【正文】 型煤炭工業(yè)體系相適應(yīng)的調(diào)度工作機(jī)制，推動煤炭企業(yè)和煤礦工業(yè)信息化、現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在煤礦的安全生產(chǎn)的管理過程中，調(diào)度工作具有舉足輕重的作用。當(dāng)前，全國煤炭企業(yè)信息化過程度整體還比較低，基本上還處于起步階段。希致力于煤礦工業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展的廣大調(diào)度人員，積極主動的加強(qiáng)煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場，熟悉了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況。為協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行這些管理工作而建立起來的具有綜合協(xié)調(diào)職能的部門就是“調(diào)度室”。東北各礦務(wù)局生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)在1953年5月先后建立起來，8月調(diào)度工作得到了普遍開展。全國煤礦各級調(diào)度機(jī)構(gòu)逐步健全，工作內(nèi)容和工作方法也日趨完善，逐步形成了一個完整的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全國煤炭調(diào)度系統(tǒng)，從部、?。▍^(qū)）煤炭局（廳、公司）到礦務(wù)局（礦區(qū)建設(shè)指揮部、基建公司）、礦（工程處）和井（區(qū)），進(jìn)一步的健全了綜合調(diào)度和各專業(yè)調(diào)度機(jī)構(gòu)，組成了統(tǒng)一的五級調(diào)度網(wǎng)，分別對煤炭生產(chǎn)和基本施工進(jìn)行全面的調(diào)度指揮。集團(tuán)公司（礦務(wù)局）、礦、井（區(qū)）等三級調(diào)度室，每天都有領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)24小時(shí)值班?；谶@個特點(diǎn)，就決定了局（集團(tuán)公司）、礦調(diào)度室必須成為在局長、礦長領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮參謀部，擔(dān)起對煤炭生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮的責(zé)任，成為生產(chǎn)、建設(shè)、安全工作的指揮中心。這些自然現(xiàn)象變化比較大，不安全因素多，在生產(chǎn)過程中，技術(shù)性強(qiáng)，規(guī)程要求嚴(yán)，安全生產(chǎn)的難度就大。但由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方法的不同，煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作也有自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）連續(xù)性。調(diào)度室煤炭企業(yè)管理的綜合部門，調(diào)度員雖然是一般的管理人員，但必要時(shí)可以代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指揮生產(chǎn)。調(diào)度人員應(yīng)把計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性和調(diào)度工作的靈活性結(jié)合起來，確保生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)必須熟知本企業(yè)的生產(chǎn)營銷計(jì)劃。凡有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度指令、命令、通知、通報(bào)，一般需通過調(diào)度系統(tǒng)發(fā)出。調(diào)度工作具有嚴(yán)格的時(shí)間要求。既要考慮當(dāng)前生產(chǎn)，又要預(yù)測生產(chǎn)的持續(xù)和準(zhǔn)備。既要組織礦井生產(chǎn)，又要管理好調(diào)度。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍煤礦調(diào)度工作的任務(wù)是由煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)決定的，從宏觀上講，煤礦調(diào)度工作主要有以下三大基本任務(wù)：一是掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。并進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保礦井的總體平衡、縱橫協(xié)調(diào)、均應(yīng)生產(chǎn)。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度，形式調(diào)度職權(quán)。組織均應(yīng)生產(chǎn)。以上是煤炭各級調(diào)度室必須共同履行本職責(zé)，煤炭工業(yè)部撤銷后，原來的部、省局（廳、公司）礦務(wù)局、礦和合井無極調(diào)度部門發(fā)生了變化，而全國煤炭企業(yè)內(nèi)部調(diào)度機(jī)構(gòu)也不相同，有些煤炭集團(tuán)公司（局）的調(diào)度室是在生產(chǎn)處長領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度室內(nèi)，第二篇：煤礦調(diào)度員崗位描述調(diào)度員崗位描述手冊一、崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員二、崗位工作理念科學(xué)協(xié)調(diào)、精心調(diào)度、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新發(fā)展。六、所在崗位業(yè)務(wù)工作溝通程序（一）當(dāng)有新的工作任務(wù)需要部門之間的聯(lián)系溝通時(shí)，調(diào)度員積極做好各相關(guān)部門之間的聯(lián)系；（二）當(dāng)協(xié)作部門收到指令時(shí)需要部門之間的溝通與合作，再提供部門之間的聯(lián)系方式；（三）做好部門之間聯(lián)系的時(shí)間和內(nèi)容記錄。熟悉有關(guān)政策、法規(guī)，有較豐富的煤炭生產(chǎn)企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)和調(diào)度室工作經(jīng)驗(yàn)。對上傳下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度命令能按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，且有記錄。第四篇：煤礦調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度(生產(chǎn)現(xiàn)場)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。三、生產(chǎn)調(diào)度員崗位指導(dǎo)調(diào)度工作的基本原則和要求。頂板事故應(yīng)急處置。1調(diào)度員工作作風(fēng)。產(chǎn)量日報(bào)及上報(bào)制度。1調(diào)度員崗位責(zé)任制。各礦 ,確保安全生產(chǎn)。汛期強(qiáng)化礦井防治水工作要做到：嚴(yán)格執(zhí)行《 》，加強(qiáng)對雨季威脅礦井安全的水體及采空區(qū)、特別是可能與礦井聯(lián)系的 進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。調(diào)度培訓(xùn)試卷姓名： 分?jǐn)?shù)：一、填空（60分）（每空3分）煤礦礦長保護(hù)礦工 安全七條規(guī)定。礦井預(yù)防性停產(chǎn)檢修制度。應(yīng)會：會操作人員定位、傳真電話、瓦斯監(jiān)控、工業(yè)視頻、錄音電話，熟練掌握調(diào)度材料整理。1瓦斯超限事故應(yīng)急處置。調(diào)度工作的主要內(nèi)容和方法。必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。三、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，積極組織和協(xié)調(diào)，做好搶救工作。有時(shí)間、地點(diǎn)及發(fā)生問題記錄。二、安全規(guī)定工作責(zé)任性強(qiáng)，敢于管理；態(tài)度和藹、禮貌待人。防范措施：狠抓安全培訓(xùn)，提高職工煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。（二）應(yīng)具備的知識和能力 （1）熟悉掌握所在礦井生產(chǎn)布局，及時(shí)了解煤層賦存和接續(xù)情況、計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃，以及經(jīng)營計(jì)劃；（2）熟悉掌握所在單位各區(qū)隊(duì)井下使用的大型設(shè)備性能、能力和使用的時(shí)間及狀況；（3）熟悉掌握煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定，靈活應(yīng)用于日常調(diào)度指揮工作中去；（4）熟悉掌握礦井地質(zhì)情況、頂板、瓦斯、安全監(jiān)測、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、篩選、銷售等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。搞好綜合平衡，與有關(guān)部門配合，及時(shí)的解決影響均勻生產(chǎn)的問題，并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)、保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。向領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月計(jì)劃任務(wù)的完成情況，每月遞交一份生產(chǎn)情況分析資料。（1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等 生產(chǎn)計(jì)劃。在日常工作中，調(diào)度工作必須嚴(yán)格檢查、督促礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要生產(chǎn)崗位上的人員，認(rèn)真執(zhí)行《煤炭安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理。調(diào)度部門要于基層的干部和群眾保持密切的聯(lián)系，重視聽群眾反映的情況、問題和合理化的建議等。（8）靈活性。（6）求實(shí)性。各調(diào)度室除了本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，