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正文內(nèi)容

永威學(xué)習(xí)考察報(bào)告-wenkub.com

2024-10-06 06:37 本頁(yè)面
   

【正文】 我們一起學(xué)習(xí)的幾個(gè)同志將首先置身課堂改革之中,把我們的所得所悟希望能對(duì)一線的教師起到拋磚引玉的作用,使課堂教學(xué)改革進(jìn)一步的促使學(xué)校成績(jī)的全面提高。管理者率先垂范,管理務(wù)求高效,蔡校長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)概括起來(lái)共有九個(gè)字,被習(xí)慣的稱(chēng)為九字真經(jīng),九個(gè)字將學(xué)校管理者和全體教師做到了責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,將管理效益放在了首位,強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力,在落實(shí)上下功夫,一切看效果,用蔡校長(zhǎng)的話說(shuō)不管白貓還是黑貓捉到老鼠就是好貓,另外永威學(xué)校實(shí)行走動(dòng)式的管理制度,就像打仗一樣,校長(zhǎng)靠前指揮,管理者就是在不斷的尋找問(wèn)題,解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)解決,一天都不能拖,正是精細(xì)化的管理成就了永威,對(duì)比永威,我們也有一套制度,但是執(zhí)行力要打一些折扣,管理者的水平也要不斷的提高。課堂教學(xué)都是45分鐘,為什么有的教師不留課后作業(yè)或作業(yè)很少而學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)很好?而有的老師每天都布置大量課后作業(yè)而學(xué)生成績(jī)還不好?根本的區(qū)別就在于課堂教學(xué)效率是否高。也包括我們所有的教師。他們把學(xué)生的落后看成是自己的責(zé)任。這是永威學(xué)校的辦學(xué)理念,也是永威學(xué)校的追求。另外,如把“學(xué)困生”按在前排,與好學(xué)生相伴而坐,減少他們的“求助”難度,采取“兵教兵”的戰(zhàn)術(shù),等等。每個(gè)月的月考是“月月清”,用李校長(zhǎng)的話說(shuō)打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),讓學(xué)生感到后退一步就是萬(wàn)丈深淵。所謂“堂堂清”是指:每堂課所學(xué)的知識(shí),學(xué)生必須當(dāng)堂鞏固,不留尾巴。每堂課都有著高效的學(xué)習(xí)效果。先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練的模式吸引人先學(xué)后教、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)這一教學(xué)模式曾經(jīng)在我們市推行過(guò),老師們對(duì)它一定有了解,但這八個(gè)字卻有著深深的內(nèi)涵,在聽(tīng)了一節(jié)節(jié)賽課和親身體驗(yàn)了這種模式之后,使我們對(duì)它有了新認(rèn)識(shí),因?yàn)樗兄惶讎?yán)格的操作程序,例如每堂課就三個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)是輔助環(huán)節(jié),時(shí)間是一分鐘,教師要做三件事,板書(shū)課題、出示目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo),時(shí)間雖短,卻向高速公路的引橋,要把學(xué)生引入學(xué)習(xí)的快車(chē)道,目標(biāo)的制定要實(shí)事求是,要具有可測(cè)性,要依據(jù)學(xué)情而定,還有每堂課教師都不要先講,先讓學(xué)生自學(xué)。考察的方式和形式與眾不同,區(qū)局非常重視這次學(xué)習(xí)活動(dòng),樊局長(zhǎng)兩次前往永威學(xué)校與蔡校長(zhǎng)接洽,并隨團(tuán)組織了開(kāi)班典禮,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建了班委會(huì)和臨時(shí)黨支部,制定了學(xué)習(xí)須知和量化考核辦法,學(xué)習(xí)期間每晚九點(diǎn)召開(kāi)組長(zhǎng)以上人員會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和安排,每天三次點(diǎn)名,嚴(yán)格遵守永威學(xué)校的作息時(shí)間,早五點(diǎn)四十上操,晚九點(diǎn)結(jié)束當(dāng)天的學(xué)習(xí)活動(dòng),所有考察團(tuán)成員每人都聽(tīng)取蔡校長(zhǎng)和李校長(zhǎng)報(bào)告四次,聽(tīng)課三十節(jié)以上,整理學(xué)習(xí)筆記若干,參加教研活動(dòng)四次,教研反思不少于2篇,上課兩節(jié),學(xué)習(xí)結(jié)束區(qū)政府張區(qū)長(zhǎng)和樊局長(zhǎng)組織進(jìn)行了結(jié)業(yè)典禮。