如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通-wenkub.com
2024-10-13 10:56 本頁(yè)面
【正文】 所以，多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作上的正常溝通，并不會(huì)有損名譽(yù)和個(gè)性，反而會(huì)成就多贏局面。很明顯，這種人情商不高。個(gè)性過(guò)強(qiáng)的人，往往惟我獨(dú)尊，不能容忍別人的錯(cuò)誤，更不能容忍別人指出自己的錯(cuò)誤，哪怕這個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)。不論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，有效的溝通有助于工作的成功開(kāi)展。如果你為了避馬屁精的嫌疑而不愿和領(lǐng)導(dǎo)親密接觸，領(lǐng)導(dǎo)反倒以為你自恃清高，不敢也不愿重用你。多年下來(lái)，一些能力一般的同事都被提拔上去了，只有李經(jīng)理還在原地踏步?！叭嘶钜皇?、草木一秋”，人際交往將伴隨你的一生，直到生命的終結(jié)，只不過(guò)在生命的不同階段其層次和質(zhì)量水平不同而已，因此，因時(shí)因地因行結(jié)合自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，有不同的階段性規(guī)劃和指向性，“活到老、學(xué)到老”、“生命不息、結(jié)網(wǎng)不止”，切不可短視和倦?。〉谖迤号c領(lǐng)導(dǎo)溝通并非拍馬屁與領(lǐng)導(dǎo)溝通并非拍馬屁說(shuō)到溜須拍馬，大多數(shù)人腦子里會(huì)立刻勾勒出一副對(duì)上級(jí)點(diǎn)頭哈腰、滿(mǎn)臉諂媚的形象?！逼浯?，利己利他雙向共贏。既然人際交往不可或缺和不可避免，那么“學(xué)而知之”、“學(xué)然后知不足”、“吃一塹長(zhǎng)一智”，同時(shí)注意自己的性格鍛煉，“不以己悲”。如今又是網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和通訊技術(shù)十分發(fā)達(dá)，大大降低了人際交往的難度和成本，提高了效率，無(wú)意間使得人們之間的聯(lián)系更加密切。許多人以為，只有保險(xiǎn)、銷(xiāo)售、公關(guān)等行當(dāng)重視人脈，然而許多成功的故事說(shuō)明，每一個(gè)領(lǐng)域都需要人脈資源，但職場(chǎng)人脈關(guān)系一直都是職場(chǎng)新人的軟肋。何勝現(xiàn)在南寧一家銷(xiāo)售公司工作，每次跟老板出去見(jiàn)客戶(hù)，都能收到一打名片，但那些等于廢紙，因?yàn)楹蝿俨豢赡芴^(guò)老板與客戶(hù)單獨(dú)聯(lián)系?！拔乙蚕胫鲃?dòng)聯(lián)系他們，但總是擔(dān)心對(duì)方覺(jué)得唐突。第四篇：與領(lǐng)導(dǎo)溝通并非與領(lǐng)導(dǎo)溝通并非“拍馬屁”7月初，新一屆大學(xué)畢業(yè)生正式踏上工作崗位。障礙三 ：無(wú)法與主管融洽相處許多人在選擇工作時(shí)，關(guān)注更多的是公司的老板以及公司的發(fā)展前景，而忽視了自己所要工作的部門(mén)主管，結(jié)果一進(jìn)入角色才發(fā)現(xiàn)，跟自己打交道最多的正是這個(gè)被忽略的人。而且，不必等到你的想法完全成熟才講出來(lái)，因?yàn)槟銈兊慕嵌炔煌?，你百思不得其解的?wèn)題在上司那里可能迎刃而解，而你的一句建議可能正好是他百忙中疏漏的問(wèn)題?？缭綔贤ㄈ笳系K障礙一： 不認(rèn)同公司制度或做法卻不敢言不認(rèn)同卻不敢說(shuō)，一向是職業(yè)人士的痛苦根源。4．預(yù)測(cè)質(zhì)疑，準(zhǔn)備答案 ——對(duì)于你的建議和設(shè)想，上司可能會(huì)提出種種質(zhì)疑，如果這時(shí)你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功機(jī)率會(huì)大大減少；同時(shí)還會(huì)給上司留下你邏輯性差、思維不夠縝密的印象；最好充分預(yù)想上司可能有的疑慮，并一一準(zhǔn)備答案，這樣你就可以胸有成竹地站在他面前了。但是如果他經(jīng)過(guò)你的座位，突發(fā)奇想要就某個(gè)問(wèn)題與你探討；或者你們剛好同坐電梯，而他又表現(xiàn)出對(duì)你工作的興趣時(shí)，也不失為溝通的好場(chǎng)所。4．同行也是你不應(yīng)忽視的溝通對(duì)象，否則你會(huì)喪失許多重要的信息來(lái)源，也會(huì)喪失更多選擇工作的機(jī)會(huì)。多數(shù)情況下，人與人處于不同的溝通平臺(tái)，如果每個(gè)人都想著自己的道理，按照自己習(xí)慣的方式與人溝通，往往會(huì)產(chǎn)生雙方均不滿(mǎn)意的結(jié)果。這樣吧，這個(gè)項(xiàng)目原來(lái)是我統(tǒng)管，現(xiàn)在就由她來(lái)主抓，希望你能好好配合她完成這個(gè)項(xiàng)目。第二天，經(jīng)理把景然叫到辦公室說(shuō)：“昨天欣欣說(shuō)了許多新的想法，我覺(jué)得很不錯(cuò)。一次，兩人同去一家公司談一個(gè)項(xiàng)目，回來(lái)后已經(jīng)是中午，景然徑直走進(jìn)公司食堂吃午飯。部門(mén)副經(jīng)理的職位一直空著，憑借資歷和能力，景然認(rèn)為自己很有可能是這個(gè)職位的候選人。不管你多忙，要每日三省。其中電話(huà)和面談是最容易嘮叨，重復(fù)的溝通。短信：數(shù)字，證據(jù)等使用。溝通環(huán)境不成熟。當(dāng)你意識(shí)到你不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)時(shí)：A 第一時(shí)間，用最有效的方式報(bào)告上級(jí)，并給出不能完成的理由B 同時(shí)：給出可以完成的時(shí)間C 如有新的問(wèn)題，提出新的問(wèn)題。A 須有條理B 須有結(jié)果C 可
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