職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查-wenkub.com
2024-10-06 10:11 本頁面
【正文】 總之，只有深入調(diào)查研究，了解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實(shí)際問題，才能使職工心情舒暢的干好工作，為采油廠的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明的才智。普遍教育和個(gè)別幫助相結(jié)合，以教育為主。本人認(rèn)為，開展經(jīng)常性思想政治工作要堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)一起抓，像這幾年，油田各級黨工團(tuán)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的決策部署，針對影響油田穩(wěn)定的突出矛盾和問題，采取強(qiáng)有力的措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在處置群體上訪事件中，加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持說服勸導(dǎo)，講政策、講法律，以政策和法律規(guī)范行為，確保了油田治安秩序的穩(wěn)定。二是大道理和小道理的關(guān)系。三是聯(lián)系維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際，使黨員干部能夠嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，理順情緒，化解矛盾。因此，我們一定要嚴(yán)格要求自己，處處擔(dān)當(dāng)起表率，發(fā)揮“身教”作用，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力。政工干部在基層黨委和各站隊(duì)、作業(yè)區(qū)都處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時(shí)又是企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施者[2]。本人認(rèn)為大致分為四個(gè)類型：一是宣傳鼓動(dòng)課題，把動(dòng)員、鼓動(dòng)、宣傳好人好事，總結(jié)表彰貫徹到企業(yè)發(fā)展的始終，達(dá)到調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。為此，在堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點(diǎn)，以增強(qiáng)思想政治工作滲透力。二是部分職工思想觀念還跟不上形勢發(fā)展的需要。一些新進(jìn)廠的年輕同志，剛來時(shí)有新鮮感，工作熱情很高，單位安排什么工作，都是積極踴躍。全廠73名正式職工中，大學(xué)本科以上學(xué)歷有64人，其中工齡5年以上的有9人，工齡3至5年的有39人，工齡3年以下的有16人，職工隊(duì)伍整體非常年輕，近幾年來職工的思想狀況也發(fā)生著較大的變化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對黨和國家的路線方針政策認(rèn)同感較強(qiáng)。員工們堅(jiān)信我們公司前途是光明的，作為公司的一員，甘愿同公司共度難關(guān)，勇往直前。二、從這次活動(dòng)中看出，職工對我分公司黨組織工作的開展?jié)M意度達(dá)96%，分公司黨組織開展的“三會(huì)一課”等活動(dòng)。勞務(wù)工是中心職工隊(duì)伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛，維護(hù)他們的合法權(quán)益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護(hù)能力，不斷增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。要組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。，緊密結(jié)合維修企業(yè)實(shí)際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。實(shí)行企務(wù)公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、職工工資正常增長和支付保障機(jī)制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。、能力等方面的培訓(xùn)實(shí)踐。說明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達(dá)和網(wǎng)站建設(shè)，打造互動(dòng)式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳平臺(tái)對企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠(yuǎn)。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。說明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵(lì)性的薪酬待遇，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)中，有75％的員工對集團(tuán)公司和本單位當(dāng)前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團(tuán)公司提出的十二五奮斗目標(biāo)充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。，把員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果（一）員工隊(duì)伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認(rèn)識；③對目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學(xué)專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。當(dāng)前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點(diǎn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。其次以動(dòng)態(tài)思想調(diào)查問卷的形式進(jìn)行，本次調(diào)查共發(fā)放問卷327份，收回325份，%。據(jù)調(diào)查研究，我隊(duì)還有一些年齡大和身體不好的職工，因體能及其它身體各方面的原因而不能長久呆在一線工作，關(guān)于這種情況公司還沒有相關(guān)的政策文件來保障職工的利益，所以這些職工一直有后顧之憂，心里也有一定的想法。職工普遍認(rèn)為西南石油工程市場在各個(gè)方面都在趨于完善，通過一年多的磨合比以前有了很大的進(jìn)步，但是
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