車間班組安全生產日常管理制度-wenkub.com
2024-11-25 07:42 本頁面
【正文】 十三、車間（班組）檔案管理制度 根據(jù)工作需要和上級文件規(guī)定，車間（班組）必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。 車間（班組）無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。 開好交接班會、安全評估會，過好安全活動日，做好安全學習記錄，積極開展安全標準化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。結合各級安全生產目標管理責任狀中的要求和班組實際，在上級的領導下制定車間（班組）責任目標考核制度。 工作中根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。 十一、車間（班組）人員安全互保、聯(lián)保制度 車間（班組）實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。針對本車間（班組）的實際情況，制訂切實可行的安全工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位職工身上，進一步增強員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本車間（班組）不再發(fā)生類似問題，實現(xiàn)安全生產。 緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復。 發(fā)生事故后，車間主任（班組長）、安全員應立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向上級進行報告，視事故情況進行救援或組織撤離。 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。 進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。 學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。 加強對特種作業(yè)人員的安全技術管理。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨立操作。 企業(yè)安辦應及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調查，作業(yè)時應派人或布置安全值班人員做重點檢查?！半[患整改追蹤記錄卡”具體內容： 填報單位、姓名、年月日； 存在的隱患、依據(jù)（哪個檢查表、第幾項）； 收卡領導簽字（包修組、車間領導、其他領導三欄） 、年月日； 整改要求； 整改負責人簽字；年月日； 完成情況（完成時間、工時、材料費；或上報車間、廠）； 銷卡（崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目）。 因安全隱患整改治理不及時、導致事故發(fā)生，在安全隱患責任區(qū)內確認事故責任，嚴肅處理。 車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領導下積極整改。比如：進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。比如：
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