機關(guān)科室績效考核辦法(試行)-wenkub.com
2024-10-10 17:19 本頁面
【正文】 第十七條地方各級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制定本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核具體實施方案?？己私Y(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人聘用與經(jīng)費核撥的參考依據(jù)。制定本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核辦法，明確考核主體，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核程序與方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績效考核結(jié)果反饋體系。（四）溝通反饋。（二）具體實施。（四）原則上以一年為一考核周期。（三）衛(wèi)生部、省級衛(wèi)生行政部門定期或不定期對下級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（四）各級地方衛(wèi)生行政部門可參照本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，制定本地區(qū)績效考核指標(biāo)體系。（六）地方衛(wèi)生行政部門要求的其他相關(guān)內(nèi)容。（二）公共衛(wèi)生服務(wù)，包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以及各地制定的其他公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況。（四）激勵、促進(jìn)、有效。（二）公平、公開、公正。第三條本辦法主要考核對象為經(jīng)衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對其下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。（六）本辦法自2012年 月 日起執(zhí)行。（三）工作人員考核被確定為不合格等次，予以低聘、轉(zhuǎn)崗或崗前培訓(xùn)，經(jīng)重新考核合格后上崗。（4）工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的，績效工資暫不發(fā)放。工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資部分，全部納入中心年終績效獎勵工資總量，用于獎勵月度和績效考核優(yōu)秀等次人員。獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。中心績效考核加分指導(dǎo)意見另行制定。（二）考核及評分考核總分由“月度考核分”和“民主測評分”構(gòu)成，“月度考核分”按考核內(nèi)月度考核總分計算平均分后。被考核人在每月最后一個工作日內(nèi)，按要求填寫《******中心工作人員月度績效考核表》（電子版），中心領(lǐng)導(dǎo)、中心技術(shù)總監(jiān)、中心調(diào)研員和部門中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核表統(tǒng)一報送綜合部，由中心績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。（3）部門中層領(lǐng)導(dǎo)由中心績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。一、考核原則及對象（一）考核原則堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則；堅持根據(jù)崗位特點，分類考核的原則；堅持平時考核與考核結(jié)合、組織考核與民主測評結(jié)合的原則；堅持定性與定量相結(jié)合、單項與綜合相結(jié)合的原則；堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則?？冃Э己诵〗M辦公室進(jìn)行匯總，向組長報告，并將結(jié)果予以公布?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核日常具體工作及資料匯總。上班時間打牌，每次扣4分；被縣委縣政府目督辦、效能辦通報人員，每次扣10分。（3）機關(guān)工作人員對群眾所反映的問題，應(yīng)及時處理并在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時處理或答復(fù)的，經(jīng)查證屬實，每次扣1分，因答復(fù)錯誤造成不良后果的，每次扣2分?！澳堋敝饕己斯ぷ魅藛T履行崗位職責(zé)的能力，著重考核工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等；度或作風(fēng)問題造成不良影響的，每次扣2分。二、考核對象就業(yè)局機關(guān)全體干部職工和就業(yè)局下屬兩個中心全體人員。十、考核的組織縣衛(wèi)計局成立機關(guān)和事業(yè)單位工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局機關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的績效考核 工作。(五)符合離崗待退條件，經(jīng)本人自愿申請并經(jīng)單位同意的，考核結(jié)果視為合格。八、有關(guān)問題的處理(一)副科以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)考核結(jié)果公示局考核小組將考核結(jié)果公示5～7天，接受群眾監(jiān)督。④考核小組測評：由考核小組成員對被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分。年終績效考核(40分)績效考核在次年 月結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。受到縣局及以上問責(zé)、通報批評，以及處分的每次扣5分，扣完為止。外出、下鄉(xiāng)，以及事假、病假或休假，以單位負(fù)責(zé)人和局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，視為出勤。七、考核實施(一)績效考核平時考核(60分)(1)出勤(20分)。年終考核加分標(biāo)準(zhǔn)：在完成規(guī)定的論文或調(diào)研文章、宣傳文章的基礎(chǔ)上，對超任務(wù)部份分別按照省部級每篇3分、市廳級每篇2分、縣處級每篇1分、 4 分?；蚬ぷ髫?zé)任心不強，未完成工作任務(wù)。稱職(合格)：能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)。主要從遵紀(jì)守法和廉潔自律兩個方面進(jìn)行考核。績：即工作業(yè)績。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨立工作能力、組織指導(dǎo)能力及開拓創(chuàng)新能力，以及相關(guān)知識和學(xué)術(shù)水平提高的情況等。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。（二）績效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。二、考核基本原則實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾、平時與定期、定性與定量相結(jié)合的原則，堅持客觀公正、民主公開、注重實效，做到考核的客觀性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎懲激勵約束機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，***任辦公室主任，各科室明確一名負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)依照本辦法制定年度考評工作方案并組織實施。對績效考核為“好”的科室給予表彰。科室工作得到省級表彰的每項加7分，受市級表彰的每項加5分；受區(qū)級表彰的每項加3分；獲得區(qū)委、區(qū)政府通報表揚的加2分。民主測評分為標(biāo)兵、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和不達(dá)
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