【正文】 二、落實(shí)安全生產(chǎn)近段時(shí)間我隊(duì)的主要工人任務(wù)是6021 的掘進(jìn)工作，本月我礦對(duì)三、職工思想動(dòng)態(tài)分析近日來(lái)，由于我隊(duì)的嚴(yán)格管理和制度落實(shí)，我隊(duì)未發(fā)生一起安全事故。四、隱患排查工作隱患排查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的隱患排查習(xí)慣一能保證隊(duì)組的安全生產(chǎn)，二能促進(jìn)職工工作的積極性。%，%，%，可以說(shuō)80后、90后占了很大一部分比例。及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，調(diào)整充實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高整體素質(zhì)。五、職工對(duì)崗位技能培訓(xùn)的認(rèn)知度和對(duì)業(yè)余時(shí)間的安排 努力工作，提高能力，爭(zhēng)取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望，在這一個(gè)群體中，%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓(xùn)的目的，%的人認(rèn)為培訓(xùn)的作用是為了獲得更多的提拔機(jī)會(huì)，在這一方面，已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區(qū)，這對(duì)于他們的自主學(xué)習(xí)會(huì)無(wú)可避免的起到一定的消極作用。職工的期望值很高，井區(qū)成立六年來(lái)，職工收入雖篇三：對(duì)目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查對(duì)目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查 當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司改制步伐的不斷加快，廣大職工的思想狀況也在不斷變化。兩個(gè)同齡人由于從事不同行業(yè)，而在工資收入上都形成了極大的差別，目前企業(yè)里的職工收入同一些“熱門(mén)”行業(yè)里（如電廠）的職工收入根本已無(wú)法比擬。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在職工們最關(guān)心的是工資、獎(jiǎng)金、待遇問(wèn)題，一談到奉獻(xiàn)人們只是相視一笑。即職工對(duì)企業(yè)的重大問(wèn)題要有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，企業(yè)要切實(shí)履行勞動(dòng)合同中規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，按時(shí)兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬，嚴(yán)格按法律辦事，做到言而有信，取信于職工?？梢蚤_(kāi)展具有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的諸如合理化建議、篇四：新陸煤礦職工思想狀況調(diào)查報(bào)告一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，原因是多方面的，但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識(shí)差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。(2)煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。在具體培訓(xùn)中，可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同安排選用不同的內(nèi)容。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作的各類(lèi)人員，根據(jù)工作崗位和性質(zhì)，可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，許多單位也對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏針對(duì)性，且只要參加學(xué)習(xí)就能通過(guò)考試，拿到合格證，難以收到應(yīng)有的效果。(4)加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。抓安全培訓(xùn)師資的充實(shí)提高，做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫(xiě)，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求。三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果內(nèi)容包括：①對(duì)集團(tuán)公司和礦區(qū)未來(lái)的發(fā)展持怎么 樣的態(tài)度；②對(duì)目前的工作狀況、經(jīng)濟(jì)收入、及對(duì)工作的滿(mǎn)意度，③ 我黨支部第一季度工作進(jìn)展情況：④我黨支部在第一季度取得成績(jī)。綜連采黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)文件，組織開(kāi)展安全教育知識(shí)培訓(xùn)，在安全管理方面中存在的問(wèn)題還要更加嚴(yán)、細(xì)一些，分配激勵(lì)機(jī)制還要改進(jìn)一點(diǎn)，在完成任務(wù)的同時(shí)促進(jìn)我黨支部的和諧高效發(fā)展。（三）對(duì)于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì)性重大事件。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我院當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展充滿(mǎn)信心，寄予厚望；二是黨的建設(shè)是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心開(kāi)展工作，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建各項(xiàng)工作有條不紊的正常開(kāi)展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對(duì)人是馬列主義、對(duì)己是自由主義的思想不同程度地在個(gè)別黨員身上有所表現(xiàn)。深入開(kāi)展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不同的年齡段、思想問(wèn)題、性格特點(diǎn)等方面積極開(kāi)展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫助，達(dá)成共識(shí)。通過(guò)一系列黨、團(tuán)、工和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)集體主義感，樹(shù)立全局觀念，形成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。，他們對(duì)目前住房問(wèn)題比較關(guān)心，因?yàn)楣g短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒(méi)有存下什么存款，對(duì)于買(mǎi)房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。%的職工能夠積極參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯；％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；%的職工對(duì)從事的工作表示滿(mǎn)意；%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿(mǎn)意。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來(lái)，公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對(duì)圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿(mǎn)了信心和斗志。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿(mǎn)的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。（二）調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要?？傊?，通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。今年以來(lái)，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門(mén)工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來(lái)”的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會(huì)”的決策部署上來(lái)。一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行ABC分類(lèi)評(píng)定，其中A類(lèi)員工28人（愛(ài)喝酒2人，勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人），%；B類(lèi)員工238人，%；C類(lèi)員工2396人，%。二、員工思想動(dòng)態(tài)支流分析（一）因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個(gè)人收入受影響，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動(dòng)較大，影響工作。（六）部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長(zhǎng)時(shí)間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動(dòng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。