【正文】 政府在實(shí)施信息化戰(zhàn)略時(shí)，必須堅(jiān)持地區(qū)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的立場(chǎng)，從資金投入、政策引導(dǎo)等方面給出一個(gè)切實(shí)的消除“數(shù)字鴻溝”計(jì)劃。除此之外，城市空間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性也是不言而喻的，當(dāng)前應(yīng)該加大城市空間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，盡快制定一系列既有超前意識(shí)又可操作的城市空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)城市空間數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、更新、分發(fā)、應(yīng)用和共享。所以在“數(shù)字城市”建設(shè)的立法方面應(yīng)從構(gòu)建科學(xué)、完整的法律體系出發(fā)盡快制定出相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。四、我國數(shù)字城市管理發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)我國目前數(shù)字城市發(fā)展中出現(xiàn)的問題，作者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)，作為以后數(shù)字城市管理的發(fā)展趨勢(shì)：加強(qiáng)教育和宣傳，強(qiáng)化社會(huì)各方的信息化意識(shí)數(shù)字城市的發(fā)展著眼于從根本上建立新型的城市數(shù)字化生活、工作和交流方式，因而需要強(qiáng)化社會(huì)各行為主體的信息化意識(shí)。這些提法的實(shí)質(zhì)是一致的，但概念的濫用造成了認(rèn)識(shí)的混亂。重技術(shù)研究，輕管理研究。三、我國數(shù)字城市管理的存在問題從以上我國數(shù)字城市的發(fā)展現(xiàn)狀可以看到我國在數(shù)字城市發(fā)展方面已經(jīng)取得了一定的成績，但由數(shù)字城市發(fā)展的種種瓶頸，使得我國目前數(shù)字城市的管理存在著不少的問題：將數(shù)字城市的技術(shù)等同于數(shù)字城市的管理，存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。五是保障層面：保障數(shù)字城市發(fā)展的政策法規(guī)仍不完善，數(shù)字城市規(guī)劃的科學(xué)性、權(quán)威性尚待提高，規(guī)劃的實(shí)施得不到有效的監(jiān)控。阻礙發(fā)展的瓶頸具體表現(xiàn)為：一是頂層設(shè)計(jì)層面：缺乏科學(xué)、實(shí)用的數(shù)字城市建設(shè)總體框架和適合不同類型城市實(shí)用的建設(shè)與運(yùn)行模式。我國數(shù)字城市建設(shè)起步較晚，而且各地?cái)?shù)字城市建設(shè)水平良莠不齊，大部分的城鎮(zhèn)數(shù)字城市建設(shè)還未起步，部分大城市還是處在第二階段，僅有少數(shù)城市才剛剛邁向第三階段。我國數(shù)字城市建設(shè)的發(fā)展成就我國當(dāng)前正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，％，預(yù)計(jì)到2020年城鎮(zhèn)化率將達(dá)到50%~55%，到2025年則會(huì)達(dá)到70%。二、我國數(shù)字城市發(fā)展現(xiàn)狀通過數(shù)字城市發(fā)展所走過的道路看，一般經(jīng)歷四個(gè)階段:第一階段是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段；第二階段是政府和企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。在應(yīng)用層面上，數(shù)字城市通過功能強(qiáng)大的系統(tǒng)軟件，以可視化的方式，反映現(xiàn)實(shí)城市的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)狀況等，對(duì)現(xiàn)實(shí)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的各種方案進(jìn)行模擬分析、比較和優(yōu)化，促進(jìn)城市不同部門、不同用戶之間的信息共享，為政府、企業(yè)以及社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。其概念最早來自美國戈?duì)柼岢龅臄?shù)字地球。關(guān)鍵詞: 數(shù)字城市。第五篇：關(guān)于我國數(shù)字城市管理現(xiàn)狀的分析關(guān)于我國數(shù)字城市管理現(xiàn)狀的分析摘要:城市數(shù)字化是城市發(fā)展的必然趨勢(shì)，但我國數(shù)字城市建設(shè)起步較晚，目前發(fā)展比較落后。創(chuàng)造條件，搞好保障。數(shù)字化城市管理工作是城市管理改革創(chuàng)新的重大舉措。數(shù)字化城管中心工作室城管指揮處置中心工作室，設(shè)置大型顯示屏幕和投影儀等設(shè)備。（4）組織系統(tǒng)驗(yàn)收。（7）系統(tǒng)試運(yùn)行。（3）完善城市管理運(yùn)行工作程序。（5）項(xiàng)目招投標(biāo)。具體工作分三個(gè)階段實(shí)施：第一階段：準(zhǔn)備階段（2012年6月－2013年6月）（1）調(diào)查、調(diào)研、擬定上栗縣城市管理數(shù)字化城市管理方案，編制可行性研究報(bào)告。要本著節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的精神，充分挖掘、整合、利用城市現(xiàn)有數(shù)字化資源，對(duì)人員、設(shè)備、信息等進(jìn)行整合，避免重復(fù)建設(shè)。在起步階段，應(yīng)以強(qiáng)化市容和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理為基礎(chǔ)，分階段逐步完善管理系統(tǒng)和管理內(nèi)容。