第一次工地會議匯報材料00-wenkub.com
2024-09-29 15:40 本頁面
【正文】 巡視 檢測 指令6工序控制 六、監(jiān)理工作制度1設計圖紙學習、會審制度 2施工組織設計、專項施工方案審查制度3工程開工申報審查制度4施工測量成果報驗復核制度 5工程材料、構配件和設備報審核驗制度6施工現(xiàn)場安全檢查制度7隱蔽工程驗收制度 8工程質量、安全事故報告制度9會議制度10報表制度 11項目監(jiān)理組內部例會制度 12關于施工、監(jiān)理用表及內業(yè)資料。 b標段主橋2X樁施工過程中嚴重違返了監(jiān)理工作程序，質量意識淡薄，給工程質量帶來了隱患。 七、施工完成情況： 本工程自樁基開始施工以來，總共完成樁基施工105根，其中a標段完成56根樁基施工，b標段完成樁基施工49根（主橋9根，西引橋40根）。11項目監(jiān)理組內部例會制度 （1）項目監(jiān)理組內部例會每周召開一次，需要時還可臨時召開；（2）項目監(jiān)理組內部例會由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）主持，監(jiān)理組全體人員參加。工程月報建議截止日期為25日，由項目部每月25日下午上報業(yè)主和總監(jiān)辦；周報為每周五下午五點之前上報業(yè)主和總監(jiān)辦，為提高工作效率建議周報采用電子郵件形式上報。 b專題會議 （1）專題會議根據(jù)建設單位、總承包單位針對有關專項技術質量問題或專項管理問題提出建議而召開； （2）專題會議的參加單位及人員由提出建議的單位與監(jiān)理組協(xié)商決定；（3）專題會議由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師組織召開；（4）專題會議紀要由項目監(jiān)理組負責起草，并經與會方代表會簽。 未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的部位，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位不得進行下道工序的施工。 7隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收的條件： （1）、需進行隱蔽工程驗收的部位的工程量施工完畢； （2）、承包單位經過自查并達到合格要求，并經質量檢驗評定合格；（3）、承包單位報送了隱蔽工程報驗申請表 隱蔽工程驗收的時機。4施工測量成果報驗復核制度 專業(yè)監(jiān)理工程師對總承包單位報送的測量成果及保護措施進行檢查，復核，必要時采用平行檢驗方式進行復驗，符合要求后，簽認施工測量成果報驗申請表。 六、監(jiān)理工作制度1設計圖紙學習、會審制度 （1）總監(jiān)理工程師在設計技術交底前組織監(jiān)理組人員學習、熟悉設計文件；（2）在學習、熟悉設計文件的基礎上，對圖紙進行會審： （3）會審時發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，待圖紙技術交底時提出，或通過建設單位提出。監(jiān)理隨機對工程各工序、各部位采用測量、試驗等手段進行檢測，看工程是否存在質量隱患并通知承包人進行改正，以保證工程質量； 指令。對于原材料的取樣，個別試驗過程監(jiān)理要在現(xiàn)場監(jiān)督全過程。 （五）、監(jiān)理工作的方法。審查同意并同業(yè)主溝通后由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。 （三）、工程計量和工程款支付有關程序。 （二）、工程進度控制程序。 五、監(jiān)理工作程序，方法 （一）、
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