市場營銷部管理職責(最終)(完整版)
【正文】 目標，制定銷售計劃，創(chuàng)新銷售方式，確?；乜钅繕说耐瓿?；按照銷售計劃推進項目樓盤的銷售，根據(jù)市場變化調(diào)整銷售方案；逐步建立健全適合集團終端銷售團隊的各項規(guī)章制度，有計劃性地推動集團銷售團隊建設。負責人：邊越三、負責航空客貨運市場調(diào)研和分析，快速獲取國內(nèi)相關航空公司需求和競爭對手狀況，及時調(diào)整營銷策略，并提出逐步改善和提高客貨運市場份額的策略和方法，落實大型門戶樞紐和航空物流中心戰(zhàn)略定位；負責人：杜宏實、邊越四、搜集有關航空市場營銷的文件資料，包括與航空業(yè)務有關的法規(guī)、文件、標準及航空公司運營的相關數(shù)據(jù)，并加以整理、統(tǒng)計、分析、使用、存檔，并提供有價值的航空市場營銷建議；負責人：、孫浩、邊越五、負責與客戶建立定期和不定期信息溝通反饋機制，以客戶服務中心為平臺，維護并開發(fā)客戶資源，組織客戶需求調(diào)查分析，對新服務（產(chǎn)品）項目的開發(fā)提出建議；負責人：孫浩六、積極協(xié)調(diào)與航空公司、駐場單位相關業(yè)務關系，共同致力于服務流程的改進，快速響應客戶需求；負責人：邊越七、負責航空市場政策研究和公共關系管理，配合公司相關部門幾負責人爭取臨汾市市政府、民航局政策支持，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的臨汾機場航空市場營銷環(huán)境；負責人：杜宏實、邊越八、建立并完善本部門的綜合管理體系，積極配合其他部門的工作；負責人：杜宏實、邊越、孫浩九、完成公司領導安排的其他事宜。三、組織確定上檔次的項目招商會和項目推介活動的組織策劃及實施。第二篇：市場營銷部職責市場營銷部職責負責項目市場營銷與物業(yè)管理和物流業(yè)務等后續(xù)業(yè)務的開拓籌備，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的設立的業(yè)務部門。落實貨源渠道組織等；配合整個市場搬遷安排，促使市場健康運營。四、廣告策劃及媒體宣傳：認真擬定項目操作過程中廣告策劃、廣告宣傳策略，確定、推進項目廣告策劃方案，并做好廣告的后續(xù)跟蹤工作；聯(lián)絡報社、電視臺，做好企業(yè)媒體宣傳。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。（6）請假出差批準權(quán)限：兩天以內(nèi)由部門領導審批，超過兩天由公司總經(jīng)理審批審批。批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。市場部的經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下對市場營銷活動負全責，總經(jīng)理對市場部經(jīng)理下達各項經(jīng)濟指標，再由部門經(jīng)理向員工傳授。5： 每年年底。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。9： 未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。10： 根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所 知告知咨詢對象，不得置之不理。6： 遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。6： 有關超越權(quán)限的活動和工作問題必須事先匯報請示不得擅自處理。5： 制定市場宣傳策略，實施媒體傳播
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