針對(duì)這一情況大隊(duì)黨支部給他們講清了車(chē)隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員情況以及春節(jié)期間無(wú)法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，希望大家要有大局觀念，大隊(duì)知道大家都離家較遠(yuǎn)，回家與親人團(tuán)聚的心情可以理解，但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去可以過(guò)十五。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂(yōu)，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問(wèn)題，以積極、昂揚(yáng)、樂(lè)觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。一時(shí)間各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元......紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度，扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)“三過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)提供思想政治保障。部門(mén)通過(guò)積極開(kāi)展：群眾路線教育實(shí)踐系列活動(dòng)，短信黨課，大修愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒等活動(dòng)，有效的促進(jìn)了部門(mén)職工思想狀況的整體提高，促進(jìn)職工突破自我，和諧工作的大提高。通過(guò)實(shí)際溝通調(diào)查，大部分職工普遍關(guān)注收入福利及休息狀況。此外，針對(duì)職工關(guān)注的問(wèn)題，一定要公開(kāi)透明，并給予反饋，切實(shí)提高職工幸福指數(shù)。二、當(dāng)前職工主流思想狀況廣大職工心系車(chē)間，關(guān)注黨建工作調(diào)查來(lái)看，廣大職工心系車(chē)間，十分關(guān)注車(chē)間的黨建工作，對(duì)車(chē)間推行“職工行為規(guī)范”、“8S管理”，黨支部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，表示關(guān)注，并對(duì)車(chē)間的未來(lái)和前景充滿(mǎn)信心，寄予厚望。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注車(chē)間發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度，建立合理的資源配臵機(jī)制。加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)車(chē)間與職工的溝通。黨建方面，在建安公司黨支部的帶領(lǐng)下，所有員工繼續(xù)以黨的十九大習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，每名黨員可以在班組中起到帶頭作用，黨支部建設(shè)、黨員管理、模范作用得到進(jìn)一步提高。其結(jié)果就是各個(gè)工程項(xiàng)目的收尾工作極其拖延，即工程竣工完成，因長(zhǎng)時(shí)間不能交工，而引起了一系列保修、維修、對(duì)上結(jié)余和對(duì)下付款不能完成等問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理如何占據(jù)主動(dòng)地位的問(wèn)題，我公司建議由機(jī)關(guān)安排組織，開(kāi)展我公司與橋涵公司間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以學(xué)習(xí)其豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。不但可以消除個(gè)別員工因公司路途變遠(yuǎn)而產(chǎn)生的情緒，還可減少因物品周轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的人力車(chē)力不必要的消耗。對(duì)于青年干部職工缺乏的問(wèn)題，希望機(jī)關(guān)在新職人員的分配能夠給予關(guān)照。其次，我公司原本已職工老齡化嚴(yán)重，原有職工46人，50歲以上26人，2018年又將有5人退休，在此前提下，又因商品混凝土制品中心改革改制，調(diào)配到我公司5人，但這5名員工中實(shí)際能夠正常出勤工作的只有2人，這對(duì)一個(gè)原本已經(jīng)員工老齡化嚴(yán)重的公司無(wú)疑是雪上加霜的。由于2017至今我公司承建施工項(xiàng)目改變，即由一般房建項(xiàng)目改為橋涵項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)管理方式也有很大的變化，但還存在一定的問(wèn)題，究其根本，主要就是因?yàn)槲曳阶鳛槭┕ぶ黧w單位，在橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中難以占據(jù)主導(dǎo)地位，主動(dòng)性被大大制約。因而，增強(qiáng)車(chē)間與職工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對(duì)于職工壓力較大的問(wèn)題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高，其職工的收入就要有適度增加。車(chē)間與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為車(chē)間做貢獻(xiàn)，同時(shí)車(chē)間為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與車(chē)間的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)車(chē)間未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。而在回答“對(duì)車(chē)間開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí)，有60％的職工表示“起到了積極作用”，％的職工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說(shuō)明車(chē)間在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果；％“十分認(rèn)同”，％“表示認(rèn)同”，％表示“存在疑惑”。第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告車(chē)間2012年職工思想狀況分析一、總體情況截至到2012年12月31日，**車(chē)間共有職工74名，其中黨員23名，團(tuán)員 名，35歲以下青工59人。而設(shè)備普遍穩(wěn)定的情況下，各個(gè)專(zhuān)業(yè)也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執(zhí)行值班休息制度，點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)也爭(zhēng)取到相應(yīng)的補(bǔ)助。二、當(dāng)前職工主流思想狀況多數(shù)職工感到工作生活豐富多彩。（二）認(rèn)真組織開(kāi)展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)，大力開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的能力，把民族團(tuán)結(jié) 的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。讓**感受到了組織的關(guān)愛(ài)，體會(huì)了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，一定用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛(ài)，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)能力的員工低一些，在干了一段時(shí)間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺(jué)得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。大隊(duì)班子研究決定，對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工 作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。1月份，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車(chē)輛。主業(yè)車(chē)隊(duì)較為突出一些。（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動(dòng)。小車(chē)服務(wù)大隊(duì)皮卡車(chē)駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識(shí)不斷提高。三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。三是機(jī)關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。在新形勢(shì)下，由于人們價(jià)值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差。第4篇：4月份職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告今年以來(lái)，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì)精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開(kāi)展了以“反驕破滿(mǎn)、奮力爭(zhēng)先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的，但是也有x職工表示出了個(gè)人