【正文】 其次,是在仲裁過程中要向當事人認真宣傳仲裁法第62條關(guān)于申請人民法院執(zhí)行裁決書的有關(guān)規(guī)定和申請的具體程序。雙方當事人應當自覺地主動履行。各仲裁委要通過辦案實踐和定期業(yè)務培訓以及考核等行之有效的工作方法,培養(yǎng)一批公道正派、業(yè)務素質(zhì)高的首席仲裁員。各地仲裁委員會在聘任仲裁員時一定要把堅持公道正派、懂法律、懂專業(yè)作為聘任仲裁員的主要標準。仲裁決定一經(jīng)做出,就具有法律效力。建議國家有關(guān)部門在新制定和修改示范合同文本時,將仲裁條款和訴訟條款同時列入合同糾紛處理方式的條款中,以方便當事人選擇使用。有無充足的案源,是仲裁機構(gòu)能否長期存在的基礎。針對這一問題,各級政府應出面協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,將仲裁法的宣傳納入全民普法計劃,有重點、有針對性地進行宣傳。為了充分發(fā)揮仲裁的作用,對當前仲裁工作中存在的問題應從以下幾個方面加以克服改正。這些現(xiàn)象雖然不是很多,但對仲裁機構(gòu)造成的影響很壞。所以仲裁裁決的案件幾乎百分之八十以上都要申請法院強制執(zhí)行。這個規(guī)定體現(xiàn)了司法對仲裁活動的支持。另外,一些長年從事律師工作的仲裁員,由于職業(yè)習慣的影響,在仲裁活動中不知不覺形成角色倒置的現(xiàn)象,只對選擇自己當仲裁員的一方當事人負責,而不是對全部案件負責。加上仲裁機構(gòu)由過去的五千多個銳減為一百五十多個,使好多不能設立仲裁機構(gòu)的地、縣所在地誤以仲裁機關(guān)不復存在,故在合同糾紛處理方式條款上要么什么不寫,要么直接約定訴訟解決。究其原因主要是:1.《仲裁法》的宣傳不夠。由于各方面因素的影響,新設立的仲裁制度目前還遠遠沒有實現(xiàn)法律賦予其的職能和作用。各仲裁委員會之間也沒有隸屬關(guān)系,仲裁員一律采取聘任制,不設專職仲裁員。一、仲裁制度的法律特征傳統(tǒng)的民間仲裁,是指居中而斷,也就是發(fā)生民事爭議后,雙方當事人約請有一定威信的第三者依據(jù)道德情理評斷是非曲直。仲裁機構(gòu)《中華人民共和國仲裁法》(以下簡稱《仲裁法》)1995年9月實施以來，在社會各界的支持下,各地仲裁機構(gòu)做了大量的工作,為越來越多的人所認識和接受?？傊魏我豁椥碌拇胧┑拈_展都會遇到各種各樣的困難，尤其是需要企業(yè)全體參與的6S管理這樣的活動，必須要做好長期作戰(zhàn)的準備，實施中去發(fā)現(xiàn)問題，不斷的改善，慢慢的，才能將6S的內(nèi)涵理念深入到員工心中，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（２）培訓到位。我們應該爭取中個狀元。（二）要心動要行動１、心動要通過會議、文件、刊物、刊欄、簡報等途徑有聲有色地宣傳6S管理的有關(guān)知識及內(nèi)容，使全體人員了解、理解6S管理模式，實施6S管理能給每個人帶來精神和物質(zhì)方面的好處。6S管理是尊重人的管理，推進過程不但要照顧人的共性，而且要尊重人的個性，各種標準的制定和修改都應充分征求當事者的意見，要堅決克服管理上的絕對平均主義和大鍋飯，反之成了我們最大的浪費，這與6S精神格格不入。實施一套新的管理模式，意味著對原來的一些習慣的否定，總會有一個不適期。（1）要靠制度。凡事總得有個標準，隨意性不可太強。推進6S管理，要遵循效率化、持久化和美觀的原則。三、6S檢查過程中存在的問題要積極主動的去整改，而不要推脫。6S管理體系的開展不單單是6S小組的責任，也不單單是部門6S專員的責任，更不單單是高層領(lǐng)導的責任，而是我們?nèi)w員工共同的責任。針對上述存在的問題我們必須做出整改，讓6S工作能夠順利的開展，從而推動企業(yè)的發(fā)展。三、部分部門對存在的問題不加以整改，仍停留在原始階段。二、部分員工不配合6S工作的開展。將近一年的推行過程中雖然取得了很大的進步，但是現(xiàn)階段不再有更突破性的進展，而且各個部門不僅沒有更主動的去推動工作，而且是增加了挫敗感，沒有堅持下去的動力和想法。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥碼放規(guī)整、室內(nèi)衛(wèi)生清潔、不存在室內(nèi)喝酒吸煙情況、熏人的氣味已不存在。辦公環(huán)境和工作意識的改善提高了每位員工的工作熱情，從而提高了工作效率。