超過5%，每上升1%扣30元。比例超過5%，每上升1%扣30元。醫(yī)輔類：手術室、西藥房（西藥房、西藥庫、病區(qū)藥房）、中藥房、掛號收費、體檢中心手術室計算公式當月獎勵性績效工資＝（外科病區(qū)+產科病區(qū)+眼科病區(qū)）考核前平均數(shù)（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲西藥房計算公式（1）門診西藥房當月獎勵性績效工資＝（當月門診西藥配方數(shù)標準工作量轉換系數(shù)）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元 標準工作量=（2）病區(qū)藥房當月獎勵性績效工資＝門診西藥房考核前平均數(shù)90%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲（3）西藥庫當月獎勵性績效工資＝門診西藥房考核前平均數(shù)90%（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲中藥房計算公式當月獎勵性績效工資＝（當月門診中藥配方數(shù)標準工作量轉換系數(shù)）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元標準工作量=掛號收費計算公式當月獎勵性績效工資＝門診醫(yī)生考核前平均數(shù)80%（1+風險系數(shù)）工作質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲體檢中心計算公式當月獎勵性績效工資＝(體檢人次標準工作量轉換系數(shù))（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲標準工作量轉換系數(shù)=單位標準工作量獎金/標準工作量單位標準工作量獎金=6元 標準工作量=1門診醫(yī)生平均數(shù)=[內科門診+兒科+外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）]7個科室考核前平均數(shù)病區(qū)醫(yī)生平均數(shù)=(內科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產科病區(qū)+眼科病區(qū))4個科室考核前平均數(shù)成本獎懲=倉庫材料領用同期增減比例手術例數(shù)、處方配方數(shù)、門急診人次、體檢人次同期增減比例。成本獎懲按全成本考核模式結合在工作量考核中。風險系數(shù)：%；婦產科護理8%；%；供應室6%。成本獎懲=衛(wèi)生材料和倉庫材料領用同期增減比例門急診人次、住院床日同期增減比例門診護理按門急診人次，病區(qū)護理按住院床日，供應室兩者折中計算。成本獎懲按全成本考核模式結合在工作量考核中。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。（暫定）門診中成藥針劑比處方核定比例：內科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。（5）醫(yī)技診斷工作費=（化驗費+放射費+彩B超+CT掃描+心電圖