（二）目標(biāo)任務(wù)實(shí)施數(shù)字化城市管理，通過信息化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性，推進(jìn)城市管理資源的優(yōu)化整合，有效促進(jìn)城市管理手段和模式的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建統(tǒng)一的城市管理綜合信息平臺(tái)，能形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制，提高城市管理綜合水平，為廣大群眾提供快速、優(yōu)質(zhì)、高效的綜合服務(wù)提高城市運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)我縣城區(qū)“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”管理。來源：龍進(jìn)城管助手城市管理局推進(jìn)數(shù)字化城市管理的實(shí)施方案為加快推進(jìn)我縣數(shù)字化城市管理新模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、數(shù)字化、信息化、人性化管理，采用“城市管理綜合型高效管理”的應(yīng)用方式，努力形成科學(xué)合理、管理規(guī)范、運(yùn)行正常的城市管理長效機(jī)制，結(jié)合我縣城市管理工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。數(shù)字化城市管理工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個(gè)部門，各相關(guān)部門要顧全大局，積極配合，為數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)提供技術(shù)、財(cái)力、人力和政策支持；要強(qiáng)化資源整合，凡政府投資開發(fā)建設(shè)的信息資源在政府部門之間無償共享，避免重復(fù)投資。實(shí)施數(shù)字化城市管理工作，是我市實(shí)施城市管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重大舉措，各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把該項(xiàng)工作抓緊抓好、抓出成效。（二）運(yùn)行模式。（三）完善驗(yàn)收階段（2012年12月——2013年7月）工作內(nèi)容：完善管理流程和運(yùn)作機(jī)制；建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系和安全保障體系；對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善和必要的擴(kuò)充修改；系統(tǒng)驗(yàn)收、上線運(yùn)行。（二）地域范圍溧陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)工程建設(shè)擬分三期。來源：龍進(jìn)城管助手?jǐn)?shù)字化城市管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步建立健全城市管理機(jī)制，整合城市管理資源，提高城市管理效率，提升城市文明形象，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《數(shù)字化城市管理模式建設(shè)導(dǎo)則(試行)》(建城〔2009〕119號(hào))和《江蘇省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作意見的通知》（蘇政辦發(fā)〔2007〕57號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。通過數(shù)字化城市管理新模式的推行，有效促進(jìn)和諧翼城建設(shè)。創(chuàng)辦“翼城縣數(shù)字化城市管理工作推進(jìn)工作簡報(bào)”，每兩周一期，及時(shí)報(bào)送縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和單位。由數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織定期召開，各相關(guān)部門和單位參加。（二）資金保障數(shù)字化城市管理工作項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政承擔(dān)，用于建設(shè)總平臺(tái)、分平臺(tái)和城管部門終端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、部件采集、應(yīng)用軟件開發(fā)等。處理反饋階段現(xiàn)場(chǎng)處理人員處理完成后，經(jīng)巡查員核查拍照，待部門負(fù)責(zé)人查看處理情況后，將問題處理照片結(jié)果反饋到監(jiān)督指揮中心。環(huán)衛(wèi)事件管理為作業(yè)部門巡查管理人員配備移動(dòng)智能手機(jī)終端，開發(fā)手機(jī)APP系統(tǒng)，搭建一套安卓移動(dòng)問題上報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采集上報(bào)、專項(xiàng)任務(wù)接收及上報(bào)、通知公告等功能，方便快速收集轄區(qū)內(nèi)街面上的各類問題及專項(xiàng)數(shù)據(jù)資料；系統(tǒng)結(jié)合服務(wù)端和手機(jī)端系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)問題的后臺(tái)立案及派遣，并對(duì)巡查人員進(jìn)行網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員巡視軌跡、巡視范圍、動(dòng)態(tài)考勤等的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。清掃區(qū)域管理管理人員對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分，錄入作業(yè)區(qū)域的詳細(xì)信息包括作業(yè)區(qū)域所屬公司，作業(yè)分隊(duì)、面積、人口、部門等。