同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大勢必與各類行業(yè)應用、個人應用緊密相關(guān)。，重視產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新建設物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準體系。將物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)作為進一步提升中國制造技術(shù)含量和服務品質(zhì)含量的關(guān)鍵手段。比如在眾多涉及問題中個人隱私保護是現(xiàn)在爭論的最為激烈的問題之一，如何確保物品擁有者個人隱私不受侵犯成為射頻識別技術(shù)以至物聯(lián)網(wǎng)推廣的關(guān)鍵問題所在。一就是要在資金上給予支持，形式可以多種多樣，例如政府可以在物聯(lián)網(wǎng)的基礎設施建設上加大投資力度，為企業(yè)提供優(yōu)厚的貸款政策，或者直接對一些重要的國有企業(yè)進行直接撥款。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品化的過程中，我國一直缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)的掌握，所以產(chǎn)品檔次上不去，價格下不來。但是，現(xiàn)在我們可以發(fā)現(xiàn)，中國的RFID產(chǎn)業(yè)仍是一片混亂。目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展直接帶來的一些經(jīng)濟效益主要集中在與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的電子元器件領(lǐng)域，如射頻識別裝置、感應器等等。物聯(lián)網(wǎng)應用領(lǐng)域十分廣泛，許多行業(yè)應用具有很大的交叉性，但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門，要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這種以傳感技術(shù)為基礎的信息化應用，在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動，以開放的心態(tài)展開通力合作，打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘，促進資源共享，加強體制優(yōu)化改革，才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。雖然目前國內(nèi)三大運營商和中興華為這一類的系統(tǒng)設備商都已是世界級水平，但是其他環(huán)節(jié)相對欠缺。因此，如何確保標簽物的擁有者個人隱私不受侵犯便成為射頻識別技術(shù)以至物聯(lián)網(wǎng)推廣的關(guān)鍵問題。所以在成本尚未降至能普及的前提下，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將受到限制。因為，電子標簽貴，讀寫設備貴，所以，很難形成大規(guī)模的應用。多元化的原動力是集團將核心能力的延展性利用于不同的產(chǎn)品和業(yè)務領(lǐng)域，但若企業(yè)在多元化的過程中喪失了或削弱了核心能力，這樣的集團只能是“曇花一現(xiàn)”，缺乏實質(zhì)性資產(chǎn)支撐的集團非但不能使資源得到最大化的利用和整合，還會使資源分散，戰(zhàn)線拉長，管理失控，核心競爭力大大削弱。在一定程度上多元化可以降低外部交易費用；但企業(yè)規(guī)模過大，產(chǎn)業(yè)跨度過大，帶來的管理機構(gòu)龐大、員工集聚增加會造成管理費用的增加和內(nèi)部交易費用的急劇增加，導致內(nèi)部管理負擔加重、運行效率低下。第二篇：正確認識企業(yè)多元化戰(zhàn)略正確認識企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化經(jīng)營已經(jīng)成為當前集團公司規(guī)模擴張的必然選擇，然而，多元化究竟是否是集團發(fā)展心目中的“萬靈丹”呢？眾多經(jīng)驗表明，多元化經(jīng)營更是一把“雙刃劍”，導致諸多集