【正文】 會議紀要記錄人： 2003 年4 月12 日備注：本會議紀要為記錄者對會議內容的理解，會議參加方對紀要內容如有異議，應在收到紀要2 個工作日內書面向記錄者提出，否則應落實本紀要議定事項。（見會議紀要樣表）3）施工單位應在每周三下午提交周報給建設單位、監(jiān)理單位。（6）本項目單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項工程。如一次驗收發(fā)現(xiàn)嚴重或大范圍質量 問題或同一質量問題多次發(fā)現(xiàn)將追究質檢員責任，直至撤換。5)與政府建設行政主管部門的聯(lián)系由建設單位協(xié)調，監(jiān)理單位和施工單位 配合，雖然目前報監(jiān)工作未落實，但涉及驗槽，重要分部分項工程驗收 應及時通知質監(jiān)部門到場。（1）混凝土配合比用“ 報驗申請表”報審。（1）施工配合單位資質報審表（用于原材料供應單位報審和試驗室資 質報審）?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序：1)監(jiān)理規(guī)劃主要內容包括：工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構的組織形式、項目監(jiān)理機北京中景恒基工程管理有限公司內部資料構的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān) 理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、擬編制監(jiān)理細則的策劃。2）監(jiān)理單位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。9)試驗室準備情況：本工程擬選用大連開發(fā)區(qū)工程材料質量檢測中心作為 材料試驗單位，其資質報審工作尚未進行。其他設備需根據(jù)施工進度安排逐步進場。4)原材料、半成品、構配件準備情況：承包單位擬選用三家商品混凝土供 應單位分別對不同區(qū)域供應混凝土，上述三家企業(yè)的資質報審和考察工 作將在會后立即安排。5)具體工作程序（工程質量驗收、工程計量簽證、進度款支付）要求：具 體工作程序需等建設單位成立的工作小組到位后再作安排。設計交底和圖紙會審定在下周末進行。建設單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權范圍按照監(jiān)理招投標文件執(zhí)行。第五篇：第一次工地會議北京中景恒基工程管理有限公司內部資料第一次工地會議紀要會議時間： 200* 年 * 月 日 下午*：00 會議地點：總包會議室 會議參加單位及參加人：建設單位：大連經濟開發(fā)區(qū)**控股有限公司 監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位：****工程局： 會議主持人： 會議內容： 建設單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其 分工。六、結束語通過第一次工作會議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會議機會，把工程涉及的有關施工中監(jiān)理事宜盡量說清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開展工作。c、施工階段的投資控制審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；保證支付簽證的各項工程質量合格，數(shù)量準確； 建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算； 按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。（2）介紹監(jiān)理部人員、分工情況及相應的職責和權限。（3）提出施工期間需解決的合理問題和咨詢事宜。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場代表及有關參建人員及分工。建設單位(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對總監(jiān)理工程師的授權。（2）根據(jù)監(jiān)理大綱完成監(jiān)理規(guī)劃，經單位技術負責人審核后報建設單位。（3）總承包單位的項目經理及施工項目部人員已到崗。（4）本工程涉及到的其他相關建設手續(xù)，如環(huán)評手續(xù)、消防許可等。三、第一次工地會議召開的時間這次會議，要求在工程正式開工前，參與本工程的各方進入施工現(xiàn)場，完成各項準備工作，具備開工條件之后，召開第一次工地會議。二、參加第一次工地會議單位和人員建設單位業(yè)主參與本工程的主要領導、工程部有關工作人員。關鍵詞：工程監(jiān)理第一次工地會議根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，在施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要在工程項目開工前參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。（3）施工單位強化管理堅持質量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔合同中的義務、任務和職責，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經濟效益。