【正文】 成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對井隊職工進(jìn)行一對一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。井隊三表衛(wèi)生也在快速的提升。四、下一步工作重點：明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到崗位，小到一個設(shè)備、一塊鋪板，嚴(yán)格交接班，未維護(hù)好別人勞動成果的班組恢復(fù)好接班時衛(wèi)生后再下班。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：崗位三標(biāo)衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。時 間: 地 點：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：一、目前情況：安全生產(chǎn)無事故，積極傳達(dá)并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴(yán)禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。四、下一步工作重點：加強(qiáng)隊伍管理和技能培訓(xùn)，對有傾向性的思想認(rèn)識問題的職工及時進(jìn)行教育和引導(dǎo)；加強(qiáng)談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度，根據(jù)職工個人貢獻(xiàn)大小（工時）進(jìn)行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。今年我們擬召開職工思想動態(tài)專題匯報會1—2次。務(wù)必要深入實際，實事求是，突出重點，切忌形式主義和表面文章，做到不漏報瞞報。第四篇：職工思想動態(tài)分析報告制度公司政工部：依照5月10日下發(fā)的關(guān)于建立職工思想動態(tài)分析報告制度的通知要求，我中心經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、結(jié)合實際工作已做出部署，并依照文件精神建立該項制度。（二）技能提高強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過參加培訓(xùn)班、組織自學(xué)等形式，加強(qiáng)員工對專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，提高員工隊伍素質(zhì)。（四）小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)、履職意識差、工作相互推諉的現(xiàn)象。他們表示，活動的開展能促進(jìn)他們多方面的發(fā)展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團(tuán)隊下，同時有利于加強(qiáng)他們相互之間的交流，有利于他們自身專業(yè)以外能力的體現(xiàn)和提高。一、員工思想狀況（一）員工的自我評價絕大數(shù)員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務(wù)報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業(yè)環(huán)境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認(rèn)真嚴(yán)格對待工作，并對公司的發(fā)展和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃充滿信心。3．公司思想政治政治工作部負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)職工思想動態(tài)分析上報制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。并根據(jù)需要，有針對性地開展宣傳思想工作，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定。2．公司黨委對各黨支部（總支）的分析報告及時進(jìn)行歸納整理，每季度分析會后形成分析報告。調(diào)查分析要做到“三不放過”，即：查不清引起“事故”的思想原因不放過；“事故”責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取應(yīng)對和改進(jìn)措施不放過。必要時可擴(kuò)大到黨政負(fù)責(zé)人。3． 發(fā)生其他突發(fā)事件或危急情況。精神文明建設(shè)特大“事故”包括：（1）部門（單位）生產(chǎn)經(jīng)營活動觸犯國家法律法規(guī)，違反**公司或本單位(部門)的相關(guān)規(guī)章制度，造成惡劣社會影響或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；（2）單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子成員有違法違紀(jì)行為，受到法律、黨紀(jì)、政紀(jì)處分；（3）職工違法構(gòu)成重大政治、經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪；職工聚眾鬧事或因集體上訪、越級上訪而造成惡劣社會影響；（4）由于工作失誤、瀆職或其他原因被新聞媒體曝光，造成惡劣的社會影響，對企業(yè)形象產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響；（5）影響企業(yè)形象、職工隊伍穩(wěn)定的突發(fā)事件和危急情況；（6）職工違反計劃生育政策，出現(xiàn)計劃外生育。（一）定期分析的內(nèi)容各基層黨支部（總支）要圍繞企業(yè)的中心工作和職工生產(chǎn)工作生活中的焦點、難點、熱點問題定期進(jìn)行思想動態(tài)分析?；ɑ軚|路社區(qū)居委會 2011年1月10日篇四：職工思想動態(tài)分析上報制度職工思想動態(tài)分析上報制度為加強(qiáng)和改進(jìn)**公司系統(tǒng)思想政治工作，增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對性和實效性，確保穩(wěn)定和諧的良好局面，根據(jù)**公司系統(tǒng)實際情況，特制定本制度。從主觀和客觀兩個方面對存在的問題進(jìn)行原因分析。四、綜合處每季度第一個月上旬，召開一次思想分析會，并綜合各黨支部的分析情況，寫出干部職工思想分析情況報告，上報局黨委，特殊情況要隨時報告。篇三：干部職工思想動態(tài)分析制度干部職工思想動態(tài)分析制度為及時掌握干部職工思想情況，有針對性地做好思想政治工作，使社區(qū)干部職工以良好精神面貌完成各項工作，特制定本制度。二、各黨支部每季度進(jìn)行一次職工思想動態(tài)分析，由各黨支部書記主持，了解、收集職工反映較大的問題及意見，特別是熱點、難點、敏感問題，在匯總分析的基礎(chǔ)上，寫出思想動態(tài)分析報告，并于每季度第一個月初報黨群工作部。（六）本部門本月員工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，沒有需要匯報事項的，部門工會每月也要向公司工會進(jìn)行書面說明。即凡是由于員工不了解情況造成的誤解或誤會，工會要及時做好溝通解釋工作；屬于本部門應(yīng)該解決的問題，工會要積極聯(lián)系溝通，協(xié)助解決落實。（二）公司工會負(fù)責(zé)對部門工會上報的員工思想動態(tài)報告材料進(jìn)行收集整理，分類匯總后于8日前上報公司黨委經(jīng)理室。第三