市場營銷部管理職責(最終)-wenkub.com
2024-10-10 19:41 本頁面
【正文】 3：保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全。11： 為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：（1）、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。8： 私人資料在公司打印、復印、傳真要向上級申請。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。4： 辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。五：行為準則：1： 工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。4： 每月月末，工作人員向部門經(jīng)理提交月統(tǒng)計總結(jié)報表，部門經(jīng)理向公司總經(jīng)理部門工作月總結(jié)。7： 積極完成總經(jīng)理及上級主管交代的各項任務。三：市場部人員責任制度1： 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導下，提出相應的營銷發(fā)展目標規(guī)劃和營銷計劃，并制定細化的季度月度營銷計劃。人事部門提前一個月通知員工本 人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異 動結(jié)果。4：人事調(diào)動：（1）調(diào)動管理：由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動 由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。（8）考勤記錄及檢查：考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事 部門核定后，由公司給予工作安排。（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一 次。3：考勤管理：工作時間為周一至周五每天早晨八點至中午十一點半，下午一點至四點半，周六日視情況而定。第五篇：市場營銷部管理規(guī)章制度市場營銷部管理規(guī)章制度趙佳一：總則 二：入職指引三：市場部人員責任制度 四：市場部工作報告制度 五：行為準則 六：勞動安全一： 總則規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。七、樓盤銷售：依據(jù)集團整體銷售目標，制定銷售計劃，創(chuàng)新銷售方式，確保回款目標的完成；按照銷售計劃推進項目樓盤的銷售，根據(jù)市場變化調(diào)整銷售方案；逐步建立健全適合集團終端銷售團隊的各項規(guī)章制度，有計劃性地推動集團銷售團隊建設。項目整體營銷策劃：科學分析項目用地周邊環(huán)境、地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷、土地SWOT分析、項目市場定位（包括形象推廣、目標客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）
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