（9）現(xiàn)場場容應做到機械、設備、材料、擺放整齊，臨時設施、水電管線布置合理，現(xiàn)場臨時用電應遵守《施工現(xiàn)場監(jiān)時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005），現(xiàn)場排水布局合理、流暢、施工道路暢通。（5）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車司機、腳手架工）持證上崗。三、安全文明施工：（1）施工單位對現(xiàn)場安全文明施工負全部管理責任，應嚴格遵照國家有關部門和行業(yè)頒布的有關規(guī)程組織施工，嚴格遵守安全生產制度。進度控制：（1）總進度計劃的審批，由承包單位編制合同段總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經監(jiān)理部審核、報建設單位代表審定批準實施，總進度計劃一經建設單位批準、不得修改、特殊情況可經建設單位批準同意稍做調整，施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施。（2）嚴格工程報驗報檢制度，嚴格按照監(jiān)理程序報驗施工，上道工序未經檢驗合格，嚴禁進入下道工序施工。c做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作：各項目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。3）、現(xiàn)場施工用電要符合要求，嚴禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護，防止漏電影響正常施工。未有設計變更文件，不得擅自施工。d 強調工程資料不得復寫，最好使用電腦打印。未經見證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認。（8）技術交底施工過程中必須貫徹技術交底制度，關鍵部位和特殊工序的技術交底應報監(jiān)理工程師。（6）施工質量驗收（隱蔽和中間驗收）a 施工企業(yè)要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專檢），填寫相應的檢查記錄；b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫《報驗申請表》，并附上相應的驗收記錄，報請監(jiān)理人員進行驗收；c 監(jiān)理人員接到報驗申請后，先核查質量證明文件，合格后進行現(xiàn)場工程實體檢查驗收，驗收合格，在相應資料上簽字確認，施工單位方可進行下道工序的施工。對檢驗、檢測不合格的限期運出施工現(xiàn)場。具體要求：（1）施工現(xiàn)場項目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴禁施工現(xiàn)場無管理人員。（3）工程項目施工管理人員名單：附管理人員資格證書（原件備查，復印件存檔）。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。（6）主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向委托人報告。（3）對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權?？偨Y：在經過前幾個月的努力，我們工作已經逐步展開，隨著征地拆遷及各項準備工作的不斷推進，我們將全面進入施工階段。規(guī)范內業(yè)資料管理內業(yè)資料作為質量保證是交工、竣工工作依據(jù)之一，它是質量的記錄，是質量的客觀證據(jù)之一，因此，監(jiān)理和施工單位的內業(yè)資料必須真實、準確、客觀、規(guī)范，且要環(huán)環(huán)相扣、互相印證。②水泥砼禁止使用混合料為了確保砼的質量，要求必須使用規(guī)格級配料。 要求各承包人自檢資料及其它相關資料及時歸檔,檔案管理清晰明了,總監(jiān)辦將定期或不定期對各承包人的檔案管理情況進行抽查,對不足之處及時督促改進。e總監(jiān)辦邀請指揮部和BT方項目公司，并召集承包人進行四方協(xié)商；f最終形成審查報告，由總監(jiān)辦簽署結論，報指揮部批準，并將結果通知承包人。按（2009年版）《公路工程標準施工招標文件》合同通用條款第24條及根據(jù)招投標文件、合同文件約定的合同糾紛處理條款辦理。、BT方項目公司在抽查過程中發(fā)現(xiàn)的相關錯誤，本月不予以修正，總監(jiān)辦將通知承包人，并將在下月計量支付中更正，多扣少補。（3）《中間計量匯總表》經報總監(jiān)辦審核后，當月25日前返還承包人。、各次調整計劃、實際施工進度等信息。旬計劃分解到日執(zhí)行時,以日計劃確保旬計劃,旬計劃保月計劃,逐級上報,哪一個計劃沒完成,要修改后一階段計劃,采取有效措施，加快施工進度，確保總工期目標的實現(xiàn)。程序簡要敘述如下：(1)審查開工報告(分為總體開工報告和分部工程開工報告)；(2)工序自檢報告每道工序完成后，承包人提交工序自檢報告（包括自檢資料及相關試驗、測量等資料）；(3)工序抽檢認可監(jiān)理工程師對承包人提交的各種自檢資料進行檢查認可，并對現(xiàn)場實體工程進行抽檢認可，簽認自檢資料，填寫抽檢資料。二、監(jiān)理準備工作自總監(jiān)辦成立以來，為了認真履行好監(jiān)理職責，及時而 3有效的開展監(jiān)理工作，我們主要作了以下準備工作：總監(jiān)辦駐地建設已完成；各種辦公設施、生活設備已備齊；試驗