環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，通過對(duì)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施（轉(zhuǎn)運(yùn)站、中轉(zhuǎn)站、移動(dòng)公廁、水廁、垃圾桶等）建庫，將環(huán)衛(wèi)設(shè)施在GIS地圖上進(jìn)行分類查詢與信息展示，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常維修信息及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行登記和跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施分布情況及運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)快捷統(tǒng)計(jì)，為環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配置和預(yù)算提供數(shù)據(jù)支持。主要功能包括：對(duì)巡查管理人員和巡查區(qū)域進(jìn)行管理；對(duì)公告通知等信息能做到及時(shí)批量下發(fā)；通過GIS地圖對(duì)巡查人員的實(shí)時(shí)定位信息及歷史運(yùn)行軌跡進(jìn)行展示；通過定位數(shù)據(jù)及在線時(shí)長等數(shù)據(jù)對(duì)巡查人員的工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算、評(píng)價(jià)及考核。本次建設(shè)，將充分利用目前先進(jìn)的GPS定位技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、GIS地理信息技術(shù)、智能移動(dòng)終端等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)翼城縣城市管理工作人員、作業(yè)區(qū)域全方位、全區(qū)域、全時(shí)段的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，通過引入科學(xué)管理手段，提升城市管理部門的管理水平，為市民提供更加干凈整潔的市容市貌。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局，辦公室主任由宋保國兼任。**市實(shí)驗(yàn)中學(xué)2013年12月第四篇：數(shù)字城管 數(shù)字化城市管理實(shí)施方案 20171017 副本[范文]數(shù)字化城市管理實(shí)施方案為加快推進(jìn)我縣數(shù)字化城市管理新模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、數(shù)字化、信息化、人性化管理，采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件管理法”相結(jié)合方式，建立“一個(gè)中心、兩個(gè)統(tǒng)一”，形成科學(xué)合理、高效有序的城市管理長效機(jī)制，制定本實(shí)施方案。充分利用校園改造工程、中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并多方籌措經(jīng)費(fèi)，在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中優(yōu)先安排信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)，加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校教育信息中心，負(fù)責(zé)日常管理。近年來我校教師承擔(dān)省市課題研究的越來越多，課題研究氛圍濃厚，成果顯著，真正實(shí)現(xiàn)了研究引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)。（三）充分利用教師工作博客在教學(xué)中的作用。我校領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)生的信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，每年在初一、初二成立信息技術(shù)興趣小組，組織全校學(xué)生積極參加省、市電腦作品制作活動(dòng)，在活動(dòng)中提升了學(xué)生的信息素養(yǎng)，每年都有不少學(xué)生作品獲省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)和老師們經(jīng)常在里進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作由網(wǎng)絡(luò)中心專門負(fù)責(zé)，及時(shí)維修各網(wǎng)絡(luò)線路，保證使各處室組信息點(diǎn)的暢通。我校各教室多媒體設(shè)備的管理及維護(hù)維修工作管理規(guī)范，分工明確。目前我校已初步建立起我們自己的教學(xué)資源庫。（四）進(jìn)一步完善數(shù)字化平安校園工程監(jiān)控系統(tǒng)。（二）新配備了一口高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室。一、硬件建設(shè)進(jìn)展情況（一）加大投入，新配置十四口高標(biāo)準(zhǔn)多媒本教室根據(jù)《**市數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，我校在已有軟硬件的基礎(chǔ)上加大投入，更換為70英寸最新式的觸摸式投影電視。各縣（市）數(shù)字化城市管理工作，可參照本辦法執(zhí)行。第三十二條 威脅、恐嚇、侮辱信息采集員，或搶奪、盜 竊、毀損采集員的信息采集器，或采取暴力手段致使信息采集員的人身受到傷害、違反治安管理規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人的 刑事責(zé)任。第二十九條在數(shù)字化城市管理工作中，相關(guān)責(zé)任人對(duì)交辦的問題推諉、扯皮、拖延處置或因處置不當(dāng)造成后果的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。