【正文】 針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，建議總公司在發(fā)放這類物品時(shí)可以做一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，即由我公司把路途較遠(yuǎn)的員工人名單上報(bào)，讓其直接去總公司領(lǐng)取物品。2014年以來(lái)，我公司新職人員有減無(wú)增，且相對(duì)彼時(shí)，施工項(xiàng)目地點(diǎn)更加分散，施工現(xiàn)場(chǎng)也是有增無(wú)減，故現(xiàn)在急需青年技術(shù)人員。下步工作建議：針對(duì)以上問(wèn)題，我公司提出以下建議。而由于長(zhǎng)期臥病在家或有其他原因無(wú)法工作的，卻還需要占據(jù)公司工資份額的人員增加，也會(huì)對(duì)正常在職員工的工作積極性造成一定的影響。具體體現(xiàn)就是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足，內(nèi)業(yè)資料管理混亂，一些原本需要青年職工去完成的工作只能交給中老齡職工。這與橋涵施工中的不可控因素較房建施工中的多有一定的關(guān)系，但是與我單位承建橋涵專業(yè)施工項(xiàng)目較少、經(jīng)驗(yàn)不夠成熟也不可否認(rèn)。但由于各項(xiàng)目橋體頂進(jìn)順利，本月進(jìn)行的多為收尾工作，人員隊(duì)伍較為穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)合理安排部署，現(xiàn)場(chǎng)人員輪流值守，所有員工都可以得到充分休息，工作積極性大為提高。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設(shè)臵壓力，現(xiàn)在已引起車間領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位職工的意見(jiàn)和建議，尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除職工的疑慮。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)鐵路局和檢修段新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全車間每個(gè)職工都深刻了解建設(shè)“全路一流、百年不朽”的現(xiàn)代化機(jī)車檢修段艱辛過(guò)程及美好遠(yuǎn)景，同時(shí)找準(zhǔn)位臵，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)車間發(fā)展的主人。四、影響職工思想狀況的因素分析從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為總成車間科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車間發(fā)展。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)職工對(duì)車間文化很認(rèn)同，對(duì)車間未來(lái)發(fā)展很有信心。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)車間，理解車間發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)?？偟目磥?lái)，車間職工思想狀況是健康向上的。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，他就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。此外，針對(duì)點(diǎn)檢崗位薪點(diǎn)上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機(jī)電爐綜合四個(gè)專業(yè)，不包括已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢工作的熱工和繼保，部分員工對(duì)此有所異議，部門也表態(tài)會(huì)在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點(diǎn)檢薪點(diǎn)的實(shí)行。職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題。本季度公司開展毽球賽、臺(tái)球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情，報(bào)名、不報(bào)名的職工均積極參與起各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，大家利用午間、晚間時(shí)間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時(shí)強(qiáng)身健體。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。（三）認(rèn)真開展“四知五清六掌握”工作。五、下步工作要求及建議二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，希望9月份在庫(kù)車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一直感到茫然。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點(diǎn)員工開展了募捐活動(dòng)。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際情況決定的。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。通過(guò)請(qǐng)假前的談話了解，想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開座談會(huì)，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見(jiàn)，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情況各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無(wú)法正常休息，有思想情緒。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作積極性。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。（三）用工機(jī)制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個(gè)別員工工作積極性不高。截至3月31日，**%，利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，積極挖掘罐車和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作保持穩(wěn)定。一、員工思想動(dòng)態(tài)主流分析一季度，**司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司“三會(huì)”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動(dòng)力，積極開展“最美**人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng)，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛(ài)**、扎根**、獻(xiàn)身**”的信心，聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，文明踐行的正能量，營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的事件。二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，特別是對(duì)多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對(duì)安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì)有影響。一、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。對(duì)相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題：（一）調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。％的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差；%的認(rèn)為自律意識(shí)差；%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠；%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；％的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上，%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少；%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育；％的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑；%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。沒(méi)辦法照顧家庭，帶來(lái)一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。（四）開展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。加強(qiáng)正確的教育引導(dǎo)，有意見(jiàn)建議或個(gè)人訴求應(yīng)通過(guò)組織程序逐級(jí)反映，不允許通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等公共信息傳媒發(fā)表意見(jiàn)建議和個(gè)人訴求。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會(huì)一課”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性。（九）在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面突出的問(wèn)題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí)；四是對(duì)年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。（七）在對(duì)我院整體建設(shè)和黨的建設(shè)方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項(xiàng)目調(diào)查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，因勢(shì)利導(dǎo)充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與相互配合，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價(jià)值觀，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。（五）我院黨員干部職工對(duì)在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持高度一致。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自學(xué)的系統(tǒng)性。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。并對(duì)112203工作面的綜采工作面進(jìn)行收尾工作，計(jì)劃于6月份進(jìn)行1103工作面的撤設(shè)備和11205工作面的安裝調(diào)試工作。關(guān)于③對(duì)我黨支部第一季度工作進(jìn)展情況 現(xiàn)做出如下總結(jié) 我黨支部積極組建綜連采黨支部，建設(shè)黨支部系列文件包括（年度工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)方案、黨支部制度匯編、黨的群眾路線實(shí)施方案、三會(huì)一課會(huì)議、安全工作宣傳要點(diǎn)等系列文件），我黨支部積極組織黨支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線一系列文件，其中學(xué)習(xí)方式包括自學(xué)部分和集體學(xué)習(xí)部分，自學(xué)部分包括《論群眾路線——重要論述摘要》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選摘》、《厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘要》，集體學(xué)習(xí)部分包括《習(xí)近平系列講話精神》、《黨章》、《黨的十八大、十八屆三中全會(huì)工作報(bào)告》、《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《學(xué)習(xí) 拓書記的“反三風(fēng)”“反三氣”“三話”》、《黨風(fēng)建設(shè)》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)抓細(xì)抓實(shí)》等學(xué)習(xí)文件并做好認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄等學(xué)習(xí)效果“五落實(shí)”。二、調(diào)研意義我區(qū)肩負(fù)著礦區(qū)大部分的生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù)，一定要確保職工的思想與區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)方針一致，讓廣大干部職工明確安全生產(chǎn)管理工作發(fā)展方向以及由此帶來(lái)的安全高效生產(chǎn)，針對(duì)現(xiàn)階段各項(xiàng)熱點(diǎn)、突出問(wèn)題，科學(xué)查找原因，幫助我區(qū)順利、安全、高效完成礦區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。本次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查召開座談會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。要著力提高教師的素質(zhì)。表現(xiàn)在教學(xué)上，對(duì)培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時(shí)具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對(duì)性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，只有抽象，沒(méi)有具體，講授效果往往不盡人意，使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。為提高本單位職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，減少各種事故的發(fā)生，就必須加大安全培訓(xùn)資金投入，才能從根本上改變安全的被動(dòng)局面。(3)增加安全培訓(xùn)投入。(2)加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止安全培訓(xùn)變成走過(guò)場(chǎng)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作，沒(méi)有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員，如班前、班后安全培訓(xùn)，利用會(huì)議間隙培訓(xùn)，利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。(3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容簡(jiǎn)化