我們?cè)诮梃b永威學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況,讓精華與精華相融,開(kāi)出炫目的思想之花,凝聚起礦區(qū)一小教育者的精神、力量,引領(lǐng)礦區(qū)教育向更好、更快、更強(qiáng)的方向發(fā)展!2012年3月20日第五篇:河南永威學(xué)??疾靾?bào)告河南永威學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)報(bào)告棗莊市二十三中學(xué)劉希2009年4月12日—23日有幸隨同臺(tái)兒莊骨干教師考察團(tuán)到河南沁陽(yáng)永威學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),現(xiàn)在將考察期間的所見(jiàn)所聞以及考察期間的心得體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下:一、基本情況永威學(xué)校是河南永威集團(tuán)投資創(chuàng)辦的一所集幼兒園、小學(xué)、初中、高中為一體的全日制、全封閉的民辦學(xué)校。永威學(xué)校的老師們?cè)诓绦iL(zhǎng)的引領(lǐng)下,正逐步實(shí)現(xiàn)思想深處的變革?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,作為一種教學(xué)理念的載體,讓我們看到了它的科學(xué)性:“學(xué)”是根本,“教”(兵教兵)是靈魂,“練”是核心,“會(huì)”是目的。不同的課型,不同的內(nèi)容應(yīng)有所不同?!睂W(xué)生學(xué)習(xí)不再單一化,而是充分調(diào)動(dòng)小組協(xié)作的力量;教師指導(dǎo)不再以知識(shí)講解為主,而是有的放矢地點(diǎn)撥和激發(fā); 教學(xué)過(guò)程不再教條化,而是充滿(mǎn)了討論、探究、質(zhì)疑、爭(zhēng)論;(一)“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂的應(yīng)用。每位老師都是嚴(yán)格按照“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式授課的。第三個(gè)環(huán)節(jié):后教。第一環(huán)節(jié):輔助環(huán)節(jié),教師板書(shū)課題,出示目標(biāo),出示自學(xué)指導(dǎo)提綱?!薄澳懵勎蚁悖??諸如此類(lèi)的語(yǔ)句多不勝數(shù),對(duì)學(xué)生的行為有了很好的規(guī)范及指導(dǎo)作用。”“微笑是我們的語(yǔ)言,文明是我們的信念。一、干凈整潔的校園永威校園占地300多畝,有師生5000多人,它的校園布局、綠化是非常錯(cuò)落有致的,整體給人干凈、整潔的感覺(jué)。在學(xué)習(xí)期間,為了學(xué)習(xí)更深入、更全面了解永威學(xué)校,我們9人吃在學(xué)校,住在學(xué)校,全方位感受永威學(xué)校的育人氛圍和課堂教學(xué)。可以說(shuō):嚴(yán)格的管理與同學(xué)們刻苦努力的學(xué)習(xí)相得益彰,仿佛人家的學(xué)生比我們的學(xué)生聰明許多,這是習(xí)慣養(yǎng)成的結(jié)果。學(xué)生在課堂上緊張地學(xué)習(xí),課后輕松,沒(méi)有作業(yè),可以更好地發(fā)展自己的愛(ài)好特長(zhǎng),培養(yǎng)各方面的素質(zhì)。這樣就逼著教師少講。四是這種做法培養(yǎng)了后進(jìn)生的自學(xué)能力,一旦自學(xué)能力形成了,他們進(jìn)步的幅度就會(huì)加快,就會(huì)在較短的時(shí)間趕上班內(nèi)的中游學(xué)生。二是在學(xué)生相互討論的過(guò)程中,實(shí)際是好學(xué)生教后進(jìn)學(xué)生的過(guò)程。所以學(xué)生自學(xué)比被動(dòng)地聽(tīng)老師講課積極得多,這樣把學(xué)生的主體地位真正突出了出來(lái)。學(xué)生自學(xué)幾分鐘就開(kāi)始做題,不會(huì)的再回頭看例題或相互討論,基本就能做練習(xí)題了。感受二:學(xué)生自學(xué)更能提高教學(xué)效率過(guò)去我們認(rèn)為教師講得越細(xì),學(xué)生學(xué)得就越容易,課堂教學(xué)效率會(huì)更高,就像鉆山洞一樣,老師領(lǐng)著學(xué)生鉆比學(xué)生自己摸索可能更快一些。只要我們?nèi)巳硕寄苁艿礁杏|,個(gè)個(gè)都能投身實(shí)踐創(chuàng)新,我們就能浴火重生,奠定一生成就的基礎(chǔ),也一定能以我們的集體智慧和勤勞雙手,給五中的發(fā)展留下濃彩重墨的一筆。