第二十六條濱江區(qū)、蕭山區(qū)、余杭區(qū)和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)在履行轄區(qū)范圍內(nèi)數(shù)字化城市管理的受理派遣、處置核查及協(xié)同指揮職能時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照本章規(guī)定 的程序進(jìn)行。第二十三條 對(duì)城市管理部件、事件責(zé)任不清的，由所在區(qū)人民政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確相應(yīng)的處置責(zé)任主體。第二十條 協(xié)同平臺(tái)對(duì)縣數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)移交的信息，應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，直接向?qū)?yīng)的責(zé)任單位派遣。第十七條 信息采集單位采集的信息，對(duì)照城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)受理、核查后，可作為城市管理行政執(zhí)法的依據(jù)之一。對(duì)輕微的事件，可由信息采集員現(xiàn)場(chǎng)處理。第十二條 本縣在東城區(qū)、西城區(qū)、南城區(qū)、北城區(qū)等范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的市級(jí)數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)，實(shí)施統(tǒng)一的信息采集、受理、派遣和核查工作。第二章 規(guī)劃和建設(shè)第八條 縣城市管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)會(huì)同市管理信息系統(tǒng)，根據(jù)國家數(shù)字化城市管理建設(shè)發(fā)展要求、全縣信息化發(fā)展總體規(guī)劃和城市管理實(shí)際，編制本縣數(shù)字化城市管理規(guī)劃，并納入本縣信息化建設(shè)和城市管理發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第六條 縣數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市數(shù)字化城市管理的具體實(shí)施工作。第三條 本辦法所稱數(shù)字化城市管理，是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，量化城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理行為，形成發(fā)現(xiàn)、處置和監(jiān)督城市管理問題的完整閉合系統(tǒng)的方法。216。216。216。 基于現(xiàn)有信息資源，構(gòu)建城市管理決策分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于城市管理信息資源中心的信息展現(xiàn)和服務(wù)；216。 由目錄服務(wù)中心的專人對(duì)城市管理信息資源中心的資源目錄進(jìn)行更新；216。例如城市管理平臺(tái)收集到案件信息后（如某小區(qū)附近某井蓋被盜），除了需要對(duì)該案件進(jìn)行立案處置，還需要將該信息發(fā)布給途徑附近的公眾，以免公眾發(fā)生意外，可以建立城市管理移動(dòng)App應(yīng)用或城市管理微信公眾號(hào)，當(dāng)公眾應(yīng)用該app或關(guān)注微信公眾號(hào)，可以在第一時(shí)間收到服務(wù)信息。這樣既可以保證問題發(fā)現(xiàn)率，又有利于提高處置率。在數(shù)字城管運(yùn)行提升階段，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，共同參與城市管理。通過工作簡報(bào)、政府網(wǎng)站、新聞媒體，每月公布各部門工作績效和考評(píng)結(jié)果，接受領(lǐng)導(dǎo)和市民的監(jiān)督。既要考核問題發(fā)現(xiàn)和處理的數(shù)量，也要考核處理的質(zhì)量；既要考核處理過程的反應(yīng)時(shí)間，也要考核同一問題的反復(fù)發(fā)生率，還要考核部門公開承諾的兌現(xiàn)程度。因此，完善管理機(jī)制，建立健全數(shù)字城管的考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，是數(shù)字城管模式健康運(yùn)行的根本保證。 市區(qū)聯(lián)調(diào)數(shù)據(jù)庫更新后，需進(jìn)行市區(qū)平臺(tái)聯(lián)調(diào)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 數(shù)據(jù)處理通過數(shù)據(jù)處理工具對(duì)城六區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并處理。然后由數(shù)據(jù)運(yùn)維工程師對(duì)各區(qū)上報(bào)的數(shù)據(jù)需進(jìn)行整合、處理，通過數(shù)據(jù)處理工具導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫。大比例尺地形數(shù)據(jù)的更新一般取決于當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃和測(cè)繪部門數(shù)據(jù)更新的速度，當(dāng)前只有少部分城市建立了大比例尺地形數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，而更多的城市都是23年更新一次或很多年才更新一次。 公眾服務(wù)問題網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)工作流程包括信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋和核實(shí)結(jié)案六個(gè)階段，從該流程中可以看出網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)重在對(duì)城市管理案件的監(jiān)督及管理功能，缺乏對(duì)公眾的信息服務(wù)功能。 參與主體問題數(shù)字城管模式，基本上是從市、區(qū)到街道，建立