全體教職員工要人人參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,要勇當(dāng)課改先鋒;全體班子成員和中心教研組成員率先垂范,領(lǐng)會(huì)“三主互位導(dǎo)學(xué)法”的精神實(shí)質(zhì),并努力打造“三主互位導(dǎo)學(xué)法”的樣板課,以其實(shí)際的行動(dòng),當(dāng)好我校課改的舵手;教輔后勤人員要全方位參與,明確“三主互位導(dǎo)學(xué)法”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,并以做好自己份內(nèi)的工作,來(lái)助推學(xué)校的課改工作。以濃厚的課改氛圍,形成巨大的課改合力,用蔡校長(zhǎng)的話說(shuō),掀起了一場(chǎng)課改的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。不解決這些問(wèn)題,我們的“三主互位導(dǎo)學(xué)法”的推行只能流于形式,我們也擺脫不了被動(dòng)的局面。還有人說(shuō)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)太多,永威學(xué)校隋少玲老師的《伶官傳序》,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)也不少,一節(jié)課保質(zhì)保量的完成了傳統(tǒng)方法本該2節(jié)課完成的任務(wù);還有人說(shuō)永威學(xué)校這一套教學(xué)方法不適于高中教學(xué),而《伶官傳序》卻選自高中新課程必修4。)這10條定理沒(méi)有高深的理論,也沒(méi)有華麗的詞藻,更沒(méi)有什么時(shí)新的口號(hào),但卻數(shù)年之間,使一所原本落后甚至瀕于破產(chǎn)的民辦學(xué)校躋入了中國(guó)名校的行列,創(chuàng)造了教育神話。解鈴還需系鈴人,要從根本上解決,還要求我們的老師要敢于向自己下手,勇于挑戰(zhàn)自我。新時(shí)代的教育呼喚學(xué)者型教師,學(xué)者是不斷學(xué)習(xí)的人。參照以上正反三例,結(jié)合我們?cè)谕菩小叭骰ノ粚?dǎo)學(xué)法”中的課堂教學(xué),回顧反思,關(guān)鍵存在以下三個(gè)問(wèn)題:一是新課程理念只停留在口頭上,一知半解,根本沒(méi)有將其轉(zhuǎn)化成課堂教學(xué)技術(shù),抱住老佛腳至死不改,甚至連嘗試的勇氣也沒(méi)有。出示5個(gè)難句中的重點(diǎn)詞。串譯課文:學(xué)生先讀一句原文,解釋文下有注解的重點(diǎn)詞,再連起來(lái)翻譯整句話,是特殊句式的要翻譯正確,并且要指出是什么特殊句式。赤壁懷古》,想讓學(xué)生結(jié)合已有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),建構(gòu)生發(fā)創(chuàng)造與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),以達(dá)到文我合一的效果,結(jié)果由于教學(xué)思路不清,主線不明,重難點(diǎn)處理不當(dāng),直到下課也沒(méi)能弄清個(gè)子丑寅卯來(lái),給聽(tīng)課的人留下了“神馬也是浮云”的網(wǎng)絡(luò)熱詞和不倫不類(lèi)的“out”的英語(yǔ)點(diǎn)綴。說(shuō)實(shí)話,這樣的標(biāo)題并不文雅,但我是發(fā)自肺腑,想觸及我們?cè)缫崖槟镜撵`魂。永威學(xué)校的神話不是靠媒體炒作而是全體教職員工用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的血汗?jié)补喑鰜?lái)的。在諸多名校長(zhǎng)的口水報(bào)告之后,我冷靜下來(lái),不能不為我們學(xué)?!皟赡暌惠啞背踔薪處熡劳W(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的正確決策而嘖嘖稱(chēng)好,也為學(xué)校給了我們這次難得的“廣納信息,博采眾長(zhǎng)”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)而感激不盡。雖說(shuō)課堂教學(xué)并無(wú)公式定法,但也演示課、作秀課是不在其內(nèi)的。一句極普通的話,卻要我們用一生去努力?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”,而不是知識(shí)或思想理念,當(dāng)教育科技力轉(zhuǎn)化成學(xué)生自主學(xué)習(xí)力的時(shí)候,我國(guó)教育的春天就會(huì)到來(lái)。王生先生連任二屆全國(guó)人大代表,多次被胡書(shū)記和溫總理接見(jiàn);他是一個(gè)數(shù)學(xué)博導(dǎo),參與了航天難題攻關(guān);他24歲任啟東學(xué)校副校長(zhǎng),36歲任校長(zhǎng)兼黨委書(shū)記;他捐出一百萬(wàn)的卓越功勛獎(jiǎng)金和50萬(wàn)的家庭收入,帶動(dòng)了780萬(wàn)元的啟東中學(xué)獎(jiǎng)學(xué)基金;他實(shí)現(xiàn)了啟東中學(xué)中國(guó)一流,世界名校的夢(mèng)想。課堂革命源自于我國(guó)第八次基礎(chǔ)教
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